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[其他] 什么叫培训到位呢

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发表于 2014-9-11 09:13:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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昨天一位国外审计官来厂里检查,总体上还是非常有水平的,在检查时发现了不少小问题,可谓“大毛病没有,小毛病不断”。检查的两天里一直都在说他感觉工厂对员工的培训不到位,但是车间的生产任务非常繁重,都是每年集中时间培训一次,不知道大家的公司都是怎么培训的?怎么培训才能培训出好的效果呢?每个员工的的素质是不同的,检查时总是有员工会犯一些低级错误,真的愁人哦。

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很难解决,工人的水平就这样,真的很难提升,都是大专以上,这个效果肯定好,跟绩效挂钩。  发表于 2014-9-14 19:28
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药徒
发表于 2014-9-11 09:15:06 | 显示全部楼层
自学,要不与绩效挂钩。
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药徒
发表于 2014-9-11 09:16:51 | 显示全部楼层
对,到位看的是效果。
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发表于 2014-9-11 09:24:23 | 显示全部楼层
班组级的自己培训先,不定期检查,然后就是..你懂得
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药徒
发表于 2014-9-11 09:25:00 | 显示全部楼层
培训看效果,效果看问答和操作。
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 楼主| 发表于 2014-9-11 09:33:50 | 显示全部楼层
lttz 发表于 2014-9-11 09:15
自学,要不与绩效挂钩。

谢谢指导!但是我发现很多员工都不愿意自学的,应该考虑与绩效挂钩。

点评

与绩效挂钩的很容易起到反作用。  发表于 2014-9-16 08:21
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药徒
发表于 2014-9-11 09:34:07 | 显示全部楼层
尛水贇 发表于 2014-9-11 09:24
班组级的自己培训先,不定期检查,然后就是..你懂得

然后就是罚款?
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药徒
发表于 2014-9-11 09:35:26 | 显示全部楼层
这个确实比较难搞 车间员工的水平有限 而且很多都不愿意学 他们觉得我整天给你干活还不够 还要学习 我才拿多少钱啊 要是硬逼着学 把培训与绩效、钱挂钩的话 估计很多人选择不干了 毕竟在外面随便找个活也不会比车间员工拿的少 哎 这个问题确实很头痛 我现在搞培训经常会申请些小礼品什么的 调动大家的积极性 不过效果也不佳
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药士
发表于 2014-9-11 09:39:41 | 显示全部楼层
让检察员无话可说
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药士
发表于 2014-9-11 09:41:07 | 显示全部楼层
看你员工的回答效果喽,一年一次肯定不行,每月都要有培训的计划和实施
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药徒
发表于 2014-9-11 09:46:23 | 显示全部楼层
能现场操作的现场操作,能测试的进行试卷测试,能口试的进行口试。
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 楼主| 发表于 2014-9-11 09:47:32 | 显示全部楼层
尛水贇 发表于 2014-9-11 09:24
班组级的自己培训先,不定期检查,然后就是..你懂得

谢谢指导!
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药徒
发表于 2014-9-11 09:48:28 | 显示全部楼层
没有哪个企业说员工培训得很好,包括国外,生产活动中出了问题,可以说都与培训有关。
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 楼主| 发表于 2014-9-11 09:50:06 | 显示全部楼层
wdq0208 发表于 2014-9-11 09:34
然后就是罚款?

罚款是下策,但是也最有效。只要不发生重大错误,我一直不愿意对员工进行罚款,一线员工很辛苦的。

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我也是,所以在哪里干了5年,年年强调处罚制度,但是我从来没有开出过处罚单。但是我下车间,工人见了我比见质量总监和生产老总还紧张和老实。  发表于 2014-9-15 09:29
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药徒
发表于 2014-9-11 09:50:38 | 显示全部楼层
培训不到位貌似是审计里面出现高频率的词汇啊  经常能听到:@
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 楼主| 发表于 2014-9-11 09:52:32 | 显示全部楼层
hy1943 发表于 2014-9-11 09:35
这个确实比较难搞 车间员工的水平有限 而且很多都不愿意学 他们觉得我整天给你干活还不够 还要学习 我才拿多 ...

你很有一线的工作经验,我们感受是一样的,我一直在思考怎么才能让一线员工更好的提升自己,但是他们真的不领情的。
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 楼主| 发表于 2014-9-11 09:56:33 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2014-9-11 09:41
看你员工的回答效果喽,一年一次肯定不行,每月都要有培训的计划和实施

谢谢指导!
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发表于 2014-9-11 10:04:25 | 显示全部楼层
瀚海风云713 发表于 2014-9-11 09:50
罚款是下策,但是也最有效。只要不发生重大错误,我一直不愿意对员工进行罚款,一线员工很辛苦的。

一线很辛苦,培训的次数多了,也是有效的。多培训多训练可以使人有一种常态化。类似习惯
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药徒
发表于 2014-9-11 10:13:23 | 显示全部楼层
制定培训计划,定期考核。QA不定期检查培训效果。
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药徒
发表于 2014-9-11 10:19:03 | 显示全部楼层
每个人多给发100块,这100块就是额外考核的钱,80-90%的员工会改变的,你直接从现有员工工资里面扣,谁都不愿意。基层管理人员平时多看,多动动嘴,以身作则,慢慢就好了。

点评

有道理哈  详情 回复 发表于 2014-9-16 23:39
有当老板的潜质  发表于 2014-9-16 18:05
试试才知道,我以前也有这个想法,100y,过GMP奖励2500,工人也这个水平,难提高呀,方法方式很重要,但是对于他们,可能觉得不好拿还是怎么地,害怕的呀。貌似效果不怎么地。  发表于 2014-9-14 19:29
这个建议不错  详情 回复 发表于 2014-9-11 21:52

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