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风险管理

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药徒
发表于 2024-4-23 12:51:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产和生产后信息收集以及风险分析应该怎么做?也是要按照单个产品分类做吗?

补充内容 (2024-4-23 15:00):
风险这一块我们都是不是特别懂,针对单个产品在研发的时候就制定了风险管理计划,研发结束后做了风险管理报告。但是目前生产和生产后信息收集(收集的信息包括偏差、变更、投诉、不良事件、召回等)是定期 收集和...
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药生
发表于 2024-4-23 13:25:27 | 显示全部楼层
按照您写风险管理计划规定,是怎么规定的,如果没有规定的话,那就是收集生产、质检过程中出现的不合格、风险点,还有市场、售后这边的不良事件、不合格项、有可能产生风险点的所有问题。

这个时候的风险就偏于产品生命周期的后半段了。

风险管理报告,是一个产品一个风险管理报告。

如果说到具体的点的话,这个也不好说。因为识别点挺多的
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发表于 2024-4-23 13:53:46 | 显示全部楼层
也有同样的问题,识别点这一块该怎么识别呢?
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药徒
发表于 2024-4-23 17:20:40 | 显示全部楼层
识别风险:
1按法规要求,所有发生风险可能的点有哪些?比如来料,数量够吗?在有效期内吗?是本批的吗?
2,异常情况,偏差、变更、投诉、不良事件、召回
3 培训,设备,系统……都有相应SOP和记录
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发表于 2024-7-14 10:00:31 | 显示全部楼层

我先买一个来看看怎么事
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