蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: H562194903
收起左侧

[生产运营] 中药制药行业,且行且珍惜

  [复制链接]
药徒
发表于 2017-9-26 09:51:18 | 显示全部楼层
那个岗位都重要,外包装不重要吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2017-9-26 10:09:10 | 显示全部楼层
我朋友在包装岗位呆了3个月  后来彻底换行了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 10:35:20 | 显示全部楼层
既然是实习,那就要从基本做起
回复

使用道具 举报

发表于 2017-9-26 11:38:42 | 显示全部楼层
H562194903 发表于 2017-9-22 14:54
其实公司领导想要培养本科生,毕竟学历在这个公司相对来说算是高的了,主要就是车间领导了,毕竟现在始终 ...

想必你们车间领导,学历不算高  甚至说可能不是科班出身?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 16:00:12 | 显示全部楼层
H562194903 发表于 2017-9-23 09:23
有点无从下手,有点慌

静下心来,任何方向都要标准和要求,先选好要从事的方向及行业,然后到网上查相关的标准和要求,只有完全理解标准和要求后才能知道应该学习什么,然后再找专业书籍学习,不能一口吃个胖子!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 17:07:20 | 显示全部楼层
我觉得,学习是多方面的,不仅仅是本身的专业方面。
如果你真的是非常上进的,不仅仅把目光放在哪个职位上, 应该需要自己更主动融入到求知的层面上去。
行动和思想结合,不能单单思想。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 17:20:45 | 显示全部楼层
做技术挺好的,发展方向就是技术员---车间主任(或技术主管)-----生产部经理(或技术部经理)----生产副总------总经理(或老板)------老板。
不要误入歧途就行,特别是质量部。尽量不要跨部门。
技术员不是你是本科你就能干的,技术员还真得摸个两三年,有了技术去哪都好找工作,现在工厂成本都比较高,工作没效率。技术可以解决很多制造方向的成本。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 17:26:17 | 显示全部楼层
我想问你,在这实习的一年里你能犯多少次错?够50次吗,从技术的角度讲?
你学会了多少?你一个人解决了多少问题?
你有没有试着做工艺优化?
你有没有优化成功,并得到认可?
工作中你发现因为技术问题导致药品不合格你参与了几次?修正了几次?结果如何?生产成本增加了吗?
以后类似问题有没有应对方案?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 17:29:02 | 显示全部楼层
毕竟刚刚毕业还是踏实干吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-26 17:45:22 | 显示全部楼层
还是去做销售吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-27 08:50:37 | 显示全部楼层
H562194903 发表于 2017-9-22 14:52
其实工作快一年发现,现在公司的操作都比较成熟了,操作规程和工艺都是按照文件来的,说实在真没有什么技 ...

看这句话就知道这半年你真没搞明白身边的这些事,举几个例子给你,你用的厂房你弄明白了没有(为什么在这里有墙、有门、有窗、用的什么材料,为什么这么做,还有什么类似的或更好的方法,厂房内部的结构是什么样子的,管道是怎么布置的,为什么这么布置……);你用的设备你弄明白没有(用的是什么设备,什么型号的,什么原理,什么结构,那个厂家的,市场上同类设备各家有什么优缺点,这些设备对你们的产品最关键的点在什么地方,有没有比现在设备更好的,都是谁家在做,……);产品工艺你弄明白没有(有哪些步骤,哪些参数,哪些步骤和参数是最重要的,这些步骤和参数的目的是什么,为什么采用这样的方法,现阶段有没有更好的方法可以选用,如果选用更好的方法会对产品有什么好处和风险,怎么才能合规的使用新的工艺方法……);操作规程你弄明白没有(操作规程的本质是什么,里面的内容每一步都是有什么用,想达到什么样的目的,有没有更好的方法,现在的方法是不是有优化的必要和可能,这个里面包含了对质量、成本等各方面的初步设计考虑,怎么能说已经有了就没什么技术含量了……);人员结构、管理模式、定额制定……………………太多了,你自己想把,个人感觉任何一方面能精通了都会由毕业生转变为人才!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-27 09:15:31 | 显示全部楼层
现在的小公司都是这样忽悠的。你的上司怕你抢了他的位子
回复

使用道具 举报

发表于 2017-9-27 13:10:46 | 显示全部楼层
出道晚了,好位置都被别人占了。还能干什么,积累点人生经验吧,目标以后再图
回复

使用道具 举报

发表于 2017-9-27 13:29:04 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2017-9-26 08:51
这是道德绑架?这是用人前提,用你信得过的人,信不过你敢用,埋雷炸自己的事你干。
小圈子先站队,站错 ...

用人用信的过的这无可厚非,和忠诚还是不一样
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-27 13:40:12 | 显示全部楼层
在一家大型国企辞职后入职家乡的一家药企,原来做办公室的,进药厂后干了一年的操作工,是一线工人的工作。后来一年后才调到质量管理部门,很多公司很看重人员的稳定性,感觉到人不乱跳才有机会培养你
回复

使用道具 举报

发表于 2017-9-27 18:57:46 | 显示全部楼层
H562194903 发表于 2017-9-23 09:18
才毕业,自己心里也清楚自己没什么能力,本来想说在基础岗位多学习学习,发现现在的岗位只是为了完成定额

楼主在哪 有考虑来杭州吗 QA  现场、文件、注册看你喜欢什么可以选择
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-9-27 20:06:10 | 显示全部楼层
建议换一家,没有那么奇葩的
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2017-9-27 22:33:42 | 显示全部楼层
abcd8848 发表于 2017-9-26 17:26
我想问你,在这实习的一年里你能犯多少次错?够50次吗,从技术的角度讲?
你学会了多少?你一个人解决了多 ...

说实话,我参与的只有包装,没有发言权,领导让干什么就干什么,有什么问题找班组长,有什么指令班组长来下达
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2017-9-27 22:35:34 | 显示全部楼层
黑白子 发表于 2017-9-27 08:50
看这句话就知道这半年你真没搞明白身边的这些事,举几个例子给你,你用的厂房你弄明白了没有(为什么在这 ...

可能是我太自负,觉得领导没把我往重要岗位上带,也没机会接触那些东西,可能是我自学能力太差了

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2017-9-27 22:37:32 | 显示全部楼层
fengxiaoyun 发表于 2017-9-27 13:40
在一家大型国企辞职后入职家乡的一家药企,原来做办公室的,进药厂后干了一年的操作工,是一线工人的工作。 ...

有道理,可是我后面进来的,都是在包装岗位带两三个星期就开始对前工序的工艺开始学习了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-12 23:35

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表