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【我与蒲公英5周年-技术组】 我行我上 怪我咯

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药生
发表于 2017-3-10 12:47:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 冷血无情 于 2017-3-10 12:49 编辑

    声明:虽有一定标题党成分在内,但,的确是近日发生的真实的案例,且,略贴合近日刷爆朋友圈的某征求意见稿。PS:我的朋友圈一个没有转的是怎么个意思?我被屏蔽了?
事情的起因先放一放,先来一个事件前传。中药饮片的批量应该如何确定?靠目标产出值?药材的质量、产地等等影响略大,要定一个“有效”的收率范围,实属“困难”;靠投料量?这个似乎问题不大,但是,需要我将投料量固定不?毕竟,可能这个月收了800公斤三七,下个月王大叔因为我给的价格略低,又碍于面子只能给我300公斤,难道,我还要拖着等凑够了800公斤一起么,且不说“凑”本身的问题所在,单单一个凑齐“一批”的量,就已经是一个不小的工程了。再加上中药饮片的粗放式生产模式,挑挑拣拣,洗洗切切,晒晒称称的,批量,稍微粗犷点,似乎也逐渐被大家所接受了。我们的故事就从这里开始了。
    某QQ群蒲友提问(为便于区分,后将蒲友命名为A,本吃瓜群众为C,你要问B哪儿去了,嗯,可能犯2去了?)。
    A所在的公司新购入了先进的提取设备,设备不错,从URS到FAT,现场验收,4Q确认等等都很令人满意。(我承认这一部分是我个人添加的,但是,我们难道不应该这么做么?)但是问题来了,工艺验证的时候,出问题了!经验证,设备的效率明显提高了,比原有设备的收率能提高30%近40%。
    作为当时的吃瓜群众C,第一反应是,这是什么问题,只要各工序都正常,不是投错料了,不是终点判断失误,收率高了,这不是挺好的事情么。
    但是,作为悲剧的发生者A,他表示,这样,会影响他们后续工序的批量的,制剂部分的批量也要同比放大很多,制剂的批量可不可以也定一个范围啊。
    作为一个半路出家没有好好听师傅话、没有看过各种法规、没有究过根的“QA”C来说,制剂的批量?难道不是一个定值,不是只有中药饮片现在大家可能会习惯于根据来料量的不同定义批量么?什么时候起制剂也可以根据投料量来随意定义批量了?还有啊,什么时候提取的产物,会影响后续制剂的批量了?制剂不是一般都是用提取的产物加上各种“适量”的辅料(别买药了,买点糖,弄点淀粉,自己整点安慰剂,估计,感冒发烧啥的可能好用呢),即使提取工序成品多了些,大不了制剂里面少加点糖啥的,不也就解决了么,怎么就不行了,非得影响到制剂的批量了?本瓜众表示不服,鉴于本公司品种不多,中药制剂更是寥寥无几的一手不到之数,药典也就偶尔翻翻凡例的人来说,非得给我找个药典上的例子,怎么就只有一个提取工序出来多少料,制剂工序就基本职能用这些料来压片或者充填呢,这不科学啊。
    A果然去找了,大概找了5分钟后,找出一个案例,当然是网上搜来的,并不是其公司品种。
