这不扯淡吗,什么舞迷,搞个人崇拜。现在行不通的。自己崇拜就行了还想炒作? 1、中国式质量管理 (什么中国式质量管理,还不是照抄台湾某教授的中国式管理的理论,什么都搞中国式,这就是中国的国情啊!) 这才扯淡呢,什么照抄台湾某教授,中国式管理是他提的吗,这是曾经一个老人站在南方的大地上,煞有介事的说过,不管是白老鼠,还是黑老鼠,只要被抓住就是死老鼠。这才是中国式的起源。 2、GMP分级 (GMP都一次听说还可以分级,难道是要把国内企业按照外企、国企、大民营企业和小民企来分级吗?分级后怎么区别对待,扼杀小企业呢还是对小企业睁一只眼闭一只眼?) GMP肯定要分级,不分级能行吗,企业分为大方级,随流级和抠门级,都一样还不乱套。不坏了行情吗。 3、GMP建设 (GMP法规里都写的很清楚了,还建设个P啊,滥用概念) 开玩笑,国家已经把GMP作为一项产业了,不建设能行吗。你想让这么多专家都失业吗,真够恶毒的。 4、模块化工艺开发 (你以为制药的工艺开发是电子产品的工艺开发啊,还搞个模块化,典型的生搬硬套,瞎胡闹!) 各搞各的才乱套呢,脱离了我的视线我无法掌控啊,就好像一些病人不按医生的意愿乱生病,这怎么允许呢。 5、GMP和EHS相结合 (GMP是干什么的,EHS是干什么的?现在好多企业都还在犯糊涂呢,还搞不清楚呢,您老人家还要结合到一起去。这不是驴唇不对马嘴吗?) 不糅合点别的东西,大家都明白了,那我还是什么专家? 6、风险管理要结合知识管理系统化应用才能发挥最大作用 (啥都要结合起来用,啥都要系统化应用,系统化个啥啊,什么都要系统化应用,什么是系统化,恐怕自己都没有搞清楚吧) 没有知识化,风险是上不到台面的。 7、风险控制措施包括风险降低、风险转移和风险接受 (风险转移,风险还能转移吗?转移到病人身上吗?简直就是偷换概念、哗众取宠哦) 这算什么哗众取宠,这不是风险管理的精华吗。我上面已经提到过,不妨再贴一贴。 风险是可以转移的,分为政策转移、外部转移和内部转移等
政策转移:又叫法规转移,如奶粉中添加三聚氰胺,企业就没办法承担这个风险吗。国家也就埋单了。行啦行啦,各企业也别哭了,加就加点吧。我们找个砖家大谈特谈三聚氰胺其实是无害的,再出个标准。搞个限度,记住别大狠了。这就是一中国特色非常成功的案例。
外部转移:即把风险转移到医院、药店、和消费者身上。大家共同承担。齐二药、蜀中、西安杨森比比皆是。
内部转移:就是各部门互相推诿。爱谁谁倒霉。 最后还不得不佩服那个老人的中国式理论 不管是白老鼠,还是黑老鼠,只要被抓住就是死老鼠。 |