请问，你们公司你们公司QA和QC的职责明细了嘛？

yhdaizy@163.com · 发表于 2015-6-2 20:56:54

某个周期定的适当，比如一个月或者三个月，订到岗位职责里。不要突然袭击，规范好了就行。

航行 · 发表于 2015-6-2 21:31:02

不明确就会超级还是分好工吧大公无私的几乎没有

三尺之冰 · 发表于 2015-6-2 22:27:55

严格按照SMP或SOP操作才能避免扯皮，当然前提是文件中把责任划分的足够清楚！要不就找大领导解决

klanfang · 发表于 2015-6-2 23:13:52

QAQC我看都没错，领导再安排一个统计人员进行统计，我说的是日常检验数据，最好平时就搞一表格，打报告时顺手录进去。另稳定性考察得QC提供统计表了，因为QC还要写考察总结报告。质量回顾这部分不过是引用一下。

奇士 · 发表于 2015-6-2 23:26:57

航行发表于 2015-6-2 21:31
不明确就会超级还是分好工吧大公无私的几乎没有

是的，现在就好像qa是qc的领导似的。

玛丽亚芭芭拉 · 发表于 2015-6-3 08:13:06

职责问题，需要领导出面协调明确一下，不存在应该谁做的道理。另外，QC岗位上存放非正式的数据是个什么意思，这也有不合规的嫌疑。

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江苏省无锡市滨湖区S230(环太湖公路)

快活王 · 发表于 2015-6-3 08:43:34

唉，这个很难弄的，当时我公司也是类似情况，QC人多，QA忙的不可开交，所以让QC做，QC百般阻挠，就是不干。最后找到QC经理吼了一通，以后他们就乖乖干了

PS：QC经理职位比我高，但是我的直接领导是公司质量负责人，也负责QC项目。最重要的是和QC经理玩的比较好，人家心胸开阔

郦无悔 · 发表于 2015-6-3 09:32:21

yuansoul 发表于 2015-6-2 20:14
这个世界就是这样。。。。。。分钱的时候不分前后；干活的时候。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 ...

火星人说得这句真是太地球话了啊~~~~

奇士 · 发表于 2015-6-3 09:48:29

快活王发表于 2015-6-3 08:43
唉，这个很难弄的，当时我公司也是类似情况，QC人多，QA忙的不可开交，所以让QC做，QC百般阻挠，就是不干。 ...

qc人多，但每天都有检验任务，干了别的，检验任务和检验质量就不好保证，干燥三个小时的样品，私自干燥一个小时。只写记录就可以的实验甚至不做只写记录，要做两个平行样，只做一个，这些你都不知道。qa，即质量保证，因为职责问题而不能保证质量检验，你觉得是大问题还是小问题呢？

xs1233 · 发表于 2015-6-3 15:55:49

数据统计的意义是分析趋势，质量回顾一般都是QA做的，如果对数据采用拿来主义，应该很难透彻分析，应该由QA做吧

彭金凤 · 发表于 2015-6-3 16:02:41

哎，看来大家都有QAQC工作交接痛苦的时候啊

快活王 · 发表于 2015-6-3 16:14:45

奇士发表于 2015-6-3 09:48
qc人多，但每天都有检验任务，干了别的，检验任务和检验质量就不好保证，干燥三个小时的样品，私自干燥一 ...

我们QC人员超多的，不算各个科室的，光QC办公室的人就赶上公司QA的1/3了

航行 · 发表于 2015-6-3 21:16:07

奇士发表于 2015-6-2 23:26
是的，现在就好像qa是qc的领导似的。

嗯我看好多小企业就这样

奇士 · 发表于 2015-6-11 09:43:22

航行发表于 2015-6-3 21:16
嗯我看好多小企业就这样

哦？大企业是怎么做的？

bwybwybwy · 发表于 2015-6-11 10:19:38

奇士发表于 2015-6-3 09:48
qc人多，但每天都有检验任务，干了别的，检验任务和检验质量就不好保证，干燥三个小时的样品，私自干燥一 ...

由于工作量增大，导致私自采取的以上相关活动
贵公司的qc胆子如此大？
是否是太吓人了

柏树山人 · 发表于 2015-6-11 12:38:26

不难，工作时协调一下，都是质量部门的人员。

hongwei2000 · 发表于 2015-6-11 12:47:43

数据需要平时积累
不要等要上轿了再扎一个耳朵眼

友情岁月 · 发表于 2022-10-19 09:22:45

质量回顾是QA的职责，是QA的过程输出，这样也是QA对QC工作的监督分析。

[质量保证QA] 请问，你们公司你们公司QA和QC的职责明细了嘛？