关于生产领料的问题，实话实说

这些年一个人SQS · 发表于 2012-4-25 20:43:28

lovelab 发表于 2012-3-9 10:10
1、原料可以整包领，然后退库处理。
2、通用辅料，不一定按批领，可以在原辅料间暂存，做好分类台帐。

大致如此。辅料是先预估多少，然后在此基础上适量增加，暂存原辅料间，分类做好记录。

marktiger · 发表于 2012-4-27 16:07:34

嗯嗯,这个问题确实需要仔细学习大家的经验.

qdxuanyu · 发表于 2012-6-19 11:38:52

有些物料有自然损耗的

qdxuanyu · 发表于 2012-6-21 09:51:39

整领，周期结束退回

2012 · 发表于 2013-6-11 19:51:56

物料发放按供应商标示的净重发放？还是采取领取毛重，退出皮重的方法发放呢？不同的称之间的误差怎么解决呢？

forker · 发表于 2013-6-12 19:33:36

学习一下

yongge · 发表于 2013-6-12 22:11:48

也不一定需要按批量，可以一次领很多放在暂存间，用的时候从暂存间领，车间里面再做一套帐就可以了。

心灵的朋友 · 发表于 2015-7-18 09:28:32

可以一起领，做好物料的领用和二级发放台账

会飞的螃蟹 · 发表于 2016-4-6 10:15:04

我们发放原则是零头先发，整包发放。车间要领料必须先把零头用掉，整包就是按最小包装发料，生产完成后退库，如果连续生产也可以不退和下批物料一起投料。你非要一年之后退库这个是不是有点太那啥了？

会飞的螃蟹 · 发表于 2016-4-6 10:17:17

普药生产发表于 2012-3-9 18:17
车间领用回来当然会做记录，也会和库房那边总账持平。可批生产记录里有领料工序，上面的数据该如何填写 ...

个人认为领料可以按生产计划来，投料按照生产指令来。这样完全可以解释，一次领进一大批，每次投料按照指令进料就可以。

会飞的螃蟹 · 发表于 2016-4-6 10:22:31

按包装规格领取怎么会造成很多零头？你们发放物料不是零头先发的吗？就算是连续生产最后也只会有一个零头的。另外就是我个人认为领料和指令不应该扯到一起，领料可以是按照计划来，指令应该是指导你投料的。

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