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[行业反思] 员工工资越高,企业成本越低?!

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药徒
发表于 2016-9-25 23:01:31 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2016-9-21 09:51
这个社会有多少企业能做到啊,老板最好员工是免费的啊

你是老板,员工免费的你敢用?从人性考虑,我是不敢。
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药徒
发表于 2016-9-26 08:37:16 | 显示全部楼层
坐等涨工资!
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药徒
发表于 2016-9-26 09:37:08 | 显示全部楼层
仅仅是个好文章....只是个文章
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药徒
发表于 2016-9-26 10:04:35 | 显示全部楼层
员工:老板,有一家企业年薪8万挖我。
老板:你走吧,一堆毕业生等着你的岗位呢
。。。。。

员工:老板,有一家企业年薪十万挖我呢。
老板:你走吧,一堆基层员工等着你这个技术岗位呢
。。。。。。

员工:老板,有一家一起年薪12万挖我呢。
老板:你走吧,一堆技术骨干等着你的主管岗位呢。
PS:
员工走了,老板点了一支烟,在中国,最不缺的就是人!!
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药生
发表于 2016-9-26 10:35:59 | 显示全部楼层
hlmxjzb@163.com 发表于 2016-9-25 23:01
你是老板,员工免费的你敢用?从人性考虑,我是不敢。

只是说很多老板都倾向员工工资越少越好喽
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药徒
发表于 2016-9-26 11:57:43 | 显示全部楼层
shyboy520 发表于 2016-9-22 10:51
1、企业的内耗很严重,如果员工真的当成自己的事情,内耗降低,的确可节约很大成本。
2、员工主动性高,可 ...

我以前也有这种想法,十个人的工资分给六个素质高点的,不光整体运转水平上去了,也少了很多时间去填补因为水平低的人挖的坑。
能者上,庸者下。
但是很难这么做。
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药徒
发表于 2016-9-26 15:16:06 | 显示全部楼层
员工的狼性,不是高工资换来的;试想一个没什么追求的普通员工拿着高工资,如何还有狼性?如何能为企业着想?
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药徒
发表于 2016-9-26 16:10:13 | 显示全部楼层
中国企业的老板就是永远不懂这个道理,永远只在乎客户价值而不在乎员工价值,殊不知,员工价值都没有了,谁去帮你在乎客户价值?这话说的对!
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药徒
发表于 2016-9-26 16:57:08 | 显示全部楼层
很有道理,具体事例和分析都很能说服人,这样的领导很有魄力,从基层干起来的领导,不忘初心,能够把握基层员工的需求,懂得如何最大限度的调动员工的积极性,激励员工的主人翁精神,这样的管理方式对那些忠诚于公司的并且有能力的员工是可行的,最有效的;企业中总会存在一些想走捷径的人吧,这样的员工还是需要一些规矩来约束的吧......孟子曰:“不以规矩,不能成方圆”
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发表于 2016-9-26 17:49:14 | 显示全部楼层
这个说法是有点道理,老板们你们明白了吗?
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药徒
发表于 2016-9-26 18:38:40 | 显示全部楼层
杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。

企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。

中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己的事情。不安心,带团队没有感觉。
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药徒
发表于 2016-9-27 09:02:26 | 显示全部楼层
这样的好文是不是应该转给老板看看现实还是又想马儿跑又想马儿不吃草的老板比较多啊
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药徒
发表于 2016-9-27 09:26:42 | 显示全部楼层
中国不缺人啊  你不干 还有别人  
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发表于 2016-9-27 09:27:39 | 显示全部楼层
还创啥业啊,炒房去啊!
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药徒
发表于 2016-9-27 10:12:27 | 显示全部楼层
当待遇超过一个人的期望值时,那他最怕的就会是失去现在的待遇,为了不失去,他一定会想尽一切办法包住自己现在拥有的。所以,待遇好,没有惩罚是可以的。。。。。
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发表于 2016-9-27 11:12:02 | 显示全部楼层
非常向往非常
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发表于 2016-9-27 13:44:54 | 显示全部楼层
这个只是个传说吧!!
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发表于 2016-9-27 14:11:02 | 显示全部楼层
说的不错。。。。。。。
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药徒
发表于 2016-9-28 08:52:56 | 显示全部楼层
企业文化+中国好老板=很骨感的现实
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药徒
发表于 2016-9-28 09:44:59 | 显示全部楼层
chenjiao501 发表于 2016-9-21 14:10
以前公司的老板娘说,中国最不缺的就是人,就这么多工资,他不干,自然有别人干

是的,除了几个部门经理,其他的人把想学的学的差不多就走了。
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