    C瓜众一看,果然蒙了,竟然还真的有这种情况?长见识了。为增加事件的真实性,且使案例更有说服力,特从中药成方制剂项下逐方寻找,时间不长,果然找到类似的方案,首先是乙肝宁颗粒,鉴于内容过长,发帖时继续搜索至二丁颗粒,二者均前排占位,二丁颗粒处方如下:【处方】紫花地丁250g 半边莲250g 蒲公英250g 板蓝根250g 【制法】以上四味,加水煎煮两次,第一次2小时,第二次 1.5小时,合并煎液,滤过,滤液浓缩至相对密度为1.34~1.36(70℃),加入蔗糖900g,混匀,制成颗粒,干燥,制成1000g;或浓缩至相对密度为1.20(50℃),喷雾干燥,加入糊精或乳糖100g、甜菊素0.3g,混匀,制成颗粒,干燥,制成200g,即得。
  (以下内容与A同学无关,纯属吃瓜众自行吃瓜)该处方分两种情形,情景1:煎煮、浓缩后加900g辅料,得1000g成品;情景2:浓缩、喷雾干燥后加辅料100g,得200g成品,不论只是浓缩还是浓缩后干燥,都预示着提取浓缩后“固形物”仅能为100g,多了少了,其实都是不可以的。看到这里,真的发现自己接触的真的太少了,至少,我是不清楚该如何进行下去了。此时此刻,证明我并不仅仅是一个标题党的时候到了:换设备,我行,我上了,收率我OK,甚至比原来还要好的多,能够得到更多的成品,但是你们突然告诉我,我生产出来的产品已经不是原来的那个“她”了,这,怪我咯?我不服!!!当然,作为吃瓜群众,其实,瓜也是不服的。
    现在,我们回到我所能够想到的地方,药典规定,四味中药饮片定量,或提取浓缩,或浓缩喷雾,最终只能得到100g的成品,这本身是否符合逻辑?是的,我们可以“确定”我们的收率范围,但中药的收率,本就略显浮夸,即使确定下来,难道我们能够像微生物回收率那样,确定50-200的回收范围均可?好,我们可以做到一个公司内部尽量控制药材来源、控制我们的设备、人员按照一样的流程来操作,我们争取做到尽量统一,但是,作为不同企业,不同设备,不同厂家,如何做到大家都是一样的?再者,回到题目上,我们时代在发展着,设备在更新着,工艺在改善着,我行我上,现在,我能力强了,你又来怪我超常发挥了,这个锅,我不想背啊。(的确是药监老师针对A公司收率上升很高导致批量扩大不少探讨了很久,探讨结果不得而知,但,估计这不是一个个例)
    继续回到开篇,某征求稿,很多人说,拿化药那一套搞中药,早晚要把自己玩死;又有人说,意见稿出来了,让你提意见,你不提,定稿之后又在那里叽叽歪歪,或许道理都是有的,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,错误是双方的,枭雄如曹操,知错改错不认错,看郭嘉,电子监管悬崖勒,郭嘉也想做好,可素,孤掌难鸣啊。
现在都说飞检,说一致性,说数据完整性,看上去大家的态度似乎是端正的,但不知其中的“毒瘤”还有多少。且看论坛小白提问:“我们公司擅自更改了工艺,据说上了17年跟踪检查的名单,药监局在检查的时候会罚我们多少钱呐”,真是明知山有虎,偏向虎山行啊,当然,这虎,也是动物园豢养的,是他们养大的,条款清晰明了的话,估计,也就小猫三两只了,奈何现如今变身为斑眼白虎了,且行且珍惜吧。
    蜀道之难,难于上青天,现在,我行我上了,你又怪我喽,这到底是要闹哪样嘛~

