蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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蒲公英制药技术论坛” ——看兼职人员如何玩转网上社区

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药徒
发表于 2014-12-25 22:24:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    偶然在网络发现一篇文章,作者:茹建平


   10月末与上海睿想信息科技公司一道,赴深圳参加了“第十九届中国国际医药(工业)展览会暨技术交流会”, 本次展览会由中国食品药品国际交流中心主办。

此行目的除了解医药行业的市场、产品情况外, 重要的一个活动是参加“蒲公英制药技术论坛”年会和技术研讨会, 并与“蒲公英”就业务合作进行商谈。

本届展览会展示内容涉及:制药机械、分析仪器及生物工程、洁净设备和技术、过程技术及控制系统、电子标签喷码及防伪技术、分析检测仪器、制药用水设备、流体工程药品、化妆品包装机械等医药工业相关领域。

组委会为吸引更多的客户和参观者, 增加展会的人气, 特开辟了一个很大的场地, 免费给“蒲公英制药技术论坛”使用,从中可以窥见 “蒲公英”的号召力和品牌价值。

    “蒲公英制药技术论坛”定位“制药技术的传播者,GMP理论的践行者”。成立于2011年,三年时间, 做到现在的行业知名度不易, 更可贵的是创始人、核心团队、版主全部是业余兼职的医药行业工作的管理人员和基层技术人员。

网站的“关于我们”做了如下描述:

“2011年5月,伴随着新版GMP的实施,蒲公英制药技术论坛应运而生;"蒲公英"致力于"传播制药技术,践行GMP理论"。为广大制药专业相关领域的技术人员提供了良好的讨论、交流、学习平台。

    时至近日,蒲公英已经发展成为中国最大、最活跃的制药人社区。注册会员近180000人,目前正以每日数百人的速度增加,涵盖全国4000余家制药企业和相关上、下游企业。每日发帖量4000左右,焦点问题,精彩讨论不断。

    蒲公英管理团队多由制药企业精英组成,散布在各类药企的工作一线,理论扎实,经验丰富。另有部分机构培训讲师和药监系统检查员等,实时把握行业动态。他们积极参与讨论,热情解答问题,用无私的奉献精神赢得了广大蒲友的尊重。

    "蒲公英"的蒲友,分布在全国各个省市自治区的制药相关行业,他们既有药企生产、质量、和工程部门的中高层管理人员,也有刚刚踏入企业的学生。既有药监系统的检查人员,也有各类机构的培训讲师。不同地域、不同层次、不同领域、不同的思维方式相互交融,撞击出激烈的火花;他们的问题反映着行业的问题,他们的水平代表着行业的平均水平。因此,"蒲公英"又成为中国制药行业的缩影。

社区集门户、论坛、个人空间、部落群组、个人广播为一体;同时开发了蒲公英制药工场、蒲公英文库、蒲公英导航网、蒲公英微博、蒲公英淘宝店等产品,并积极筹备蒲公英药学商城、蒲公英药学猎才服务、蒲公英网上3D立体药机展等产品。”

    了解和接触“蒲公英”是源于睿想GMP软件进行网络推广的需要。在业内专家对“蒲公英”推荐背景下,对多个专业网络平台做了比较,实地参加了“蒲公英”年会, 进一步从知名度、活跃度、成长性看到了“蒲公英”的优势。

    10月28~29日,蒲公英制药技术论坛第六届年会暨第六届新版GMP实施研讨会在深圳会展中心召开。

    来自全国各地400多位药企代表、行业专家、药监系统代表、院校师生等参加了讨论、演讲,会场爆满,走廊和后排都挤满了站着听课的蒲友。

期间组织了四场GMP辩论赛、年度十佳蒲友颁奖、 蒲公英论坛组织编写的《制药人那点事儿》行业小说首发式、蒲公英答谢晚宴。

    论坛的专题演讲内容丰富,活动气氛热烈,尤其是辩论赛阶段,吸引了众多药监部门的官员、行业内的专家学者、更多的药企代表关注的目光,导师互辩阶段,更是引起了长久热列的掌声。

