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[研发注册] 研发体系的文件谁批准

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药徒
发表于 2019-4-20 17:23:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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研发体系的文件需要质量受权人批准还是研发负责人批准
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宗师
发表于 2019-4-21 07:59:34 | 显示全部楼层
1、你公司的组织机构图是什么样的,具体分工是怎么安排的?
2、研发负责人有药厂质量负责人/受权人的工作经历吗,是否经历过最新几次的GMP认证?
3、质量授权人是熟悉GMP法规,要是公司不给授权管理研发的工作,签名也就是对别人的绑架,没有任何指导意义。
4、要想让研发体系的文件真正起到作用,必须全程参加药厂的GMP体系培训,即使资料做的再完美,最后还是就是一堆废纸。

个人理解,如有不妥之处,欢迎批评指正!
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药生
发表于 2019-4-20 17:56:57 来自手机 | 显示全部楼层
质量受权人管你们研发团队吗?
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药徒
发表于 2019-4-22 08:07:51 | 显示全部楼层
要看什么文件
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药徒
发表于 2019-4-22 08:44:27 | 显示全部楼层
自成一派的体系
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药徒
发表于 2019-4-22 10:02:49 | 显示全部楼层
肯定是研发负责人及以上了
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药徒
发表于 2019-4-22 10:12:17 | 显示全部楼层
看组织结构怎么设置的,是独立部门直属公司负责人管那就研发部门负责人签字,是质量体系内部门那就质量负责人/受权人签字
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药士
发表于 2019-4-22 10:14:37 | 显示全部楼层
看你公司的组织机构怎么划分的,一般研发不会挂在质量部
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药徒
发表于 2019-4-22 15:29:38 | 显示全部楼层
我们一般是研发老大负责流程内容,受权人批。
受权人只看是否违背体系大原则,细节研发怎么定都行。
是体系文件意味着将来可能被体考或审核,受权人这点权利都没有出问题不还是要背锅吗,还不如把这锅先分好。
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药徒
发表于 2019-4-22 15:32:50 | 显示全部楼层
看你的体系吧,最好研发成为你们的一环,这样比较利于管理。感觉产研质量体系分开的,很不好管理
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