质量风险管理工具介绍及在日常生产中应用举例（程秀温老师贵阳）

wenxiao712 · 发表于 2012-5-18 12:20:46

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质量风险管理工具介绍及在日常生产中应用举例（程秀温贵阳）.pdf (1.08 MB, 下载次数: 941)

可亲可爱 · 发表于 2012-5-18 12:42:47

瞧到风险就有兴趣，下来瞧瞧

DHW0099 · 发表于 2012-5-18 12:52:24

好东西啊！

大呆子 · 发表于 2012-5-18 13:45:20

这些工具千万不要去琢磨

越琢磨越不会，缺乏实践基础，这样的工具跟废物一样

ekiny27 · 发表于 2012-5-18 16:43:20

学习学习。

129129129 · 发表于 2012-5-18 17:02:30

谢谢楼主分享

xiaolong526 · 发表于 2012-5-18 17:10:21

学习学习。。。。。。。。

chq66 · 发表于 2012-5-18 17:27:18

下载学习，谢谢

waynes · 发表于 2012-5-18 17:39:21

支持，支持，坚决支持！

syhorchid · 发表于 2012-5-18 19:19:53

谢谢楼主分享

gao819 · 发表于 2012-6-16 23:00:27

谢谢分享

天长 · 发表于 2012-10-14 21:50:28

学习了，谢谢楼主！

yang · 发表于 2012-11-8 15:21:28

学习了，谢谢楼主！

makelight · 发表于 2012-11-13 11:30:59

谢谢楼主分享

胜利者 · 发表于 2012-11-13 11:46:08

谢谢分享

绿色好心情 · 发表于 2012-11-13 11:47:05

这些工具千万不要去琢磨

越琢磨越不会，缺乏实践基础，这样的工具跟废物一样
说得好

sqg116 · 发表于 2012-11-13 12:33:44

如果反过来，想想要做什么，需要怎样做，要考虑哪些方面，然后再自己做一些程序和表格，会发现和这些工具的出发点是一样一样的。到了这个水平再借鉴这些工具的话自然是水到渠成了。比如，设计阶段对未来将要的风险点进行分析时，关注的无非是有哪些风险点需要控制，影响这些点的因素有哪些？这些影响发生的可能性和危害程度如何？根据以上分析来确定该如何设计来确保以上风险点在设计和建造时都得到了充分考虑。以及在什么时候对这些设计点进行验证，对设计结果是否达到要求做过交待。在这个过程中，不断的进行风险回顾，对形式的变化采取有效的措施，如变更，偏差管理等。最后，当整个项目结束时，需要进行一个整个的风险回顾。这时无非是要回顾我们预先所想到的风险是否得到了有效的控制和降低，设计建造过程中风险是否发生转移，是否有新的风险产生，原先的风险分析是否全面正确，以及对于这些风险，我们是否进行了有效的控制和降低。最后是对完工状态的系统的整个风险进行评估，无非是对过程中所有的风险进行一个总的回顾和交待。风险管理是一个动态过程，需要不断的重新评估，回顾，再评估，再回顾。昨天的高风险，今天也许已是低风险。今天做的最好的地方，在明天也许会成为严重的风险。风险是要求我们又严谨的精神，务实的态度，小心翼翼的对待每一批药品的生产。至于工具，能上手，好用的工具才是真的好。是FEMA（马）还是骡子重要吗？

simonpeng1101 · 发表于 2012-11-13 12:46:42

学习学习。

thezk · 发表于 2012-11-13 15:01:03

学习学习

山顶骄阳 · 发表于 2012-11-13 21:44:15

谢谢楼主分享

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