讨论一下包装材料领用

大呆子

1、指令数如何下达；

2、如何领用；

3、生产收尾不够，结束剩余物料如何管理？


说真话，不要背文件我听

jjb2005

普通包装材料的领用没啥那个吧。关键是标签的领用麻烦点。不如讨论一下标签的领用？

tcme

呆总有指示，说真话：
1、指令数根据生产的计划所需要的用量下达指令，但领用的时候按照整件包装的领走，而不是像数钞票一样的领用；
2、领用的时候领取整件包装，领的时候不用点数，用不完的退回库房，退回来的时候要进行点数；
3、剩余物料进行暂存，但规定应该是退库的，实际操作时候可能做不到；

jjb2005

大呆子在生产中有不同于SOP的操作吗？
关键楼主是想听听第三条的讨论吧
3、生产收尾不够，结束剩余物料如何管理？

四叶花

1、指令数如何下达：凭批生产量和生产指令呀

2、如何领用：车间管理员开料单到仓库去领

3、生产收尾不够，结束剩余物料如何管理？不够再领，连续生产多的就放在车间，不连续生产就退库罗

jjb2005

貌似大呆子的问题不光是指包材吧（被题目误导了）。
我倒是想知道剩余物料大家加不加到下一批中。怎么加？是按递推（下一批）的方式还是累积所有尾料后另作一批。

Anne

1、指令数如何下达：凭生产指令下达，
2、如何领用：车间管理员开料单到仓库去领，对于大箱、小盒基本上是按数量发的，小盒有可能会有零头，但这个也好办，我们要求供应商100只一捆的，所以便宜点数，对于说明书就麻烦点啦，除了按箱领取外，零头一般采取的是称量法，也是笨方法啦，一千张的重量平均即可，对于瓶贴不好分，都是整卷领了，或者几批一起凑整数，或者是生产后归还？

3、生产收尾不够：长期生产的用在下批中，物料平衡做好就行，一个月一次清库，退库，不经常生产的，生产完一批就及时的腿了。

咕咕

1、指令数如何下达；凭生产指令下达

2、如何领用；领料员凭领料单领，一般整领。

3、生产收尾不够，结束剩余物料如何管理?不够再领，多余的如连续生产用于下批，否则退库。

Alisea

指令数的下达，我们用ERP，生产计划员下好指令，相关部门就都收到了，然后各自安排

火炎山

同意Anne的意见，我们也是这样操作的，我的小盒是50个/捆的，说明书和标签倒是大约的一个数目，要非常准确那可就要费点时间了。

华佗

呆总指示说实话，我符合要求的说！
包材的领用保证生产的使用。不能不够用滴！
剩的一段时间做一次退库！你没叫说记录方面。俺不多情啊！
注：特殊管理的标签说明书记录要做好，领用退库，不能出错！