近阶段在与“蒲公英”团队就利用社区平台进行商业推广的多次沟通中, 对“蒲公英”的成长和运作有了进一步的了解。

     “蒲公英”——一批制药行业发烧友利用业务时间创建的社区,在短短三年内,一步步发展到今天涵盖线上、线下, 涉及服务、咨询、培训、出版、广告、校企合作等的多层次业务的社区。按照蒲公英老大的说法,蒲公英最大的优势就是资源整合能力。的确,它目前在一定程度上担负起到了在监管当局和药企、药企和上下游企业、药企和学校间的桥梁作用。我对它的成功发生了浓厚的兴趣。

    风投在评估互联网创业公司时非常看重管理团队, 这确实是“蒲公英”最大的优势。在年会的晚宴上与“蒲公英”老大等共处一席, 推杯换盏中感受到团队的活力和凝聚力。社区汇聚了一批制药行业基层工作人员和管理人员, 他们长期工作和生活在制药及药品监管第一线, 对这个行业充满着深切的爱和深深的责任感。2011年, 为了2010GMP而失眠的他们, 组建了蒲公英制药技术论坛。

    2010版GMP颁布寅时, 各种声音纷乱杂有,各种培也时有时无 。当时,网上各种“坛品”如雨后春笋般推出, 让人应接不暇。

初期的蒲公英和大部分论坛一样,板块很少、人员不多、潜水的不少、新帖

都是有数的, 基本都是各大机构的培训材料分享, 很少有讨论和见解, 人数也是寥寥数千人。

    最初加入论坛大多就是下载不能参加的培训课件、下载书籍的影印本,有时还有录音。后来各种培训机构不再向学生发课件, 也不可以拍照和录音, 都鼓励学员参加自己机构的论坛, 这样的论坛虽然具有权威性, 但是众多的论坛缺少维护、缺少一群热爱分享的人、缺少一种积极热情的正能量, 所以1、2年内这样的论坛悄无声息地结束。

    而“蒲公英”论坛的兼职核心团队在老大的领导下, 并没有像很多论坛那样沉寂下去,或缓慢发展, 而是群策群力、互相支撑,坚守和实践“共享、共勉、共爱”的信念,准确定位,注重线下与线上的结合,先后数次大规模地改版,实现了在整体论坛萧条下的跨越式发展,创造了论坛发展的一个个奇迹。

蒲公英如是阐述他们的信念:

共享——对于新的知识、新的见解、新的发现, 无偿地分享给论坛的各位蒲友, 通过相互间的合作分享, 能够让天南海北的知识可以轻松地汇聚,更好地互相沟通、学习, 并不断提高自身的修养;

共勉——对于生产里的困难、工作中的疑问、职场上的疑惑, 共同查资料、出点子、可以将具有各种不同经历的蒲友的建议、帮助和经验汇集, 不断地互相支持、互相勉励、共同进步;

共爱——对于论坛里蒲友不同风格、不同的习惯、不同的观点, 彼此间互相包容,就事论事地讨论和激辩, 即使观点不一、言辞偏激,只要不涉及人身攻击, 不丧失彼此间的友爱, 就可以将各种观点、想法放到蒲公英社区,思维、个性的良性碰撞转为友谊。

除运营团队外,蒲公英的成功外部环境, 得益于国家强势推进GMP,习惯网上社交的年轻人需要有平台获取知识,由此产生了旺盛的行业交流需求。

    从观察来看,蒲公英非常注重与政府药监机构的良性互动。 譬如:论坛醒目广告位是长期留给药监局发布培训信息的,很多政策诠释也从平台发出,蒲公英的线上线下活动也都有着药监部门专家的身影,双赢的结果为蒲公英的发展提供了外部保障。

    蒲公英的线下“蒲友会”活动是一大特色, 全国范围线下的参观、培训、交流会及拓展活动, 拉近了蒲友们的距离, 对参与者而言形成了公司外的专业社交圈子, 在这圈子中思想可以更为自由, 能听到更多的建议,更容易结为朋友。

