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楼主: kingway
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[行业反思] 有奖调查:您认为所在企业和部门配备的资源足够吗?

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药徒
发表于 2015-1-20 11:47:59 | 显示全部楼层

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培养多方面人才,根据实际情况进行安排,做好人员储备。从这方面还行,
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药徒
发表于 2015-1-20 11:50:21 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2015-1-20 08:24
对啊,一针见肾也行的。反正肝肾同源,否极泰来,金克木,木克土,土克水,水克火,火克金,气克木,气克 ...

钱克气,钱克人,钱克鬼,钱克神……
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药徒
 楼主| 发表于 2015-1-20 12:12:06 | 显示全部楼层
lp4502888 发表于 2015-1-20 09:16
一般大企业都足够

您定义什么企业算是大企业?
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药徒
发表于 2015-1-20 13:01:06 | 显示全部楼层

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从数量上是够的,关键是质量难以提高,三个不顶一个。
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药徒
发表于 2015-1-20 13:05:23 | 显示全部楼层

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左司马 发表于 2015-1-20 08:53
够或者不够,主要看领导的心情……@yuansoul @幻影 @青城/怒云 @冰城 @光头妹 @光头强

够或者不够,人就在哪里,不争不抢。
足或者不足,领导看在眼里,装在心里。
走或者不走,心就在哪里,不说不做。

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爱或者不爱,它都在那里……  发表于 2015-1-20 13:17
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药生
发表于 2015-1-20 13:08:22 | 显示全部楼层

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上一家单位是人手不够,就出现了女的当男的使,男的当驴使;现在这家单位是数人数很多,不过不是新手就是庸手,其结果是几个人不如原来的一个人。

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幸福的人是一样的幸福,不幸的人各有各的不幸!  发表于 2015-1-20 13:21
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药徒
发表于 2015-1-20 13:35:20 | 显示全部楼层

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我还以为会100%认为不够呢。。。为啥只有76%认为人员不够呢?难道你们所有的工作都有专人负责并且及时完成?真心为我们公司现在的这种工作方式担忧,每个人干3、4个人的活儿,为了赶时间,好多工作都做的不细致,这不是一个QA的作风啊!
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药徒
发表于 2015-1-20 13:59:38 | 显示全部楼层

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发表于 2015-1-20 14:03:06 | 显示全部楼层

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这个应该结合企业自身的情况而定,应该从全局来考虑这个问题
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发表于 2015-1-20 14:12:03 | 显示全部楼层

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呵呵,我们是老板觉得人不够,但生产负责人就想裁人。
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药徒
发表于 2015-1-20 15:08:24 | 显示全部楼层

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绝对不够,一个人顶三四个人的活,天天加班!
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药徒
发表于 2015-1-20 15:28:11 | 显示全部楼层

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没有人会觉得自己被提供的资源足够吧
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药徒
发表于 2015-1-20 15:37:43 | 显示全部楼层

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人够不够还是要看老板的意思吧,其实人不够更多是在质量管理或检验方面。
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发表于 2015-1-20 15:39:41 | 显示全部楼层

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青城/怒云 发表于 2015-1-20 08:17
现在想想开会时
有人提出让老板或老板娘当受权人
也的确有想法

怎么都有这想法啊?
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药徒
发表于 2015-1-20 16:11:22 | 显示全部楼层

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感觉是不够!
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药徒
发表于 2015-1-20 16:59:33 | 显示全部楼层

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我们公司一个萝卜一个坑\(^o^)/~
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发表于 2015-1-21 08:35:11 | 显示全部楼层

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这个东西不能一概而论,就拿我们公司。仪器和生产设备没有饱和使用,说明硬件资源还是绰绰有余的。

但人员嘛。。。。  总不能叫别人QC也天天三班倒吧
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发表于 2015-1-21 17:53:16 | 显示全部楼层

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老板总想着节约降耗,新版GMP要求越来越多了,总是感觉人手不够
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药徒
发表于 2015-1-22 22:11:36 | 显示全部楼层

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应综合考虑GMP在企业管理中的地位、人数与称职的因素。
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发表于 2015-1-23 10:50:28 | 显示全部楼层

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不足不足不足不足
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