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[确认&验证] 更换已用的合格供应商目录中的辅料厂家,需要怎么做啊,求给位老师指点

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发表于 2017-2-24 08:17:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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更换已用的合格供应商目录中的辅料厂家,需要怎么做啊
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药士
发表于 2017-2-24 08:48:16 | 显示全部楼层
1、发启变更申请
2、评估该物料是否是影响制剂有效性和关键质量属性,如是后面需要考虑小试、中试、验证和稳定性
3、评估该物料是否有关键物料属性可能影响制剂的关键质量属性,如是需要制定相应的标准并要求供应商执行
4、索要供应商企业和产品资质,必要时进行现场审计
5、建立该物料的质量标准和检验方法,包括物料代码6、物料检验,包括之前的小样检验
7、必要的小试和中试
8、修改工艺规程和操作规程,增加相应物料
9、必要时起草变更性验证方案,进行变更性验证
10、检验和体外一致性考查
11、必要时进行稳定性考查
12、根据情况向药监提出补充申请(有的省份不需要)
13、批准合格供应商和物料
14、放行产品
主要的内容就是这些

点评

搞得这么详细,其实实际是不会允许出现这么多情况的;申请变更前进行可行性评估,比如你所说的小试、对产品质量属性的评估,评估如果有太大影响的话,在这一步就会剔除,连变更都不会发起。2、如果风险小或可接受,  详情 回复 发表于 2018-6-19 15:56
好详细  详情 回复 发表于 2017-2-24 08:54
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药徒
发表于 2017-2-24 08:42:48 | 显示全部楼层
审计,貌似也得到药监局备案
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药徒
发表于 2017-2-24 08:54:06 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2017-2-24 08:48
1、发启变更申请
2、评估该物料是否是影响制剂有效性和关键质量属性,如是后面需要考虑小试、中试、验证和 ...

好详细
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药徒
发表于 2017-2-24 12:20:24 | 显示全部楼层
厉害了,学习学习。
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发表于 2017-2-24 13:40:03 | 显示全部楼层
按公司的变更流程执行,然后编写各行动项执行
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发表于 2017-2-24 22:15:06 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2017-2-24 08:48
1、发启变更申请
2、评估该物料是否是影响制剂有效性和关键质量属性,如是后面需要考虑小试、中试、验证和 ...

好厉害,学习了。
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发表于 2018-6-12 15:37:54 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2017-2-24 08:48
1、发启变更申请
2、评估该物料是否是影响制剂有效性和关键质量属性,如是后面需要考虑小试、中试、验证和 ...

请教下,是供应商审计合格后,进行小试,中试验证,还是先验证,才能确定审计合格?

点评

很多流程没有对错 要看你自己的风险 如果是一个完全新的小供应商你可能就要考虑以上所有因素 但如果是一个大的可靠的供应商 有些东西可能是可以省略或后移的  详情 回复 发表于 2018-6-19 16:49
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药徒
发表于 2018-6-19 15:56:26 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2017-2-24 08:48
1、发启变更申请
2、评估该物料是否是影响制剂有效性和关键质量属性,如是后面需要考虑小试、中试、验证和 ...

搞得这么详细,其实实际是不会允许出现这么多情况的;申请变更前进行可行性评估,比如你所说的小试、对产品质量属性的评估,评估如果有太大影响的话,在这一步就会剔除,连变更都不会发起。2、如果风险小或可接受,会进行变更申请,QA集合各部门一起再评估,从文件、验证、注册、生产、安环等角度评估需要采取什么措施,如果代价太大,也会叫停,3、设定执行前行动项,执行前行动项不满足,变更叫停。4、执行效果评估,达不到预期目标,变更终止,返回变更状态。所以一个变更如果需要你做很多的工作,一定是因为你们前期偷懒了!

点评

案例是一个相对完整的 但实际上我们可能在做一些事情的时候可能是倒过来做的 例如供应商的选择 有些时候并没有对错 只是如果这个选择在前面就可以减少了变更中止的可能性 但即使是变更后发起 也仍有必要把前期  详情 回复 发表于 2018-6-19 16:52
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药士
发表于 2018-6-19 16:49:28 | 显示全部楼层
kaixinlei11 发表于 2018-6-12 15:37
请教下,是供应商审计合格后,进行小试,中试验证,还是先验证,才能确定审计合格?

很多流程没有对错
要看你自己的风险
如果是一个完全新的小供应商你可能就要考虑以上所有因素
但如果是一个大的可靠的供应商
有些东西可能是可以省略或后移的
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药士
发表于 2018-6-19 16:52:30 | 显示全部楼层
蒲公英小逆 发表于 2018-6-19 15:56
搞得这么详细,其实实际是不会允许出现这么多情况的;申请变更前进行可行性评估,比如你所说的小试、对产 ...

案例是一个相对完整的
但实际上我们可能在做一些事情的时候可能是倒过来做的
例如供应商的选择
有些时候并没有对错
只是如果这个选择在前面就可以减少了变更中止的可能性
但即使是变更后发起
也仍有必要把前期的工作(例如筛选供应商)总结进到变更说明里
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发表于 2019-12-24 11:38:27 | 显示全部楼层
我想说大家有把洁净区用的手套放进供应商目录里面吗

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放啊,我们定义为关键辅助物料  详情 回复 发表于 2019-12-24 11:45
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药生
发表于 2019-12-24 11:45:43 | 显示全部楼层
爱念湖 发表于 2019-12-24 11:38
我想说大家有把洁净区用的手套放进供应商目录里面吗

放啊,我们定义为关键辅助物料
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