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[仓储运输] 关于生产领料的问题,实话实说

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药徒
发表于 2012-3-9 10:01:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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普通口服固体制剂,原辅料用量大,而且有零头,领料需要按什么来领,按包装规格还是拆开 称取所需的量,一次做的批量比较大,一批一批的领 会照成很多零头,库房存储麻烦,可一次领回好几批的量(为了凑整数),又不符合生产指令,请有这方面实际操作经验的高手回答,实际生产中如何解决此类问题
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药师
发表于 2012-3-9 10:10:52 | 显示全部楼层
1、原料可以整包领,然后退库处理。
2、通用辅料,不一定按批领,可以在原辅料间暂存,做好分类台帐。

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我们也是这样的  发表于 2012-3-9 12:04
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药徒
发表于 2012-3-9 10:36:33 | 显示全部楼层
我们是一起领,分开用
不过数量控制困难,往往账拍不平
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药徒
发表于 2012-3-9 11:06:58 | 显示全部楼层
通用的一起领,写个单据给仓管,按批指令慢慢扣除。小量的按指令实际领取。
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大师
发表于 2012-3-9 12:00:14 | 显示全部楼层
已有的零头先用

发料如果有零头,按最小包装发

我不明白你们为什么好多零头,应该是你们没有先发零头吧,其实跟合箱原则是一个道理
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药士
发表于 2012-3-9 12:06:28 | 显示全部楼层
按工艺要求的量,可以分装好,一次领用发小包装。
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发表于 2012-3-9 12:07:31 | 显示全部楼层
我们连续生产的话,先领2-3批的量,一批批结存使用。
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药徒
发表于 2012-3-9 12:14:58 | 显示全部楼层
也在为此问题纠结,大批量发料造成车间分割配料,最后账物不符,在GMP检查时是一个大问题,检查员甚至可以怀疑你是投料量错误。我们现在有一个原料车间自己发,到这个批量结束后(1年左右)发现缺少1.5批次的原料,检查时如何解释呢?
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药徒
发表于 2012-3-9 12:59:21 | 显示全部楼层
原料按照指令领取,直接和库房结发,有物料损耗也在物料库房的内损里面,与生产质量无关。辅料整包装领取,生产暂存并按照自己的台长进行物料管控,这样一般账务还是平衡的呀,除非每次领取的称量和记账不够准确。

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是的 我们也是这样 方便  发表于 2012-4-29 18:35
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药师
发表于 2012-3-9 13:10:22 | 显示全部楼层
lxzxd007 发表于 2012-3-9 12:06
按工艺要求的量,可以分装好,一次领用发小包装。

对于咖啡因这类物料,这样做好处多多。

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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 18:03:24 | 显示全部楼层
lanyaoa 发表于 2012-3-9 10:36
我们是一起领,分开用
不过数量控制困难,往往账拍不平

就是这么个问题
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 18:04:39 | 显示全部楼层
wscjs 发表于 2012-3-9 11:06
通用的一起领,写个单据给仓管,按批指令慢慢扣除。小量的按指令实际领取。

可批生产记录里  有领料工序,检查时如何解释

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那是你们的批生产记录设计的有问题,可以根据实际生产情况改一下。我们的批生产记录里没有领料的记录,这么多年专家也没有提出过异议。  发表于 2012-6-8 09:11
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 18:06:07 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2012-3-9 12:00
已有的零头先用

发料如果有零头,按最小包装发

不是有零头,现在就是凑整数领,可批生产记录里有领料工序,领料数量如何填写?指令上有零头啊
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 18:07:02 | 显示全部楼层
lxzxd007 发表于 2012-3-9 12:06
按工艺要求的量,可以分装好,一次领用发小包装。

比如淀粉之类的 ,最小规格25kg,可一个批可能使用6kg,那如何 是好 ?

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用多少领多少就好了。自己要搞混乱有什么办法呢。  详情 回复 发表于 2012-3-9 20:35
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 18:08:48 | 显示全部楼层
sunyue1125 发表于 2012-3-9 12:14
也在为此问题纠结,大批量发料造成车间分割配料,最后账物不符,在GMP检查时是一个大问题,检查员甚至可以怀 ...

9494这个问题啊,指令上肯定有零头  无论原料辅料,原料用量小,可以分开领,可辅料呢~~~帐不平,而且检查时不好解释
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-9 18:17:35 | 显示全部楼层
joson 发表于 2012-3-9 12:59
原料按照指令领取,直接和库房结发,有物料损耗也在物料库房的内损里面,与生产质量无关。辅料整包装领取, ...

车间领用回来 当然会做记录,也会和库房那边总账持平。可批生产记录里有领料工序,上面的数据该如何填写,按生产指令填写(必定有零头)?还是 按包装规格领取?实际生产中,每批配制结束后,才会进行下一批的配制,而且举例说明,3月8日,生产某片  批号120308,指令要求领料配制 生产, 在没有见到下一批生产指令时,是不可能出现领料的,因为你不知道生产什么,如果第2天生产的不是该品种怎么办?虽说现在都提前有生产计划,可计划是企业内部自己参考的项目,为了便于大生产使用,可生产指令才是正式文件,如果检查的来了,怎么解释一次领这么多原辅料进来,就算你有退库处理!
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药士
发表于 2012-3-9 20:35:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 lxzxd007 于 2012-3-9 20:38 编辑
普药生产 发表于 2012-3-9 18:07
比如淀粉之类的 ,最小规格25kg,可一个批可能使用6kg,那如何 是好 ?


自己要搞混乱有什么办法呢。非常简单的问题搞的那么复杂。用多少领多少就好了。帐物平衡是最基本的仓库管理原则。
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药徒
 楼主| 发表于 2012-3-10 17:27:02 | 显示全部楼层
lxzxd007 发表于 2012-3-9 20:35
自己要搞混乱有什么办法呢。非常简单的问题搞的那么复杂。用多少领多少就好了。帐物平衡是最基本的仓库 ...

..........真这么简单??
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发表于 2012-3-11 17:36:50 | 显示全部楼层
辅料按包领取,车间发放,车间出具付料单到班组
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发表于 2012-3-20 20:47:33 | 显示全部楼层
可以一起领,做好物料的领用和二级发放台账,做到可追踪性
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