自检条款的删减

一沙一叶 · 发表于 2013-12-18 21:33:39

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对于公司自检，我们要求落到实处，惩前弊后。可是，真的检查很多问题，如果都落到纸面上公司公布，被检查部门脸上又过去，又要求私下处理。真的能私下处理彻底还行，往往还不彻底。大家遇到过没？

dream888 · 发表于 2013-12-18 21:59:04

遇到过，你们自检组长是谁？组长如何定性的？对于自检，检查出问题是目的，将问题去整改落实是关键。如果被检查部门能够很好落实解决缺陷问题的，那少写几条是可行的。如果被检查部门对自检出来的问题不当回事的话，那必须全部写出来上交高层领导。（自检情况应当报告企业高层管理人员。）

快活王 · 发表于 2013-12-18 23:04:13

我感觉还是自己把握，如果对方信誉比较好，经常说到做到，少上几条也是可以的，毕竟有可能影响个人考核，而且还有可能激发矛盾，但是对于那些光说不做的，还是要严格执法的。另外，对于比较关键的问题，还是不要隐瞒的好。

一沙一叶 · 发表于 2013-12-19 07:10:50

dream888 发表于 2013-12-18 21:59
遇到过，你们自检组长是谁？组长如何定性的？对于自检，检查出问题是目的，将问题去整改落实是关键。如果被 ...

我是其中一个组长。因为条款问题导致矛盾，呵呵。

一沙一叶 · 发表于 2013-12-19 07:11:38

快活王发表于 2013-12-18 23:04
我感觉还是自己把握，如果对方信誉比较好，经常说到做到，少上几条也是可以的，毕竟有可能影响个人考核，而 ...

是啊，这次跟年底考核靠的太近了

玻璃杯 · 发表于 2013-12-19 08:15:40

做两套账，问题坚决不姑息，还留了面子和绩效。

红茶. · 发表于 2013-12-19 08:31:45

多了去了。实际就是个领导严于律人，宽于待己的例子而已。

小兵 · 发表于 2013-12-19 10:00:57

个人认为还是看老板的意愿度自检组长的力度

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