【原创】如何开好质量分析会？

智者若愚 · 发表于 2015-6-25 22:15:54

质量分析会，不要流于形式，要解决些实际质量问题！

zhdb33 · 发表于 2015-6-26 00:24:51

谢谢分享

自由的人 · 发表于 2015-6-26 10:28:27

谢谢分享，参考参考

cpu9941220 · 发表于 2015-6-26 10:28:58

收藏了，借鉴借鉴

赞恩 · 发表于 2015-6-26 11:06:29

如果一个公司的现场QA有权和有能力叫停，那么这一切就解决了。

huche4546 · 发表于 2015-6-26 19:54:30

总结的详细，具体，方向明确，可以借鉴。

实崇融 · 发表于 2015-6-27 09:16:34

谢谢您的分享。

雪锋 · 发表于 2015-6-27 17:48:42

天上没有月亮发表于 2015-6-25 12:01
公司质量分析会，一个领导说话的时间占据了一半以上的时间，就是强调。重视。努力。配合。争取。必须等等

哈哈，是的，这样的会议最难控制时间的就是领导讲话。

雪锋 · 发表于 2015-6-27 17:49:45

郭艳霞_FhIsx 发表于 2015-6-25 15:25
每月有生产例会、质量分析会；在质量分析会上总结上月度质量体系运行中发现的问题及解决措施并安排下月的重 ...

是的，我们基本也是这样的。但有一项是质量考核，每次会上都会很难做的。

雪锋 · 发表于 2015-6-27 17:50:20

大呆子发表于 2015-6-25 22:03
其实年度质量分析会应该就是全年的质量回顾，但我认为一年一次，对于产品结构复杂的企业，周期太长了

质量分析会更多的还是要平时开。

雪锋 · 发表于 2015-6-27 17:51:05

智者若愚发表于 2015-6-25 22:15
质量分析会，不要流于形式，要解决些实际质量问题！

最麻烦的就是有时质量问题比如无菌，总是很难找出原因。

雪锋 · 发表于 2015-6-27 17:52:30

赞恩发表于 2015-6-26 11:06
如果一个公司的现场QA有权和有能力叫停，那么这一切就解决了。

有权但是也要有实力啊，那样矛盾可能会更多。停就停，生产才不鸟你，反正最后也不解决问题，领导一问就是QA让停的。别的一切不管。

雪锋 · 发表于 2015-6-27 17:52:39

huche4546 发表于 2015-6-26 19:54
总结的详细，具体，方向明确，可以借鉴。

谢谢。

迎接999春天 · 发表于 2015-6-28 06:04:02

学习了，谢谢分享。

雪锋 · 发表于 2015-6-28 11:32:56

迎接999春天发表于 2015-6-28 06:04
学习了，谢谢分享。

一起学习了。

迎接999春天 · 发表于 2015-6-28 12:08:21

雷峰发表于 2015-6-28 11:32
一起学习了。

您真谦虚，要向您多学习。

syhorchid · 发表于 2015-6-28 12:12:50

支持原创

雪锋 · 发表于 2015-6-28 13:12:11

迎接999春天发表于 2015-6-28 12:08
您真谦虚，要向您多学习。

论坛里高手真不少。

lyyilong · 发表于 2015-6-28 14:28:11

智者见智，仁者见仁。

雪锋 · 发表于 2015-6-28 19:50:47

lyyilong 发表于 2015-6-28 14:28
智者见智，仁者见仁。

高者见上，低者见下！

[QA] 【原创】如何开好质量分析会？