中国企业的质量总监为何“阵亡率高”？

依土之木 · 发表于 2015-3-10 08:30:06

质量总监尤其不易当啊

zclth · 发表于 2015-3-10 08:39:12

Q23117 发表于 2015-3-4 11:08
民企的质量总监尤其不易当，大家读过我的另一篇文章：《一位质量总监的发飙》吗？这是2012年6月份发生的故事 ...

拿出来分享一下

zclth · 发表于 2015-3-10 08:42:39

不光制药工业，中国大地哪行哪业不是这样子的，大陆游客去日本买马桶盖就可管窥一切，中国要转型，质量、环境更要转型

zjc00791112 · 发表于 2015-3-10 08:43:59

支持，很有见地！！

zclth · 发表于 2015-3-10 08:46:04

话说回来，老板重视质量了，要你们质量总监干嘛，回家种田吧！！

liushuangyue999 · 发表于 2015-3-10 09:03:10

赞同，我觉得质量的确很重要，对一个企业也好，对一个民族也好，但是有的企业的老板就是意识不到。要是高层意识不到质量的重要性，一个企业的质量是很难有保证的。

Enjoy · 发表于 2015-3-10 09:22:45

质量总监，有的是质量的责任，但是没有管理质量的权利……

lcx_cc · 发表于 2015-3-10 11:22:54

写的非常好

快乐的小鱼 · 发表于 2015-3-10 11:46:12

说出了干质量工作人的心声！赞一个

胜利者 · 发表于 2015-3-10 16:20:44

职业流氓多

紫色清风/mg · 发表于 2015-3-10 16:48:45

做质量难啊，在制药行业做质量的更是难上加难

cq254032003 · 发表于 2015-3-11 08:34:25

"机制存在问题，没有良好的考核机制、公平机制、分配机制、人才机制，推行零缺陷是不可能成功的"——这其实是最根本点，本土企业多不重视，整体技术体系的建立，说白了就是大家都往上爬才能多拿钱，这是很扯淡的事情，许多外企有SME晋升通道，不当主管、经理工程师也照样能买房买车，这样一来企业在各阶层、各部门和各岗位都有业务精通的专家，这一点能保证或持续建立，改进和定标准才能真正做的下去。“做企业，其实是做伦理”！！！

loping · 发表于 2015-3-11 10:07:36

尽职尽责，问心无愧。

aran · 发表于 2018-2-5 13:57:00

分析透彻，多数质量问题背后都能找到系统问题

王小妞 · 发表于 2018-2-13 09:54:27

分析的很有道理，质量部就是炮灰。频频有质量事故，都是品质部的事情。。。。

zmz7909 · 发表于 2018-2-22 11:29:53

质量总监流氓多，不能静下心来讨论为什么出现问题，如何解决问题，总是拿法规去说事，你能服众么？生产人员也许不懂质量，但是不代表他们不想生产出好产品！质量总监更应该有能力提出改进，带领大家提高，而不是站在生产者的对立面。出了质量事故就是质量部的问题，你没有站在公司的角度，只是站在部门的角度，自认为是替其他部门背锅，但事实是你没有带领全公司提高质量意识，没有达到老板雇佣你的目的，老板当然会让你滚蛋！

自新城 · 发表于 2018-2-27 17:22:01

深有感触啊

[行业反思] 中国企业的质量总监为何“阵亡率高”？

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