生产的怎么向技术类岗位转

hchonger · 发表于 2019-9-25 14:30:23

制药有风险，投胎需谨慎。

953897287 · 发表于 2019-9-25 15:06:08

285612419 发表于 2019-9-25 13:36
生产需要对安全、环保、设备、质量、工艺均有所涉及；质量更多就是专注质量这一块

好吧，贵司对生产和质量的人员的要求恰好与我们相反。

AZY · 发表于 2019-9-25 16:26:20

285612419 发表于 2019-9-24 13:41
质量需要专而精的，生产需要多而全

确实说反了;e

风。。。 · 发表于 2019-9-25 17:10:47

我是从生产转到质量了，觉得好难发展了，如果生产可以走的通还是生产好吧，我觉得。

氯雷他定 · 发表于 2019-9-26 08:55:12

生产比质量前进好点，质量做到总监不得了吧？生产做到副总甚至总经理都没问题啊，我们公司质量是放在生产下面的，你说呢？

anqingwjf · 发表于 2019-9-26 08:59:52

无标准答案，无合适建议，都在个人

happyhk · 发表于 2019-9-26 15:56:43

这个的看公司的侧重点

18963098278 · 发表于 2019-9-27 09:01:07

生产对于一个企业老板来说，很重要。而且生产也需要技术啊

285612419 · 发表于 2019-9-27 10:05:08

953897287 发表于 2019-9-25 15:06
好吧，贵司对生产和质量的人员的要求恰好与我们相反。

那你们的生产人员幸福死了

紫伊8508 · 发表于 2019-9-27 13:04:54

做生产挺好的呀，为啥要转质量

GMP20130222 · 发表于 2019-9-27 13:08:17

其实最重要的就是你会啥?你想干啥？你给自己未来定位是啥，今年这件事给我比较惨痛的教训，不过已经晚了，涉及到GMP的3大部门我都呆过，但是自己的定位已经迷茫了

普子 · 发表于 2019-9-28 08:20:04

质量真是操碎了心，生产多好，按时交货，万事ok

小南非 · 发表于 2019-9-28 09:48:01

953897287 发表于 2019-9-25 09:38
为毛我觉得你说反了？

哈哈

蓝雨~ · 发表于 2019-9-28 10:47:10

氯雷他定发表于 2019-9-26 08:55
生产比质量前进好点，质量做到总监不得了吧？生产做到副总甚至总经理都没问题啊，我们公司质量是放在生产下 ...

这个组织架构不行吧？不应该是并排独立的？

albert · 发表于 2019-9-29 08:38:13

953897287 发表于 2019-9-25 09:38
为毛我觉得你说反了？

同感。。。。。。。。。

xuchunak47 · 发表于 2019-9-29 13:37:30

普子发表于 2019-9-28 08:20
质量真是操碎了心，生产多好，按时交货，万事ok

就这按时交货有多难？要解决多少生产问题？我们工厂，生产出了问题，生产去解决。检测出问题，生产去解决。出现偏差，生产去解决。只要出问题，一句话都是生产问题。

123456789yi · 发表于 2019-9-29 14:00:33

工厂的领导一般都是做技术升上去的

playboy5046 · 发表于 2019-9-30 09:00:44

您不会只是负责生产的排产和调度吧？我理解的生产主管本身应该是既懂技术又懂管理的岗位，理论上应该会是工艺员或工艺主管的后续岗位，没有技术的生产主管，怎么去真正的管理生产呢？而且生产主管不但是技术岗，而且还是比较全面的技术岗，不但要懂工艺，而且质量控制、法律法规以及其他与生产相关的方方面面的知识您都得了解，我想，您可能是没进车间，直接进的生产部吧！最后想说，您意识到了这个问题，说明人很上进，您应该尽快去弥补您所说的东西！

hope_y8crE · 发表于 2019-10-2 11:42:03

想想你真正想要的啥，你有没有对标的人物，如果没有想清楚，可能也白折腾

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