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[风险管理] 新人贴:很新很蠢的问题,风险怎么做?

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发表于 2013-8-1 16:20:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目前正在进行公司级风险评估,我是做风险这块的。主要分车间、生产工艺、质量保证、质量控制、工程、物料管理、供应商、成品储存及运输。请高手指点一下还缺少什么?(人员在各个里面,公共设备归工程,其他设备在使用部门)
另外提一个问题,目前我的风险点评估方式是按照失败模式做得,需要大量的经验(本人才工作5年,2年QA),压力三大啊
目前没有有效的方式组织大家进行一起讨论。谁有好的建议?
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药徒
发表于 2013-8-1 16:27:43 | 显示全部楼层
不是你蠢,是他们蠢,大家都不知道怎么做,论坛有好多的模板拿来学习下看看吧。
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药徒
发表于 2013-8-1 17:01:04 | 显示全部楼层
我更蠢......................
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药徒
发表于 2013-8-1 17:05:44 | 显示全部楼层
这个必须纠正,不是蠢不蠢的问题。。。。。
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药徒
发表于 2013-8-1 17:18:36 | 显示全部楼层
这个风险本身就是很麻烦的东西啊!
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药徒
发表于 2013-8-1 17:49:14 | 显示全部楼层
不回答,回答都有风险。
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