医疗器械生产和质量关系

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看见有坑就让他们跳下去，后面再去填，让老板知道你们质量的重要性

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winchetan 发表于 2024-1-5 11:56
其实做质量的，要考虑一下，你能为老板省多少钱，例如，认证如果能自己做、注册能自己完全做，体系能自己完 ...

老板只看能赚到多少钱，我们领导就直说，招你过来就是干这活的，

幕常

质量和生产负责人可以兼任吗

zlc211

winchetan 发表于 2024-1-5 11:56
其实做质量的，要考虑一下，你能为老板省多少钱，例如，认证如果能自己做、注册能自己完全做，体系能自己完 ...

看老板给你配多少资源吧，你说的这些，工作量很大的

jinliqun

但是生产部同阶层的工资始终没有质量部高

jinliqun

幕常 发表于 2024-1-5 15:27
质量和生产负责人可以兼任吗

可以的，回去就把质量负责人给干掉

卫公检测技术

有的医疗器械公司质量部就是摆设，生产时候净化系统都不开，他们的质控目标等于不死人就行

yixizhidi

我是体系，核对文件、记录，老板说我找茬，生产经理说我找茬，现在就盼着体考，盼着飞检，盼着摘牌

amily5618

alp 发表于 2024-1-5 12:58
可以请别人举报啊。
每年多查几次，开几次停产整顿，老板自然就重视。
没有机会，要学会创造机会。

我就说，来这里肯定能得到成长

winchetan

zlc211 发表于 2024-1-5 15:32
看老板给你配多少资源吧，你说的这些，工作量很大的

一提资源，你就被标签成花钱的部门，你要把这个收益写出来，我花8K招一个人，能得到什么收益，能降低多少成本，这才有实际的意义，老板要是都懂，要你干嘛，就像你儿子向你拿钱买一堆工具书，你总认为浪费钱，但是他要是说，买英语词典，年底考试预计分数从55提升到75，那你听起来就爽了。

canus

其实我觉得吧，质量部可以和制造部分庭抗礼的。主要也看公司的组织架构与人脉关系。

SLX

winchetan 发表于 2024-1-5 11:56
其实做质量的，要考虑一下，你能为老板省多少钱，例如，认证如果能自己做、注册能自己完全做，体系能自己完 ...

自己做了之后老板觉得理所当然~

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幕常 发表于 2024-1-5 15:27
质量和生产负责人可以兼任吗

是不可以的

amily5618

jinliqun 发表于 2024-1-5 15:34
可以的，回去就把质量负责人给干掉

这个，质量和生产负责人能不能兼任，最好去查一下法规，这样记得牢固些

迷之久远

要不是法规强制要求，质量部隔天就变成生产部。

瑞景孙

amily5618 发表于 2024-1-5 12:47
每年应付第三方几次检查，顺利整改通过，这不算节省成本吗关键是老板心里咋想了

第三方检查，如果通不过的话，你就该走人了。还。。。

amily5618

所以，质量部的地位完全取决于老板，他看中的是产能还是品质

jidaifei

可以通过日常或定期检查发现问题若干，然后整改后避免重大风险若干，提升生产效率若干，提升产品质量若干，节约成本若干。得用数据去告诉老板质量部有多重要，没有的话老板凭什么重视你？

麦兜么么茶

alp 发表于 2024-1-5 12:58
可以请别人举报啊。
每年多查几次，开几次停产整顿，老板自然就重视。
没有机会，要学会创造机会。

会玩，可以啊兄弟

hnlhqa

near 发表于 2024-1-5 14:40
1、你们质量领导不行，不会争；2、公司没有受外界政策影响，体会不到质量工作的重要性和监管环境的严峻性； ...

有道理！！！！！