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我行  发表于 2017-3-10 14:17

本帖被以下淘专辑推荐:

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药士
发表于 2017-3-10 13:19:41 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:13
回想工艺核查,不知哪天可能突然就天塌了吧就像末日迷踪,咻的一声,人就被上帝带走了

不知道哎。

作为企业,我觉得还是做好交底的准备——即要搞清楚二点:1、你的实际生产工艺与注册工艺有多大差距,企业自己研究清楚没有;2、企业是否有勇气、胆识并准备好了提交补充注册/变更资料。

国家局留给企业改过自新的机会现在敞开着,就看企业敢不敢去面对。

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反正,作为普通员工,想的没有领导老板那么多,感觉这次是个机会,漂白自己并持续提高的机会,但是这个阵痛,所损失的东西,是不是老板愿意承受的  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:32
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 14:19:03 | 显示全部楼层
abcd8848 发表于 2017-3-10 14:08
我想说的一点是工艺在中式时就有问题,首先产品收率并没搞清楚,同时再放大后产品收率都会有一个上升,其次 ...

第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代表最终产品的生产成品量,但,在有些时候,最终产品的产品量却是某些剂型的批量,就比如这个二丁颗粒,提取之后的“成品量”,严重影响着二丁颗粒的批量情况,他们是存在直接且关键影响关系的
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药士
发表于 2017-3-10 13:02:41 | 显示全部楼层
药典规定是一个值的,企业通过验证后变成一个可控范围是完全没有问题的。——合理变动+验证/确认合格就是符合GMP要求。

我记得药典里面黄芩的炮制方法要先放在热水中煮沸10分钟,10分钟是一个点,企业通过验证可以修改为9-13分钟,因为将药材从蒸煮锅中捞出来或先放掉热水再捞出来这个动作操作是需要花时间的。

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所以,饲养员和游客之间怎么谈的我不清楚,但是,二者肯定是有一定的冲突的,就说现在的意见稿。。。出完之后,这个变更走起来,估计,也不是太容易啊。。。  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:04
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药徒
发表于 2017-3-10 13:04:52 | 显示全部楼层
讲得不错,然并卵。。。上头在刚开始搞这个玩意的时候就是闭眼瞎搞的乱审批的(当年有多少中药很专业(精通)的审评人);现在出个意见稿告诉大家:爷要准备动刀子了,你们是提意见呢还是提建议呢。。。个人意见:中药研究都没透彻,处方复杂、成分相互起作用,搞标准化和GMP就是条不归路。。当前国家局就这个历史遗留问题就是两难,搞吧,乱糟糟;不搞吧,中药没法和国际接轨,不高大上

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说白了,还是现在的郭嘉政策不明朗。。。即使一步步动作都倾向于目标是好的。。。但是。。。实际行动,杀得还是小鸡三两只,就说化药的工艺核查。。。谈虎色变也谈了小半年了。。。老虎还没来。。。  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:07
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:04:52 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:02
药典规定是一个值的,企业通过验证后变成一个可控范围是完全没有问题的。——合理变动+验证/确认合格就是符 ...

所以,饲养员和游客之间怎么谈的我不清楚,但是,二者肯定是有一定的冲突的,就说现在的意见稿。。。出完之后,这个变更走起来,估计,也不是太容易啊。。。

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只能说最初设计这个工艺文件的人脑子不是很好使,没有预留设计空间,任何工艺参数都定的死死的; 当然,原先的保守思想和防贼思想也在起作用,我提供出去的工艺肯定是真真假假的 从企业老总、技术负责人、注册负  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:11
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:07:31 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:04
讲得不错,然并卵。。。上头在刚开始搞这个玩意的时候就是闭眼瞎搞的乱审批的(当年有多少中药很专业(精通 ...

说白了,还是现在的郭嘉政策不明朗。。。即使一步步动作都倾向于目标是好的。。。但是。。。实际行动,杀得还是小鸡三两只,就说化药的工艺核查。。。谈虎色变也谈了小半年了。。。老虎还没来。。。
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药生
发表于 2017-3-10 13:07:57 | 显示全部楼层
厉害

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扯的越多,越能发现自己的见识浅薄。。。只是,真的没有看过各种法规要求啊  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:10
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药徒
发表于 2017-3-10 13:10:02 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:07
说白了,还是现在的郭嘉政策不明朗。。。即使一步步动作都倾向于目标是好的。。。但是。。。实际行动,杀 ...

老毕同志不是回答了么:“我们缺人。。。”

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不是缺人,缺的是武松,看不惯就打死;缺的是熟知虎猫习性的饲养员  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:12
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:10:18 | 显示全部楼层

扯的越多,越能发现自己的见识浅薄。。。只是,真的没有看过各种法规要求啊
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药士
发表于 2017-3-10 13:11:24 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:04
所以,饲养员和游客之间怎么谈的我不清楚,但是,二者肯定是有一定的冲突的,就说现在的意见稿。。。出完 ...

