车间人员相关的疑难问题~

kai7danr · 发表于 2016-3-29 10:11:41

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冻干一车间、冻干二车间在组织架构上是独立的，GMP认证时两个车间的人员也是完全独立的。目前只需要冻干一车间进行生产即可满足要求，冻干二车间今年不再生产，现计划将冻干二车间人员全部整合到冻干一车间不同工序任职，在GMP上也真实体现。冻干二车间的设备维护等全部由整合后的冻干一车间人员负责，将来启动冻干二车间生产的话也由整合后的冻干一车间人员负责，如此一来冻干二车间就像是个“虚名”了，这样做合适吗？请指教~谢谢各位

红茶. · 发表于 2016-3-29 10:15:53

有什么不合适。

月奴 · 发表于 2016-3-29 10:19:27

没什么问题，只是相关培训、通知等应该及时跟上。

摇曳的紫花地丁 · 发表于 2016-3-29 10:20:36

没有什么不合适的啊，制药有相关的培训和人员变动的记录就行啊！

77月亮 · 发表于 2016-3-29 10:55:02

完全可以啊，做好记录、培训，要真实

1433240751 · 发表于 2016-3-29 10:55:25

没什么不合适的，长期停产的车间难道你要给它配足人员？

北重楼 · 发表于 2016-3-29 11:09:16

可以呀，但是相关培训、确认要做好，比如更衣确认……

雪锋 · 发表于 2016-3-29 11:29:06

没问题，关键是培训和人员职责要清楚。

kai7danr · 发表于 2016-3-29 19:54:41

谢谢各位的解答~

[生产制造] 车间人员相关的疑难问题~

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