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CGT行业厂房建设的考量 1、 战略:以目前比较火热的CGT行业赛道,天使轮或者有持续营收的企业,在资源、人才、资金的角度,长期考虑管线的里程碑和资金池延续。利用自身的优势、为研发管线搭建最有平台,合理的实验中心和办公工位,具有议价的供应链体系,规范的内控体系。选对靠谱人才梯队,做什么适应症都比别人快。从研发往IND的推进,企业的经营管理与时间、空间、逻辑上有序结合。把灶搭好,好的厨子不挑锅具,同时可以做各种菜,随时最低成本调整管线。 2、 规划:优先考虑产业集群,从供应商的货期、仪器维修的时效性、上下游战略合作的平台、高精端仪器的共享、人才梯队的招募、样品送检效率、地方政策扶持等。优先借力政府扶持力度大的的区域(会有各种项目申报福利、补贴和基金支持)。办公区和细胞房和分子实验室、仓库,这些区块桥接好的话,可以减少人员的走路的时间。也可以看下保税区和自贸区,进口多的话,可以省下税哦。 3、 选址:除非自己拿地,一般选择优质并有经验的产业运营园区,提供前言可靠的情报。当然硬件也需要考虑,例如园区的楼层、层高、承重、货梯、蒸汽、供电容量和双线路切换、可以给后续运维减少能耗和UPS电源的加装,最重要考虑园区的产业规划和大环评,如果是负面清单,会给后续的企业壮大带来监管的问题。 4、 建设:CGT行业的设计规范和生产许可证的要求逐渐清晰,设计院和净化工程施工队也越来越有经验,设计和施工这块上海、江苏和广州的优质单位较多。当然自己懂工艺和工程是最好的,建设考虑的是时效和合规,毕竟装修也是要交房租的。从项目立项、图审、施工许可、环评、安评、应急预案、消防备案等。环评是关键,环评三同时和环评验收顺序别乱,环评的工艺和产生的环境影响需要重点考虑后续监管的成本,尽量减少污水处理设施和废气处置设施的引入,因为后续的维护和维修成本、年度检测成本太高。大型设施和仪器记得提前进入,避免后期拆墙。 5、 验收:净化厂房涉及到电气、暖通、消防、自控、结构、给排水的施工清单及施工图纸的核对,最重要的隐蔽工程的技术要求达标,不然投产后是修修补补又一年。验收得可以按照国标来分项验收和系统验收。尽量让施工方从硬件到卫生,全部搞干净。 6、 投产:这里主要是仪器的选型和调试,二手仪器也是很好的选择,现在市面上照样可以有原厂工程师和配件的支持。安装调试最好自己来,后期运维可以第一时间找到问题和解决问题。仪器核准替代计量,强检仪表送计量院都免费了。净化空调是最费电的,考虑选型时有能量回收,使用模式可选择,例如值班模式、消毒模式等。
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