车间质量管理的几点疑问

晓风残杨柳

1、在药品生产管理系统过程中，偏差是不可或缺的因素；但是对于车间管理人员来说现场缺陷的管理也很重要，想问一下车间的现场缺陷和偏差的关系，以及该如何界定呢？
2、不合格品的处理：某岗位生产异常，导致产品部分不合格，我启动不合格品该在什么时间点？1）发现问题后立即隔离进入不合格处理流程，在不合格品流程内进行挑拣及其他操作；2）隔离后根据标准挑拣，挑拣完毕后收集实际不合格品进入不合格品处理流程。

晓风残杨柳

没有人理清楚么

Russell-Cao

第一点：两者有交集，又都有各自不同之处，求同存异  嘻嘻
第二点：不管产品是否判定合格不合格，因为是车间生产异常，可以先走偏差处理程序，再引申到对产品质量的影响，再做后续调查（当然前提是发生事件时做好应急处理措施）

蓝雨~

更多的还是自己判断，影响产品质量了肯定是偏差，其他的自己看着办只能。后面的问题，应该是先全部隔离，进入偏差程序，要根据偏差情况讨论怎么挑选不合格品

cscdy

1、涉及到工艺跟你注册工艺不符的都是偏差；像你6S等的现场管理不影响工艺的就是你管理的缺陷
2、发现不合格能立即停止的立即停，不能立即停止的做好相应的措施避免扩大损失；我好奇的是什么样的岗位异常会导致部分合格部分不合格？

晓风残杨柳

cscdy 发表于 2018-4-9 15:55
1、涉及到工艺跟你注册工艺不符的都是偏差；像你6S等的现场管理不影响工艺的就是你管理的缺陷
2、发现不合 ...

比如压片片重不稳，里面肯定有合格的有不合格的

Evan.

都是领导说了算

awllow

1.生产车间生产肯定会出现与工艺标准、产品要求不相符的问题，这就要根据工程给出的产品要求、标准、上下限来判定并及时进行改进；
2.发现不合格品应即时找出问题点所在，必要时需联同工程、品质会诊，确认OK后才能进行下一步工序，这在医疗类生产中尤为重要，只是很多生产企业生产会忽视这一点。