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楼主: guojinxun
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[其他] 车间主任是否能否管理QA

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药徒
发表于 2020-2-5 16:08:31 | 显示全部楼层
车间主任管QA,等于球队教练管裁判。
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药徒
发表于 2020-2-6 08:33:55 | 显示全部楼层
这是绝对不允许的,都归你管啦,那谁管你啊,你不是可以为所欲为啦
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药徒
发表于 2020-2-15 19:46:30 | 显示全部楼层
QA是质量保证
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发表于 2020-2-29 12:33:27 | 显示全部楼层
一般都是商量着来,除非是原则性的问题一定得说NO
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发表于 2020-6-3 22:33:02 来自手机 | 显示全部楼层
吴欢 发表于 2019-11-8 08:29
我们以前是有两个qa,一个是质管部的qa,和车间主任平级,负责质量监督和产品放行,一个是车间自己的qa,负 ...

你的那个属于生产系统的内部审核员对接qa部门,不属于QA部门,只是工作上偏于合规的职责,就像车间里面有一个偏于行政的人对接公司行政部,车间有个对接安全部门
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发表于 2020-6-11 09:20:01 | 显示全部楼层
吴欢 发表于 2019-11-8 08:29
我们以前是有两个qa,一个是质管部的qa,和车间主任平级,负责质量监督和产品放行,一个是车间自己的qa,负 ...

这种也就是工艺员
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药徒
发表于 2020-7-12 11:06:20 | 显示全部楼层
这个企业是不是干傻了,管理qa?迟早干倒闭
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药徒
发表于 2020-7-12 11:07:34 | 显示全部楼层
吴欢 发表于 2019-11-8 08:29
我们以前是有两个qa,一个是质管部的qa,和车间主任平级,负责质量监督和产品放行,一个是车间自己的qa,负 ...

你们的体系有问题,体系这么编明显违反GMP吗?
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药士
发表于 2020-7-29 10:05:41 | 显示全部楼层
可以对他们的绩效提出意见,但绝对不能管理,否则就说明质量系统失控
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发表于 2020-7-31 09:12:34 | 显示全部楼层
在什么情况下车间主任才会想着管车间的现场QA呢?我以前干QA,本来归质量部门管理,改为归生成车间管了,问题多多哦……
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药徒
发表于 2020-7-31 09:41:39 | 显示全部楼层
车间主任属于生产吧,QA属于质量?
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药徒
发表于 2020-7-31 09:42:38 | 显示全部楼层
画画架构图,在对应下条款,就知道明确的答案了
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药徒
发表于 2020-7-31 09:57:40 | 显示全部楼层
我只是来看戏
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发表于 2020-7-31 10:44:52 | 显示全部楼层
celetd 发表于 2019-11-8 09:41
在一个质量管理不太好的企业,QA归属车间主任比归属质量部更好,在一个管理体系相对完善的企业,QA归属质量 ...

反正车间主任管我我就不听,我要管他,哈哈哈哈哈
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药徒
发表于 2020-7-31 10:52:24 | 显示全部楼层
说白了就是生产胜于质量,啥都管,但是啥都不知道
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药徒
发表于 2020-9-12 18:44:38 | 显示全部楼层
xiemozhua 发表于 2019-11-8 08:17
我们车间里面的QA是车间主任负责的,车间QA和工序QA

QA归属质量部门,怎么会是车间主任负责呢
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药徒
发表于 2020-9-12 18:45:11 | 显示全部楼层
请说出你的故事
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药徒
发表于 2020-10-8 09:01:10 | 显示全部楼层
我们这是这种情况。除了质量问题QA说了算,车间里面其他都是车间主任说了算,虽然QA隶属质管处,但是考核绩效还是车间的。
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药徒
发表于 2020-10-9 08:33:27 | 显示全部楼层
不是车间主任疯了,就是生产总疯了,要不质量总疯了,要不老板疯了
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药徒
发表于 2020-10-9 08:49:40 | 显示全部楼层
GMP从制度层面上规划了生产和质量的监督和制约,不要人为的割裂生产和质量的关系,不懂质量的生产负责人是干不好生产的;不懂生产的质量负责人是搞不好质量的,只是一味的教条或者上纲上线。10版GMP最大的改变是引进了风险评估。在现实生产中,很多企业在遇到问题后质量和生产相互扯皮、推诿。一说质量是生产出的,另一说质量是检测出的或设计出的。没有人真正去辩证的看待质量和生产的问题。皮之不存,毛之焉附。
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