只能说最初设计这个工艺文件的人脑子不是很好使,没有预留设计空间,任何工艺参数都定的死死的;
当然,原先的保守思想和防贼思想也在起作用,我提供出去的工艺肯定是真真假假的
从企业老总、技术负责人、注册负责人等思想境界很狭隘。

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回想工艺核查,不知哪天可能突然就天塌了吧就像末日迷踪,咻的一声,人就被上帝带走了  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:13
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:12:12 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:10
老毕同志不是回答了么:“我们缺人。。。”

不是缺人,缺的是武松,看不惯就打死;缺的是熟知虎猫习性的饲养员
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:13:36 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:11
只能说最初设计这个工艺文件的人脑子不是很好使,没有预留设计空间,任何工艺参数都定的死死的;
当然, ...

回想工艺核查,不知哪天可能突然就天塌了吧就像末日迷踪,咻的一声,人就被上帝带走了

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不知道哎。 作为企业,我觉得还是做好交底的准备——即要搞清楚二点:1、你的实际生产工艺与注册工艺有多大差距,企业自己研究清楚没有;2、企业是否有勇气、胆识并准备好了提交补充注册/变更资料。 国家局留  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:19
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药徒
发表于 2017-3-10 13:18:51 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:11
只能说最初设计这个工艺文件的人脑子不是很好使,没有预留设计空间,任何工艺参数都定的死死的;
当然, ...

一部分企业受当初的技术和理论知识局限,只能提出当初的工艺参数;后面设备、技术、知识得到提高之后懒得去动注册工艺,懒得提升标准(除了被竞争对手逼的)。。。

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大家总不能靠着每个10年出一个07年不是  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:31
企业要发展,不能靠等,否则只能等着被收拾  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:21
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药徒
发表于 2017-3-10 13:20:15 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:12
不是缺人,缺的是武松,看不惯就打死;缺的是熟知虎猫习性的饲养员

问题就在于多少评审员够专业还得不偏心。。。不能乱棍打死这才是真相。。。

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想想,员工为了过好日子,就给领导送了礼我就呵呵了 廉!政!为!民!  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:33
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药士
发表于 2017-3-10 13:21:25 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:18
一部分企业受当初的技术和理论知识局限,只能提出当初的工艺参数;后面设备、技术、知识得到提高之后懒得 ...

企业要发展,不能靠等,否则只能等着被收拾

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杀杀杀,杀杀杀杀杀  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:35
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药徒
发表于 2017-3-10 13:27:41 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:21
企业要发展,不能靠等,否则只能等着被收拾

欠收拾的一大堆。。。现在都是观望,时刻关注国家局的动态,除了部分需要出口的企业上进心会好一点。。。

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敢于变通的要么成功,要么灭亡,但是只是随大流的,也赚不到什么钱的  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:36
企业如果准备好了的话还是尽早坦白为好  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:29
企业如果准备好了的话还是尽早坦白为好  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:29
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药士
发表于 2017-3-10 13:29:47 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:27
欠收拾的一大堆。。。现在都是观望,时刻关注国家局的动态,除了部分需要出口的企业上进心会好一点。。。

企业如果准备好了的话还是尽早坦白为好
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药士
发表于 2017-3-10 13:29:52 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:27
欠收拾的一大堆。。。现在都是观望,时刻关注国家局的动态,除了部分需要出口的企业上进心会好一点。。。

企业如果准备好了的话还是尽早坦白为好
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:31:43 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:18
一部分企业受当初的技术和理论知识局限,只能提出当初的工艺参数;后面设备、技术、知识得到提高之后懒得 ...

大家总不能靠着每个10年出一个07年不是
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:32:55 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:19
不知道哎。

作为企业,我觉得还是做好交底的准备——即要搞清楚二点:1、你的实际生产工艺与注册工艺 ...

反正,作为普通员工,想的没有领导老板那么多,感觉这次是个机会,漂白自己并持续提高的机会,但是这个阵痛,所损失的东西,是不是老板愿意承受的

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哈哈,每天上班不少工资就行,爱咋咋的  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:35
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