    蒲公英非常注重社交圈的长远培植, 与众多的学校建立良好关系, 吸引制药专业相关的师生参与社区活动, 作为中间平台推进校企合作,在承担社会责任的同时, 增加了蒲公英的美誉度, 也为计划中的人才猎头服务做了铺垫。

    身处IT行业的我们, 感受比较深的是蒲公英对新技术的敏感度,对移动互联网等新技术的快速应用。微博、QQ、微信、YY大讲堂、移动APP, 紧跟技术步伐, 在同类的制药论坛社区可谓独树一帜。这些技术的应用已经成为商业化利益获取的有效工具, 为平台的长远发展和资本运作提供了基础。

    从“蒲公英”的成长、发展中,可以看到难能可贵的“激情、勇气、信念和信心”,这也算对我们启明正在进行转型的一个启迪吧。


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参与人数 1金币 +5 收起 理由
毒手药王邓智先 + 5 赞一个!

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药师
发表于 2014-12-25 22:33:50 | 显示全部楼层
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药师
发表于 2014-12-25 22:35:08 | 显示全部楼层
写的很厉害,收集资料很齐全
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药徒
发表于 2014-12-25 22:36:37 | 显示全部楼层
写这么多
也难为了
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药徒
发表于 2014-12-25 22:37:35 | 显示全部楼层
这文章写得很好啊,在哪里看到的。@大呆子 @蒲公英  
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药士
发表于 2014-12-25 22:37:47 | 显示全部楼层
非常清晰

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旁观者清  详情 回复 发表于 2014-12-25 22:41
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药师
发表于 2014-12-25 22:41:11 | 显示全部楼层
豚鼠 发表于 2014-12-25 22:37
非常清晰

旁观者清
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大师
发表于 2014-12-25 22:42:07 | 显示全部楼层
有点自豪感,谢谢楼主这么有心
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大师
发表于 2014-12-25 22:42:44 | 显示全部楼层
有点自豪感,谢谢楼主这么有心

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百度白来的 无意中发现  详情 回复 发表于 2014-12-25 22:50
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发表于 2014-12-25 22:45:04 | 显示全部楼层
资料很全,看的也透彻,有指导意义
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药士
发表于 2014-12-25 22:45:54 | 显示全部楼层
专业,比自己都了解蒲公英
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-25 22:50:18 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2014-12-25 22:42
有点自豪感,谢谢楼主这么有心

百度白来的
无意中发现

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你本人就是蒲友中的诤友!  详情 回复 发表于 2014-12-26 08:23
看来楼主是一位热心的蒲友,欢迎加入我们的管理团队  详情 回复 发表于 2014-12-25 22:56
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大师
发表于 2014-12-25 22:56:17 | 显示全部楼层
陈欣 发表于 2014-12-25 22:50
百度白来的
无意中发现

看来楼主是一位热心的蒲友,欢迎加入我们的管理团队

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我这人比较现实,我现在距离版主的要求,还差的很远,我无法达到你们对制药行业的这种奉献和热情,融入制药行业不久,只是靠他吃一口饭,还没有上升到更高的思想高度,谢谢超版主赏识和抬举,我需要继续努力  详情 回复 发表于 2015-1-4 07:12
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药徒
发表于 2014-12-25 23:09:15 | 显示全部楼层
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大师
发表于 2014-12-25 23:18:21 | 显示全部楼层
楼主是一位热心的蒲友。谢谢您对论坛的认可。我们还需努力。
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药士
发表于 2014-12-26 07:34:52 | 显示全部楼层
非常感谢作者和楼主,我们一起加油,把论坛办得更好
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药生
发表于 2014-12-26 07:40:50 来自手机 | 显示全部楼层
写得不错。
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药生
发表于 2014-12-26 07:45:46 | 显示全部楼层
感受着蒲公英的一步步成长,之前的一个号已经丢了,起初只是下载一些资料,现在已经是看到一些焦点问题的辩论了,是个很好的现象。
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药徒
发表于 2014-12-26 08:08:32 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2014-12-26 08:23:08 | 显示全部楼层
陈欣 发表于 2014-12-25 22:50
百度白来的
无意中发现

你本人就是蒲友中的诤友!
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