一个小小QA说说风险管理如何用！

八戒

这个数据库可以叫风险GO？人机大战300回合先

十万个为什么

八戒 发表于 2016-3-14 13:24
这个数据库可以叫风险GO？人机大战300回合先

大人物的思想我不懂，如果你不能提出建设性的意见，那么我是不怎么欢迎你的。

chenjiao501

没有正确的，只有适合当前的；现在合适的，以后可能不适合；现在低风险的，以后可能是高风险；现在高风险的，以后可能是低风险。持续发展，持续改进，与时俱进

佛手罗汉

生产过程中突然停电，这个也有预案，走偏差还是？
机器突然出现故障，延迟生产，这个也有应急预案，走偏差还是？

2279110531

十万个为什么 发表于 2016-3-14 13:11
改了改了！

受教了，谢谢楼主啦~~

realhello

如果这么做了，会很麻烦，也会很遭人恨，对单位还没有什么好处。你要想清楚了。我说话直，你别介意。

八戒

十万个为什么 发表于 2016-3-14 13:30
大人物的思想我不懂，如果你不能提出建设性的意见，那么我是不怎么欢迎你的。

论坛是开放滴，建设性意见是提不出来滴。我只知道人是活的，机器是死的。

十万个为什么

1301212589 发表于 2016-3-14 13:32
生产过程中突然停电，这个也有预案，走偏差还是？
机器突然出现故障，延迟生产，这个也有应急预案，走偏差 ...

你这两个问题其实是一个意思。
我们就讨论一个设备故障的吧，首先明确一个问题，设备故障这个是有预防措施的，即维护保养。
既然有了这个措施，然而还是出现了设备突然故障，我想这个偏差是免不了的。
在一个，发生了这个事情，我们有预案，谁都不能预案100%执行，就算100%执行了，你也不能保证达到100%的效果，所以这个偏差还是免不了的。

十万个为什么

realhello 发表于 2016-3-14 13:34
如果这么做了，会很麻烦，也会很遭人恨，对单位还没有什么好处。你要想清楚了。我说话直，你别介意。

我说话也直，关键是说到点子上。
第一个我觉得对单位还是有一定好处的，最直观的好处就是这是一个经验的积累。
而且这个也不是特别麻烦，工作量也不是很大。只不过和以前比起来变化较大。
招人恨这个还请指点，为何会招人恨。

Oo凬月oO

wubingbing 发表于 2016-3-14 12:43
等你成了专家，我也来卖你

美女先把石头老师卖了吧或者把@皇后 卖了也行

十万个为什么

八戒 发表于 2016-3-14 13:37
论坛是开放滴，建设性意见是提不出来滴。我只知道人是活的，机器是死的。

人之所以是活的，是因为人会思考。
然而现在机器也会思考了，但是人还是会凌驾在机器之上，知道为什么吗？
因为人有激情，敢打敢拼。

转身一抹

石头968 发表于 2016-3-14 12:47
超标才是风险，失控才是风险！不对吧？
如果已经发生，就是偏差了。
如果还未发生，但发现有超标的趋势或 ...

说的有道理啊

零度下

一直在说风险，但是风险有很多得，对于质量上的风险，安全上的风险，财产上的风险，哪一个能全部弄清楚呢？

十万个为什么

零度下 发表于 2016-3-14 13:56
一直在说风险，但是风险有很多得，对于质量上的风险，安全上的风险，财产上的风险，哪一个能全部弄清楚呢？

哈哈，弄不清楚是水平问题。不弄是态度问题。

realhello

十万个为什么 发表于 2016-3-14 13:41
我说话也直，关键是说到点子上。
第一个我觉得对单位还是有一定好处的，最直观的好处就是这是一个经验的 ...

首先说一下，我不是从技术上分析的，我只能从人性上来考虑这个问题。除了法规规定的那些非做不可的事情以外，如果你让任何一个人去做他认为比较多余的事情，哪怕是跑个腿，他都会觉得麻烦，烦人，闲的。执行的员工最开始肯定不会接受这个由无到有的过程，会私下议论谁出的这个馊主意啊，等等之类的。尤其是制药这个低薪行业，钱不多，事特多。这也是人之常情，对吧。你也不可能去像每个人挨个解释，我为什么要这么这么做啊，对单位有什么什么好处啊，对大家没有什么影响啊，是吧。我也说挺多啦，再多的我就不说了吧，我想应该挺明白了啊。我只是建议，你不要反感，觉得我对质量不负责啦什么什么的，好不？

十万个为什么

realhello 发表于 2016-3-14 14:04
首先说一下，我不是从技术上分析的，我只能从人性上来考虑这个问题。除了法规规定的那些非做不可的事情以 ...

如果我要做这个事情，我会让每个人知道为什么要这样做。

XRM2003

wubingbing 发表于 2016-3-14 12:32
我也是个小小QA，我从不做风险评估，那么高大上的东西还是让专家们去玩吧！我有空就在网上找找那些是专家， ...

脑子一活，钱就好赚了

木子寒泪

十万个为什么 发表于 2016-3-14 13:20
简单的说就是通过风险评估，建立一个风险数据库。里面有可能发生的问题，我们采取了的措施。
管理就是控 ...

这叫经验，不叫管理。

十万个为什么

木子寒泪 发表于 2016-3-14 15:14
这叫经验，不叫管理。

的确是经验啊，但是这也是管理

皇后

这几年一直很欣赏楼主对工作的认真态度