拍案叫绝的小同事

遥远的色彩 · 发表于 4 天前

红烧牛肉面发表于 2025-5-6 10:18
问题的问题是
1、这个事情是放假期间非做不可吗？
2、有没有按照相关要求给予对应的加班工资？

既然能加到8点，说明这个生产工程师人还是相对任劳任怨的。只能说大概率估计加班费给的不足或者没有。所以越加越气。

向前看 · 发表于 4 天前

zwq8866 发表于 2025-5-6 13:35
生产记录为啥是补的啊，不是实时记录的么？再说了，质量经理凭什么给生产部的安排活啊？

因为生产部没有管事的，或者说很拉胯，生产记录都要质量部来督促

向前看 · 发表于 4 天前

泠泠月上发表于 2025-5-6 14:48
牛的，质量部能使唤的动生产部的人，而且是节假日期间。
生产部经理是死人吗
都有脾气，可能节后要用到

生产部经理估计在一边抽烟，一边想，这个月啥不干有要领工资了，这种质量部经理真心累

泠泠月上 · 发表于 4 天前

向前看发表于 2025-5-7 11:04
生产部经理估计在一边抽烟，一边想，这个月啥不干有要领工资了，这种质量部经理真心累

可不
拿着卖白菜的钱，净干些卖白粉的事
虽然这样的质量经理我看不起，但我就是这样
没脾气，老好人，不会争吵不会争取
还是适合勤勤恳恳做事，别坐管理层

wl765533600 · 发表于 4 天前

逸清草堂发表于 2025-5-6 12:02
补记录，你一个搞质量的你知不知道你在说什么
然后头也不回的就走了

小小虫 · 发表于 4 天前

Hammer1990 发表于 2025-5-7 09:16
生产记录的格式迟迟未定，记录抄来抄去，体系问题更大

哈哈混乱根源往往是体系太垃圾

小茶泡泡 · 发表于 4 天前

chenqs 发表于 2025-5-6 11:23
质量部门直接让你们补记录？举报报酬比加班费高

举报之后，整个圈子你就混不下去了，哪家还敢要你？这个时候，你后悔都来不及

winchetan · 发表于 4 天前

00后的做法，我认为是一个值得大家思考的一个点，正视企业的加班文化。
老实说，以前在传统的药品行业，大家非常重视GMP的认证，5年一次的认证，真的都加班加点去搞，企业也给予了足够的加班费，当时也学到好多东西，也得到了一些报酬，当然现在来看，并不算多少钱。
大家在那个时候，都好认真学法，记录错了都去认真划线签字。大家都好怕QA的，QA说有问题，大家都好认真去改，批记录都是很认真审核。
但是，最近十年八年，特别是器械，很多企业真的非常不重视，人也不多招，质量的人员少，生产的人员也少，主要是竞争太大，新拿证的企业，销售没做好，不敢招人，招回来白养，导致行业越来越乱，生产、质量就那一丁人，都是有检查才补记录，去整改，平常都没时间，一个人顶两个的活，不懂也不组织培训。
作为质量人，确实是累。

Hammer1990 · 发表于 4 天前

winchetan 发表于 2025-5-7 14:27
00后的做法，我认为是一个值得大家思考的一个点，正视企业的加班文化。
老实说，以前在传统的药品行业，大 ...

整个车间生产工程师就那么两个人，又要搞生产又要搞良率还得修设备。质量也一样，裁的不能再裁了，面上过得去就好，体系像纸糊的一样。
前年公司经营的好，盈利大增，老板乐的直蹦。去年加量不加人，勉强应付，结果年终两次召回。风险分析永远是人的原因，措施就是裁人，恶性循环。

luknqqnuq1 · 发表于 4 天前

winchetan 发表于 2025-5-7 14:27
00后的做法，我认为是一个值得大家思考的一个点，正视企业的加班文化。
老实说，以前在传统的药品行业，大 ...

什么原因呢？

好难猜啊

winchetan · 发表于 4 天前

luknqqnuq1 发表于 2025-5-7 14:53
什么原因呢？

好难猜啊

知道你猜到了，只是不好在这里说

winchetan · 发表于 4 天前

Hammer1990 发表于 2025-5-7 14:50
整个车间生产工程师就那么两个人，又要搞生产又要搞良率还得修设备。质量也一样，裁的不能再裁了，面上过 ...

是的，现在的行业就是这样的，所以，我也深同感受。
好像回到当初刚毕业的年代，工资虽然低，但工作开心，没什么压力，现在是工资高，但要管整个体系，压力大，做多了，别人不开心，做不足，领导又说你管理不好。
天天说合规，干的就是不合规的工作。还得帮忙想下怎么样不合规才合规。

chenqs · 发表于 4 天前

小茶泡泡发表于 2025-5-7 13:56
举报之后，整个圈子你就混不下去了，哪家还敢要你？这个时候，你后悔都来不及

那你补了记录，整个圈子你就混得下去？就不后悔了？

燚焱炎火 · 发表于 4 天前

质量经理安排补生产记录？！牛大人

awllow · 发表于 4 天前

生产工程师和质量部经理分属两个不同的部门好吧，还叫五一加班？理他才怪

栗子7 · 发表于 4 天前

哈哈哈，点个赞

AI闫之有理 · 发表于 3 天前

加个鸟的班，搭理他

Midorimatch · 发表于前天 13:32

本帖最后由 Midorimatch 于 2025-5-9 13:34 编辑

刚上班的时候被质量经理叫去补机房的温湿度记录表，那时候太傻了怕得罪人真的去给他补了，关键我是研发的，也不负责维护机房。现在想起来就是被当软柿子捏了

胜利者 · 发表于前天 13:42

就该如此

Neo丶纪 · 发表于前天 15:56

还是我们这边生产部强势，总经理也在会议室说：尽量满足生产要求，谁让全公司靠他们养着呢~ 质量体系拉的不行不行的，小公司一言堂，一言难尽

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