你为什么总是无人可用

半拉木匠 · 发表于 2014-8-31 13:23:38

领导职责之我见：

辨识➕因材施教➕因地制宜➕扬长避短➕领导力➕机制
                                    ⬇️
   教学相长➕控制➕保障➕全面学习➕改革
                                    ⬇️
                     保障➕改革➕创新
                                    ⬇️
                                 滚雪球

守望风云 · 发表于 2014-8-31 17:07:27

有感触，学习了

来自:Android客户端
上海市青浦区明珠路372

曹小芬爱疯叮 · 发表于 2014-8-31 17:08:46

我觉得作为领导首先要足够相信下属，，悲剧的是我现在的直接领导总觉得我们没能力做好工作，很多事情她都宁愿自己做，，so 人员流动性是可想而知的。。哎，我也只能在这里抱怨抱怨了。。

青城/怒云 · 发表于 2014-8-31 17:09:36

确实
我感到很累

一沙一叶 · 发表于 2014-8-31 17:45:40

真心的教给下属做，大胆的让他放手去做。

yuansoul · 发表于 2014-8-31 17:48:01

一沙一叶发表于 2014-8-31 17:45
真心的教给下属做，大胆的让他放手去做。

完了。。。离死不远了

一沙一叶 · 发表于 2014-8-31 18:13:37

yuansoul 发表于 2014-8-31 17:48
完了。。。离死不远了

每个下属就负责他那一块东西。。怎么能离死不远了？又不是一对一

yuansoul · 发表于 2014-8-31 18:30:15

一沙一叶发表于 2014-8-31 18:13
每个下属就负责他那一块东西。。怎么能离死不远了？又不是一对一

失败概率的累计

Whats · 发表于 2014-8-31 21:53:36

我很希望下属主动找做事，最好经常问是否有人需要帮忙，也愿意培训他们，愿意下属进步，但是他们都没这个意愿，这主要跟公司的文化有关，跟老板的管理方式有关，多做事就出差错的概率大，出差错就要扣钱，所以导致大家没有积极性，尽量少做事，有事绕着走、躲着，缺乏正能量。

syhorchid · 发表于 2014-8-31 22:55:05

搞好管理学问大

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-1 07:40:26

Whats 发表于 2014-8-31 21:53
我很希望下属主动找做事，最好经常问是否有人需要帮忙，也愿意培训他们，愿意下属进步，但是他们都没这个意 ...

有这样的下属当然好，上下连动工作效率也会高。但作为他的上司是不是我们也应主动些，教导、辅导他们成长呐。

lyz5514 · 发表于 2014-9-1 17:18:56

都是很现实的问题，让一群大妈遵守规定只有依靠手下的人手坚持原则~

shinexjc · 发表于 2014-9-1 17:26:56

受益颇多，最近也一直有这种感受

你为什么总是无人可用

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