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本帖最后由 Zalear7 于 2021-12-3 17:27 编辑
先发前5段,大家有需要的话再发后续
从业务骨干到管理高手
1.企业里最痛的就是中层,中层是“上有老、下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,很多人还没有经过系统学习就已经上岗。业务能力很突出,管理能力跟不上,怎么办?拿下这门课,补上这块板。
2.管理是一门技术,只要掌握了,什么队伍都能带好。这门课将给你交付30个管理工具,不懂理论也没关系,工具拿来就能用。
3.这是最接近“游戏”的一门课程,从你「被任命的第一天」到你「升任高层的那一天」,拆解四个管理阶段,带你层层闯关升级,让你看懂管理难题。
4.讲这门课,没人比汤君健老师更合适。他有十几年的职场教练经验,曾是500强企业宝洁的高管,也独立组建过200人的创业团队,更是管理顾问、“企业外脑”。他不仅专业,而且能够从360度角度看管理问题,你的难题,他都懂。加入这门课,用管理能力突破你职业的天花板!

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补充内容 (2021-12-9 10:53):
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补充内容 (2021-12-20 10:32):
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