荣获‘背锅侠’称号

北重楼

没有上纲上线就行

jszy

发泄一下也好，但是我觉得检查员这次对你们公司并没有过于严格，毕竟有些问题没有升级。作为领导有时候从他的角度来批评一下也是对的，毕竟身在其位谋其政，现在的检查员大部分检查缺陷还算客观公正的，有可能有些不能做到绝对的公正这也是可以理解的，谁做错事谁就要担相应责任，通常都是让QA来背黑锅，但是就事论事这种方式并不可取，因为某些部门做错事可能这件事比较隐蔽，QA不能确保所有问题都能发现，QA的责任是预防问题发生以及尽可能减低事件风险，所以现在提出用体系分方式来管理公司，但是这不应该降低其它部门的责任，不是出现问题都是QA的责任，其它部门好像什么事都没有一样，出现问题首先要把责任落实到具体做事的部门，QA仅仅是监督时出现疏忽。现在很多公司老板出现问题都是拿QA开刀，这样会给QA带来很大压力，有几个人真的会主动配合QA工作，做不好把责任推给QA，做好了肯定与QA没关系，其实很多工作都需要找一个平衡点，没有量化的世界里能找到绝对的平衡点吗？

北重楼

幻影 发表于 2017-1-23 20:49
检查老师让工程部背锅？

好久不见

hongyu

这个是第一次听说工程部背锅

制药者ZL

14条一般缺陷，还是可以的！

syhorchid

我也是醉了

玻璃杯

不算多，少于10条，检查员不好交差的

蓝色枫叶

14条一般缺陷，比起我们的EDQM+FDA联合审计1条主要缺陷（含11项），29条一般缺陷，简直小巫见大巫，但是我实在想不通的事竟然让设备部背锅？

赞恩

我们的工程部只管公用系统，生产设备归车间的设备班组管理。

尼采

我们就把工程拆了，一部分叫设备保障，算是生产系统，一部分还叫工程，管水电气。
我们都是生产按照GMP做，工程不按套路出牌

良民一个DAY

Dragon三 发表于 2017-1-23 21:03
问题为什么只有到认证的时候被检查员发现，单位其他的部门都是吃干饭的？一般的情况不都是认证前，公司内部 ...

中国认证和国外认证不一样，不可能0缺陷通过认证的。这14条基本上还可以，大家过认证的时候基本都是10+个缺陷

hk17675408

管理问题就是最大的缺陷

幻影

北重楼 发表于 2017-1-24 12:50
好久不见

甚是想念。

86419405

该背就得背！

zlb_33

你不按SOP做，问责起来就是你的问题，如果公司整体思路就是不按SOP做，你再强调只能是所有人都无动于衷，底层的做事真的很难把握一个度

dcpchzc

别人好运你倒霉喽                     

左司马

静水蓝心 发表于 2017-1-24 07:03
哈哈，先恭喜，GMP管理本来就是不断完善的过程。
估计是因为背锅了心情不好

不是，我只是在说他们老板的问题。那样的情况不需要找谁背锅安排整改就好了。

静水蓝心

左司马 发表于 2017-1-25 10:45
不是，我只是在说他们老板的问题。那样的情况不需要找谁背锅安排整改就好了。

嗯呐，也许是追求完美的老板，也许就像你说的，木见过真正的“世面”

北重楼

不是黑锅就行

左司马

静水蓝心 发表于 2017-1-25 11:13
嗯呐，也许是追求完美的老板，也许就像你说的，木见过真正的“世面”

追求完美的老板就乱骂设备部？难道是新建的工程？不可能，十四条缺陷全部都是设备相关的东西吧？难道他们是按项目管理，由设备部负责这个项目？反正就是很奇怪。