蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: a291415457
收起左侧

[社会广角] 领导都这样吗?

  [复制链接]
药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:34:26 | 显示全部楼层
Oo凬月oO 发表于 2016-11-4 08:00
去找皇后续写奇葩领导系列吧

我也看过,我没他那么夸张
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:35:16 | 显示全部楼层
scslk0045 发表于 2016-11-4 08:23
这样的领导不在少数,记着多一个心眼,领导交待的什么都详细记下,以免事后不认账

记下来人家不认你有办法吗?
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:35:47 | 显示全部楼层
七天行健 发表于 2016-11-4 08:35
都是他师傅教的,只能怪祖师爷了。

这回复,也是绝了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-4 16:35:55 | 显示全部楼层
都是这样,你这样还算好的
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:36:16 | 显示全部楼层
凉风 发表于 2016-11-4 08:39
如果在二线城市或者老家,这个工资还可以,但是在这个一线大城市,就很悲剧了!

这个工资是多少?嘿嘿
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:39:35 | 显示全部楼层
kehui8202 发表于 2016-11-4 09:11
从头到尾看了遍评论,说句得罪人的话,反驳楼主的都是在这样的领导!
楼主说的很清楚,按照正规程序完全不 ...

说白了就是这样!他不会跟你明说让你不按照流程走。你懂的,他也是懂的!
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2016-11-4 16:39:39 | 显示全部楼层
a291415457 发表于 2016-11-4 16:36
这个工资是多少?嘿嘿

说不出口啊!低了!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:42:02 | 显示全部楼层
jcm813 发表于 2016-11-4 10:00
同意上面说的,领导安排事情,不可能把事情每一方面都考虑到,你的清楚这件事该怎么做才是最好的,然后有问 ...

也许我没勤沟通吧
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:42:39 | 显示全部楼层
chengzy 发表于 2016-11-4 14:34
我们公司的理念是“没有不称职的员工,只有没带好下属的大大小小的头头”。

吆喝!还有这样的?
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:44:00 | 显示全部楼层
chengzy 发表于 2016-11-4 14:37
感觉好多兄弟姐妹们都认为自己的领导不这么好呃,怎么了?

其实一次两次没啥的!你要知道截止我发表这个状态,其实类似的事已经发生过很多次了,不满意度逐渐增加!长期累积的
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:46:09 | 显示全部楼层
我想我可以 发表于 2016-11-4 14:54
支持你的说法,领导是从员工经历过来的,所以不要找借口,要找方法把工作做好了他也好跟上级领导交代。

你们说的都同意!但是我说的是时间,他是让你在有限的时间里去完成不可能完成的事,没有什么方法可以节省时间的!

点评

那就有点难度了,也许你领导是过了点  详情 回复 发表于 2016-11-4 16:56
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:48:04 | 显示全部楼层
书生意气 发表于 2016-11-4 15:51
投机 吗 很多人都这样 说要搞标准 搞规范 搞流程但是一旦遇到了 要为此付出代价就 不行了 到后来发现 是因 ...

同意得一塌糊涂!最后自己管理得也是一塌糊涂,特别是国内企业,人力、资源都跟不上高标准高规范的要求,却还让你这样做,到头来批评的还是底层的人
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:48:47 | 显示全部楼层
airfly 发表于 2016-11-4 16:26
lz咋知道我们公司的情况

尼玛!我们是一家吗?哈哈
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-4 16:49:15 | 显示全部楼层
天佑心灵静 发表于 2016-11-4 16:35
都是这样,你这样还算好的

这算是安慰我吗?哈哈
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-4 16:56:18 | 显示全部楼层
a291415457 发表于 2016-11-4 16:46
你们说的都同意!但是我说的是时间,他是让你在有限的时间里去完成不可能完成的事,没有什么方法可以节省 ...

那就有点难度了,也许你领导是过了点
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-4 17:17:06 | 显示全部楼层
本帖最后由 BOBO1899 于 2016-11-4 17:20 编辑

不能怪领导。你是具体的执行者,一件事情怎么准备、准备什么、怎么高效率的完成,是你要去考虑的!领导只要结果,完美正确的结果。还有,当你觉得在规定的时间内不能完成为什么不提
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-5 11:51:17 | 显示全部楼层
呵呵,慢慢适应吧,当你学会应对这些人的时候,你就厉害了

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-5 13:36:14 | 显示全部楼层
我的领导很不错的,真幸运,不过我也想做领导了,所以很快就要失去这么好的领导了!领导还是要爱护属下,愿意担责才行,不过下属也要体谅领导,领导已经为你挡了大部分风雨,你还在抱怨一点小雨滴就不对了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-5 13:39:31 | 显示全部楼层
问题是你把情况说清楚了没有?领导交代你去做事,不会给你一笔一划的给你,你要自己想办法做好,有问题再问题。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-6 09:56:33 | 显示全部楼层
领导只是给你方向,其他的要自己去把握,在过程中出现问题要及时汇报,可以找领导去协调这个问题,抱怨没有用,关键是要领会领导的意图是什么,要什么样的结果。跟进
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-29 02:35

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表