有奖问答：车间的QA不在，这个车间就不能生产出合格的产品谁的错？

jmsw23

哎，现实的悲剧！

yomf

应该是管理问题吧

杨曙光

hong302 发表于 2015-3-4 08:19
两个部门都有错，公司高层也有错。QA为什么不在现场？药品是生产出来的，而不是检测出来的。把药品质量控制 ...

QA为什么就一定要在现场呢

jianai70

【泡泡】
荒谬
形式主义
是这个公司整个出现了问题
原因：公司的负责人出了问题

河西智叟

生产有问题咯。。。生产要是注重规范，QA这个位子就失去存在的必要了。。。

河西智叟

冷血无情 发表于 2015-3-4 08:11
真的是什么问题都是质量体系的问题啊，呵呵

你不能让生产中的一切都符合规范，必须有人时刻监督，那不是体系问题吗？

静夜思雨

是生产部门出了问题，产品质量是生产出来的。

〃路亻☆栤︶

不在车间是什么情况，是出去上厕所了？还是其他情况

冷血无情

河西智叟 发表于 2015-3-6 08:24
你不能让生产中的一切都符合规范，必须有人时刻监督，那不是体系问题吗？

我所说的质量体系只是狭义上质量部的事情，不好意思，说的有点不明白

931497930

能不能生产出合格的产品，跟有没有QA无关。关键在于生产本身。QA只有监督的职责。

xiaoxia.chen

主要还是生产的问题吧，有人看着就严格按要求做，没人看着就乱来，就不合格，自律性太低了。QA就算在现场，也不能面面俱到，最重要的还是生产人员要有质量意识，有GMP意识。

豆豆妈爱豆豆

生产质量意识的问题，不是QA在监控就老老实实生产。

米多ING

这个问题有点意思，QA不在，质量部经理顶上，QA行驶得监控职责，并不是生产职责。这个问题体现你的产品生产稳定性差，管理上出现了问题。要是论责任，抛开人为影响，质量部职责大些，生产稳定性考察不到位。

一直不懂

过于依赖和责任不清

jianai70

jianai70 发表于 2015-3-5 15:36
【泡泡】
荒谬
形式主义

【关于如何改正】
1.首先找企业负责人好好谈谈，看企业负责人啥态度？
若支持改革，还有希望；若一意孤行，哪离死不远了。
2.得到企业负责人的支持，召开企业管理人员会议（前提是自己要该清楚，问题的关键处），若人的问题，培训或换人；若制度的问题，修订制度，培训，执行......
3.从人员、组织机构、部门职能、岗位职责、管理制度等方面一一梳理，重新设置......
比较复杂，此乃为一项系统、全面且复杂的工作....
这里不好一下子讲清楚的，楼主可以再琢磨琢磨、思考思考......

柯海燕

QA可以这么大影响，可见不可少。也说明公司承接存在问题

菜菜宝贝

监控与中间环节的质量保证没能落实到位

DAXU

质量是生产出来的，不是检验出来的，QA在不在工作是一样的，QA只是监控，如你数说的话，公司出问题了，生产、质量体系出问题了。

kimiyang

靠，难道是工程的错。

老猫先生

1）出现质量问题是不是就是质量部门的事？
2）一个车间只配一个QA，生产过程中，是不是要求QA每个操作都要监控？能做到吗？
3）出现的质量问题是人为操作？设备？原料？
4）QA在现场出质量问题谁负责？QA不在现场QA负责？神马道理？
5）总体来说，出现质量问题生产与质量都有关系，只是具体总是具体分析，主次分清。