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楼主: 阿东东
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[行业反思] 领导层之斗争

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药徒
发表于 2016-9-17 09:34:35 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-9-17 13:46:25 | 显示全部楼层
这个问题其实有很多原因,我自己能看到的有三种。
一:第一任领导决定一个企业能走多远,这句话不知道还适用不适用。
管理层面的设计也很重要,延伸、扩张、高效、准确等等方面在一开始如果就有考虑。
后面出现这些事情就很好解决。
二:不是不调整,是时候不到,管理是要成本的,调整管理更需要成本,这个成本企业还不能承受,所以不动。
或者说企业还没有必要动,所以不动。
三:利益体太多,没法动。
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药徒
发表于 2016-9-17 14:00:51 | 显示全部楼层
和睦相处是愿望,大事能和就都是好人。
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药徒
发表于 2016-9-17 15:33:10 | 显示全部楼层
有人的地方就有江湖!要学会适应。
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发表于 2016-9-17 16:54:21 | 显示全部楼层
三十年河东
三十年河西
没想到河西的路更崎岖

现在公司内部连我一个已经被生产部长
搞掉3人半了。可笑的是生产总监是个瞎
了眼的老头还说是我与其他人不合。。。。
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发表于 2016-9-17 17:05:11 | 显示全部楼层
这样看来我们单位的氛围还是挺好的!大家都在努力解决问题,扯皮推脱的只有一两个上了年纪了
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药徒
发表于 2016-9-18 08:25:40 | 显示全部楼层
有人的地方就会有斗争,关键看企业是否总体向前走
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药徒
发表于 2016-9-18 08:29:28 | 显示全部楼层
有人的地方就是存在。
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药生
发表于 2016-9-18 08:39:41 | 显示全部楼层
圈子派系无非一个利字。
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发表于 2016-9-18 08:41:42 | 显示全部楼层
呵呵,其实谁都是打工的
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药徒
发表于 2016-9-18 08:42:00 | 显示全部楼层
每个部门都有自己的利益,为了利益肯定会有所争执,就看是对事还是对人了,对人就有点下作了。
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发表于 2016-9-18 09:02:04 | 显示全部楼层
有人的地方就有江湖,有江湖就有恩怨!
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药徒
发表于 2016-9-18 09:45:45 | 显示全部楼层
只要有人的地方就有争斗,没什么奇怪的,不过最好置身事外,不然最后争斗的受害者都是没有后台的,站队需谨慎
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发表于 2016-9-18 09:50:02 | 显示全部楼层
有人的地方就有江湖,我喜欢这句话
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药徒
发表于 2016-9-18 09:51:31 | 显示全部楼层
有人的地方就有江湖,如果老板控制的好些斗争不会很激烈很频繁,老板控制不好就很激烈。
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药徒
发表于 2016-9-18 13:30:21 | 显示全部楼层
神仙打架,百姓遭殃。慎重选择站队,不参与、不表态,埋头做事,充实自己吧,
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药徒
发表于 2016-9-18 13:56:08 | 显示全部楼层
哪怕几个人的团队,都会因为利益打得不可开交的。
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药生
发表于 2016-9-18 14:10:13 | 显示全部楼层
群众远远地吃瓜观战。
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药徒
发表于 2016-9-18 14:28:26 | 显示全部楼层
家族企业更甚!!
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药徒
发表于 2016-9-18 15:19:43 | 显示全部楼层
一个企业如果领导内耗就完了。
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