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本帖最后由 蒲公英 于 2018-2-15 07:56 编辑
哈药股份2月14日发布公告：终止重大资产重组。公告称，哈药股份此次筹划资产重组是拟通过投资美国上市公司GNC股权及竞标收购其中国区业务。
据悉，哈药集团与GNC达成战略投资协议和合资协议，GNC获得哈药大约3亿美元投资用于偿还债务和一般公司用途，同时将和哈药在中国成立合资公司，在中国市场生产和销售GNC品牌的产品。
GNC作为全球知名保健品品牌，近几年由于内部问题发展不佳，得到了很多中国资本财团、上市药企的关注，我本人也曾经跟随参与过国内某上市药企与GNC的交流谈判。药企成为近几年“海外并购”的主力军团之一，其中很关键的原因之一是为了缓解“规模焦虑”。
“洋品牌”，一直在中国市场有着很强的好感和信任度，无论是海外代购还是海外旅游，中国游客疯狂购物一直是包括海外媒体在内的各大媒体热点，中国强大了，中国富裕了，中国人有钱了，中国人更注重健康了.....即使同样“内容”的保健品，加上澳洲、美国、加拿大的标签，价格翻涨，消费者还争相恐后，乐此不疲，我曾经参加过一个北美旅行团，一个团友买了“半行李箱”保健品回国送人。
拿保健品来说，国外的不是都好，中国的不是都不好，还是一分钱一分货，关键看你可以花多少钱？可很多人，在中国买什么都觉得假，都觉得贵，到了国外买什么都觉得好，都觉得便宜，这是一种错误的观念，国外的“垃圾”其实很多，了解的，不用多说，不了解的，说多了你也不信。
当然，GNC还是首屈一指的品牌，在国际保健品市场能够有如此地位也绝非一朝一夕之事，本次哈药股份3亿美元收入囊中，还是下了一步很好的棋，毕竟对于GNC的影响和品牌价值来说，这个价格不算高，虽然后面还有很多不确定性，但对于哈药品牌形象的进一步提升，哈药产业链的延伸，都有着极大的推动作用，我相信：后面的交易会顺利完成的。
海外保健品代购、跨境电商，近几年如火如荼，我不知道每年通过各种“代购”进入中国的保健品市场究竟有多大？但对于中国的市场来说，这是一巨大损失，我们并没有得到什么“税收”，反而出了什么问题倒是没办法监管，虽然对于“境外”保健品的蓝帽子一直有放开趋势，但是细节还不明朗，很多海外品牌也都在等待观望，虎视眈眈的等着吃中国市场这一块大蛋糕。
2015年合生元88亿收购澳大利亚保健品牌Swisse 83%股权，这一案例引起行业轰动，自打那时起，中国企业对于海外保健品企业的并购可谓前仆后继，小到几千万，多到数十亿，很多人或许还没意识到，家里囤着的“洋保健品”早已经换了“国籍”。
汤臣倍健收购了美国的自然之宝美瑞克斯； 新希望集团收购了澳大利亚的naturecare； 西王食品收购了加拿大的Kerr； 上海医药收购了新西兰的vitaco； 澳优收购了澳大利亚的nutrition care； 艾兰博收购了英国的biocare； 金达威收购了美国的Labrada；
收购容易整合难，对“吃下”海外品牌的中国企业来说，团队整合、资源整合都需要时间和魄力。再过几年，世界知名保健品可能都属于“中国”了，也期待着中国关于保健品市场的规范和放开，让保健品市场越来越有秩序。
保健品，永远都是朝阳产业！因为他永远具有刚性需求：每个人，都渴望健康，每个人，都怕死！
如果你想吃蔓越莓和GUMMY BEAR，我推荐两个小众品牌（VITCAN和all KIDZ），保健品无论大品牌小品牌，只是规模上的差异，对于产品本身，有着很大的趋同，所以，这两个品牌，不敢说别的好，但敢承诺：你可以放心！
正月期间，还有5折优惠促销： 购买联系微信号： Qinrenlvcha
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发表于 2018-2-15 07:54:21
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