蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 曾经...
收起左侧

[日常管理] 实验室人员分工

[复制链接]
发表于 2014-3-18 15:23:56 | 显示全部楼层
分为理化组、仪器分析组(气相组和液相组)、微生物组,各小组有组长,主管负责分配活到组长。微生物需要专业的知识,不是短时间就能学会的。其它的,在检验任务不多的时候,我们会组织轮岗培训和学习,除微生物以外,其它人员要求理化和仪器分析都要在培训一段时间,经历考核合格之后,要求能胜任所有的岗位。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-3-21 13:19:45 | 显示全部楼层
楼上,培训是真的么?
回复

使用道具 举报

发表于 2014-3-21 14:05:33 | 显示全部楼层
人员分工,培训很关键。其次绩效考核也关键,赏罚分明,才会有积极性。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-12 08:49

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表