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楼主: 无敌黑真猪
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药徒
发表于 2016-5-12 08:02:50 | 显示全部楼层
老板说行就行,不行也行!
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药徒
发表于 2016-5-12 08:16:13 | 显示全部楼层
我觉得妥妥的,态度才是最重要的。。。老油子不会死在老油子手里,只会死在新兵蛋子手里。
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发表于 2016-5-12 08:17:29 | 显示全部楼层
我们的QA有大学生、从车间调来的高中生不等,从目前情况来看还是车间调来的高中生更好,关键是态度和发现问题的敏锐度以及敢于指出问题的胆量,别的药学知识后天都可以学,以上个人意见供参考。
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药士
发表于 2016-5-12 08:21:50 | 显示全部楼层
从操作工提拔到QA?用得着提拔吗,QA又不高人一等。

如果态度认真,就可以学习,没有什么不可以,好多QA都是半路出道的,也没觉得做的不好。

光有专业基础,没有态度更糟糕。
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药徒
发表于 2016-5-12 08:23:22 | 显示全部楼层
QA需要什么专业?我也没有专业学习,但是做QA很久很久了。

很多QA都是第一线做起的
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药徒
发表于 2016-5-12 08:24:41 | 显示全部楼层
军人也可以学的,起码2年车间的操作也懂得了一些,搞不好领导看到了一般人看不到的有点呢,不如学习能力呢??为什么不妥?
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大师
发表于 2016-5-12 08:30:06 | 显示全部楼层
关键还是看这个人的工作态度和工作能力,态度很重要,能力也不能太差吧,然后如果经过培训,培训考核合格是可以的。
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药徒
发表于 2016-5-12 08:34:25 | 显示全部楼层
我觉得完全没问题,行与不行 不是现在该讨论的。现在混大学的 本科 专科生 估计连别人那点执行力都没有
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药徒
发表于 2016-5-12 08:36:06 | 显示全部楼层
人无完人,要么学历能力强,教一教就好了;要么是可以做一些只需要执行,不需要太多理论知识的。你觉得你能利用好他的优点就可以,领到的作用不就是合理调配,把合适的人放到合适的地方吗?
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药徒
发表于 2016-5-12 08:44:26 | 显示全部楼层
不要瞧不起人好不好
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药徒
发表于 2016-5-12 08:45:38 | 显示全部楼层
中国大学生有几个出来工作专业对了口哦。你认为为啥不妥呢?在专业的人若工作不认真负责也是白搭。只要对工作认真负责、积极、上进,任何人都可以。
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发表于 2016-5-12 08:47:51 | 显示全部楼层
看工作职责,如果指示简单的复核,我觉得可以接受。如果工作岗位对专业知识有要求,那就算了。
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药徒
发表于 2016-5-12 08:48:56 | 显示全部楼层
有什么好不妥的
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药徒
发表于 2016-5-12 09:03:48 | 显示全部楼层
在国内,对QA的要求本来就不是太高。虽然大部分企业都在要求QA至少本科毕业,可是大家在学校学的东西,在现场真的有用吗?我看未必吧,其实都是来源于现场和后期学习。老板愿意,倒是可以尝试给他一个机会,加大培训力度,让他能以胜任就行了。
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药徒
发表于 2016-5-12 09:16:54 | 显示全部楼层
挺好的啊,执行力好、工作态度好,如果学习能力没问题的话,很快就能上手,超过大部分人也不是问题
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药徒
发表于 2016-5-12 09:28:38 | 显示全部楼层
作为领导,你知道最喜欢的员工是什么样的吗?如果不是专业性特强,比如研发岗位,那我告诉你态度决定一切,找一个肯干、踏实、勤奋好学的人比找一个有这方面学历但一瓶不满半瓶摇的,除非他很笨没办法,但我说句实话,大部分中小企业的QA工作技术性都不是很强
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大师
发表于 2016-5-12 09:33:38 | 显示全部楼层
米卢说过,态度决定一切,还真不觉得有多不妥,因地制宜吧!
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药徒
发表于 2016-5-12 10:01:11 | 显示全部楼层
不同阶段的企业,可以因地制宜找寻合适自身需求的人员!
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药徒
发表于 2016-5-12 11:22:04 | 显示全部楼层
你觉得你能改变主任主意么
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药徒
发表于 2016-5-12 12:03:37 | 显示全部楼层
或许,真的能胜任,可以给个过渡期,什么的,机会还是要给的,也许还有其他我们暂时还未看到的优点。
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