一年一次的培训

jxt_2016

API生产车间，每年都要做明年一年的培训计划，每次计划内容都差不对，不知道还有应该什么意义，大家给我提点宝贵意见吧，谢谢

皇后

不知道还有应该什么意义------------培训的意义
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。

只有从员工绩效出发的培训需求才是最真实的需求，也是企业最需要的。

静水蓝心

GMP本身就是枯燥的，不能这样

一沙一叶

会有新法规或者偏差多的地方

伊娃瓦力

要与时俱进，还有总结经验

zysx01234

生产部门的培训有几样是不能少的：GMP规范及质量体系文件、EHS体系文件、产品工艺文件、公司规章制度，当然还需要操作技能和特殊要求的培训。

另外，红头文件、政策通知等也是要培训的。


年末是做下一年的培训需求调查，不一定就是下一年的培训计划。

大草原制药人

就是重复的内容还是每年也要重复呀！

阿布

一句话，四个字“时刻警醒”

栗子7

培训真的很重要，不注重培训的车间或部门，最终都是一团糟，只会跟在屁股后面解决出现的问题，而不会预防问题。

kool510

有很多现场管理的技术手段，方式方法我觉得也是很重要的，不光是GMP法规啊，GMP法规是目标，良好的质量文化也是目标，但是实现这个目标需要具备一定的技能，尤其是API车间，推荐大野耐一的“现场管理”

云卷云舒0415

没有培训就成了死水！