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楼主: 老猫王磊
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[蒲园轶事] 读“关键人员,我替你们着急!!! ”后的想法

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药生
 楼主| 发表于 2016-4-20 09:15:34 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2016-4-20 06:59
躺下,有利于椎间盘脱出恢复

应该是趴着,还预防颈椎病,防止近视
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-21 08:33:26 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-4-21 08:59:07 | 显示全部楼层
不论在关键岗位或者楼主认为的普通岗位,只要做好本职工作即可,那就是称职的表现,如果出现上级或者平级干预你的工作,做出一些违规的事项,在自己本职范围内,能够解决,就解决,不能解决,谁干预,谁负责。而不是一味的指责什么关键岗位,不称职。就好像一个遵纪守法的人走在街上,一名歹徒行凶,那么请问楼主是要责罚走在大街上的遵纪守法的人呢?还是要惩罚歹徒呢,我想不用回答就能明白。不管是普通岗位还是你认为的关键岗位,只要自己有良知,不做违规违法的事就够了,至于他人干预,或者指使。在自己职权范围内不能解决的,那自有指使人或者干预人负责才对,而不是所谓的关键人员担责。
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-21 10:47:18 | 显示全部楼层
偶然遇见你 发表于 2016-4-21 08:59
不论在关键岗位或者楼主认为的普通岗位,只要做好本职工作即可,那就是称职的表现,如果出现上级或者平级干 ...

看来还是没看透啊,干预人员负责?呵呵,哈哈,嘿嘿,好好看看各省和国家局的通报,哪个不是干预人员没事,被干预的人都被通报了!小鬼不要太异想天开了。一个遵纪守法的人走在街上,一名歹徒行凶,如果歹徒没抓住,被责罚的一定是负责片治安的小子。
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药士
发表于 2016-4-21 12:40:55 | 显示全部楼层
楼主谬论!楼主所说的能力主要包含手腕、领导艺术、投机专营、博弈能力,而技术能力只包含在其中,占据小部分分量。与其说这是官场、职场必备的能力,不如说是具备中国特色生存的基本能力?科学家不是专心研究,学者不是专心做学问,技术人员不是专心做技术。这已经是社会形态发展到非常恶劣的地步了。一句话大不了走人,也不会饿死搪塞了所有林林总总的制度弊端。试问你走人了就能找的净土吗?只不过是好运的话找到适合你生存习惯的企业。一样面临着职场与个人利益的博弈。人力资源的核心观念是人尽其才,而不是打磨标准模具整体划一的机器。手腕是政治家的才能,投机是商人的必备,博弈是赌徒的工具。中国的人力资本就是太多太多的资源浪费在这些无意义的必备能力的学习当中。
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-21 13:51:22 | 显示全部楼层
jjb2005 发表于 2016-4-21 12:40
楼主谬论!楼主所说的能力主要包含手腕、领导艺术、投机专营、博弈能力,而技术能力只包含在其中,占据小部 ...

有生存才有输出,不在这个岗位上连最基本的改变都做不到
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-21 13:52:19 | 显示全部楼层
jjb2005 发表于 2016-4-21 12:40
楼主谬论!楼主所说的能力主要包含手腕、领导艺术、投机专营、博弈能力,而技术能力只包含在其中,占据小部 ...

当世人皆醉我独醒的时候,就是被世人抛弃的时候。融入不进入这个圈子还谈什么改变。
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-21 13:54:43 | 显示全部楼层
偶然遇见你 发表于 2016-4-21 08:59
不论在关键岗位或者楼主认为的普通岗位,只要做好本职工作即可,那就是称职的表现,如果出现上级或者平级干 ...

最简单的一句话都能被别人干预了,你就是不称职的!不要推到干预你的人身上!自己做的事要自己承担
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-21 13:57:28 | 显示全部楼层
jjb2005 发表于 2016-4-21 12:40
楼主谬论!楼主所说的能力主要包含手腕、领导艺术、投机专营、博弈能力,而技术能力只包含在其中,占据小部 ...

我只想知道一件事:这四种人是学者么?是专业技术人员么?
如果一个企业的负责人、生产负责人、质量负责人、授权人都是学者、技术人员这个企业更加可怕!
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药士
发表于 2016-4-21 14:07:15 | 显示全部楼层
南山月照人 发表于 2016-4-21 13:57
我只想知道一件事:这四种人是学者么?是专业技术人员么?
如果一个企业的负责人、生产负责人、质量负责 ...

是专业技术人员。企业负责企业的运营,生产负责人负责生产管理和技术指导与革新,质量负责人负责产品寿命周期质量,受权人负责产品质量决策和符合性决策。都是术有专攻。
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发表于 2016-4-21 14:31:38 | 显示全部楼层
非关键小兵瞎比比:关键人员为啥不炒了非关键人员的鱿鱼呢(老板,老总)
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药徒
发表于 2016-4-21 15:18:01 | 显示全部楼层
很赞同南山的观点!!
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药徒
发表于 2016-4-21 16:52:19 | 显示全部楼层
说得好,认同。
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药士
发表于 2016-4-21 17:31:17 | 显示全部楼层
刚刚看到了论坛有“关键人员,我替你们着急!!! ”的帖子,感触很深啊,这几个关键人员我恰恰都做过,时间有长有短,我就说说我的看法吧!-------谢谢楼主的经验之谈。
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药生
发表于 2016-4-21 18:10:08 | 显示全部楼层
关键人员不是工资关键而是责任重大。
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药徒
发表于 2016-4-22 13:47:39 | 显示全部楼层
分析透彻,一针见血,违法违规行为,关键还是看自己能否扛得住诱惑,其他的都是苍白的借口
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药徒
发表于 2016-4-22 14:50:47 | 显示全部楼层
在其位,谋其责。谋不了,让贤,后边排队等着呢
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发表于 2016-4-23 10:34:03 | 显示全部楼层
有道理,制药行业,四大关键人员有点意思
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-23 14:00:21 | 显示全部楼层
汤不热 发表于 2016-4-21 14:31
非关键小兵瞎比比:关键人员为啥不炒了非关键人员的鱿鱼呢(老板,老总)

到了缀以“关键”这两个字的岗位无论是主动还是被动的炒都很麻烦
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药生
 楼主| 发表于 2016-4-23 15:37:43 | 显示全部楼层
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