论作为药企老板的一些要求

feiyang0418

前几天参加一场行业会议，遇到一位药企老板，闲聊过程中他跟我吐槽说他们的人员能力素质有缺陷，我就问他是否能举几个例子说明一下，他跟我讲：“你看我那销售负责人，他居然没有质量意识，那管生产的吧，又不懂得创新，那搞研发的吧沟通方面有待提升。”
听完他的话，我微笑着问他：“那您觉得您需要的是什么样的人才呢？”
他告诉我：“您看这些国企中，人才都是在轮岗中诞生的，每一个高手都是多面手，在哪一个岗位上都是很优秀的，任何岗位都能够独挡一面，我需要的就是这种多面手。”
说道这里，我真心有些聊不下去了，“人无完人，金无足赤”，在用人方面，我的观念是用人之长，避人之短，这竟然是我第二次遇到要求这么全面、这么高的老板，业精于勤贵于专，
作为老板，全面的能力与智慧是必备的条件，然而作为管理人员或者专业人员，能够成为全面的多面手固然很好，但有一技之长也是完全可以胜任工作的，为什么要强求其为多面手呢？
善于利用其专长，形成独有的优势，恰似一柄利刃，轻易不出手，出手必伤人，不鸣则已一鸣惊人！
想到这里，我就想到了作为老板应该必备的能力之二，其一为全面，其二为善用人。
于是乎，我就更深入的思考了一下老板，作为老板还需要满足哪些要求呢？
其三，我想到了善于决策，一件事如果是单独部门内的事情，交由部门负责人来决策足以，决策的对错由部门负责人来负责，因为在部门中，部门负责人具有绝对的控制权限以及相对权威的专业能力，所以，部门负责人决策部门的事情是代价最小，成功率最高的决策，但是一旦涉及到公司未来命运或者公司多部门协调合作的事项时，决策权一定在老板手中，老板的决策将显得尤为重要，能够左右未来的发展或者工作是否顺利进行，这种时候就不能把压力给任何一个部门的负责人， 因为除非你这个部门负责人是一个多面手，而且在公司中有绝对的权威和实力，获得了所有人的认可，否则这项决策将无法顺利实施。
其四，一视同仁，所有的下属都将是公司的财富，如果作为老板有了偏向性，那么在决策或者处理问题的过程中，将会积累很多问题，从而量变引起质变，小问题积累成为大问题，也需不至于影响公司根基，但一定会影响阶段性发展，所以，一视同仁既有利于各部门的团结，也有利于员工积极性，不要因为偏向性导致积极性受挫。积极性是很难调动起来的，一旦死气沉沉，再想调动起来，需要很久的时间进行换血再造。
其五，言行一致，不能因为自己是老板，就想说什么就说什么，想怎么做就怎么做，今天说东，明天说西，让公司的中高层在老板的各种说辞中迷失了自我，每天提心吊胆的揣测老板的心思却又揣测不明白，那么这时候将会直接导致内耗严重，加倍的提升人力成本，降低人效。
其六，职责要分清，曾经有业内人士跟我抱怨，说他们老板实在是分不清职责，什么事情都放到自己的担子上，无论有关无关的工作，都会落地自己肩上，导致自己没有精力，没有时间去管理自己分内之事，天天还有毒鸡汤喝着，每每想拒绝这些分外之事的时候，就有各种各样的毒鸡汤，比如“行动是最好的努力”，“不问方向，不问出处，不问来路，不问目标，只要行动”等等，实际工作中，什么都不问，做出来的事情十有八九都不会达成原定目标，同时，能做事的人累死不讨好，企业内部也将形成做事不如说话的氛围，直接影响工作实施。

突然想到这么多，也便写这么多，也需多有不足，感谢同道的批评指正与支持，如有不足，欢迎留言补充。

追风-

只能说拿多少钱干多少事，如果月薪20W，销售负责人干个CEO的活也不过分。

DJH

太长，没看下去

栗子7

老板想把所有人都培养成老板，不得不说用心良苦。

cloudsky

恩恩额，有些意思。

臻·高興

一份工资=多个员工，这不就是老板们想要的

Dimples.

哈哈哈哈哈哈哈哈哈 老板不都是想花最少的钱 得最大的利益吗

Javen.

马爆发力强，可是耐力不足！
牛力耐力足，可是爆发力差点！
驴耐力和爆发力都不错，可惜不会生崽！

蓝雨~

其实完全可以想想，如果全能的话，他干嘛不去自己当老板

琦瑞福生

栗子7 发表于 2024-1-3 09:04
老板想把所有人都培养成老板，不得不说用心良苦。

但是还是给你三千八，谁能受得了，所话说，钱到位都好说

永恩

老板的意思是这些人给的钱还是太多   应该降薪

豚鼠

写的很好    稍微编辑了一下段落，容易看一点

明天你将在哪里

想法很是不错。

七-月

说得很好，但没有完美的老板

。ywcqz9q4

把这话转发给我摸鱼搭子看了，确认过是我领导

SEVN夏

Javen. 发表于 2024-1-3 09:34
马爆发力强，可是耐力不足！
牛力耐力足，可是爆发力差点！
驴耐力和爆发力都不错，可惜不会生崽！

哈哈   貌似骡子才不能繁殖吧   驴可以繁殖的。。。我猜你想说的是又想马儿跑，又不给马儿吃草

死库水

包子君 发表于 2024-1-3 09:18
怎么说呢，这个老板出发点是挺好的，但是他是不是没想过，人家多面手也不是天生的，轮岗也是一种培养和成本 ...

这时就套用明珠理论，离职要交......

死库水

SEVN夏 发表于 2024-1-3 10:02
哈哈   貌似骡子才不能繁殖吧   驴可以繁殖的。。。我猜你想说的是又想马儿跑，又不给马儿吃草

骡子理论居然可以套用在打工人身上，累了

xqliu

老板 画了饼  就要兑现  才有长远发展