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楼主: 狂公子
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[国内外GMP法规及其指南] 第一次进行客户审计,百感交集…

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药徒
发表于 2018-5-28 13:16:45 | 显示全部楼层
看了评论发现审计对我来说好远
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药徒
发表于 2018-5-28 16:19:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 我比烟花还寂寥 于 2018-5-28 16:54 编辑

我第一次审计去的四川,在飞机上看了一路的我们的文件。
想象了N种可能遇到的问题
还好四川的供应商都挺好的
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药徒
发表于 2018-5-28 17:11:50 | 显示全部楼层
学习进步,去其糟粕。
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药徒
发表于 2018-5-28 17:35:58 | 显示全部楼层
就跟陈佩斯演小偷一样,到哪里都是贼样!
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-28 18:37:52 | 显示全部楼层
歪打正着 发表于 2018-5-28 17:35
就跟陈佩斯演小偷一样,到哪里都是贼样!

哪个审计官那么猥琐啊
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-28 21:31:25 | 显示全部楼层
zhaoxiaomin 发表于 2018-5-28 11:44
按照供应商审计流程直接审计就好了

流程是死的,供应商是活的
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-28 21:35:18 | 显示全部楼层
我比烟花还寂寥 发表于 2018-5-28 16:19
我第一次审计去的四川,在飞机上看了一路的我们的文件。
想象了N种可能遇到的问题
还好四川的供应商都挺 ...

给四川的企业点个赞
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-28 21:36:20 | 显示全部楼层
并肩 发表于 2018-5-28 17:11
学习进步,去其糟粕。

去好的企业确实可以学到好多
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药徒
发表于 2018-5-29 09:03:06 | 显示全部楼层
想起我的第一次供应商审计,去之前也是做了好多的功课,也专门在论坛发了个贴。新供应商,第一次审计,不过厂家那边人特别好,也很正规,进行的很顺利。我觉得供应商审计一定要有底气,有什么疑问要大胆地向厂方提出,其实更需要抱着学习的心态去审计,但对对方的工艺流程一定要熟悉。各种供应商审计过一遍之后你会了解到很多其他行业的生产运作,还是很有意思的,能学习到很多。
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药徒
发表于 2018-5-29 10:14:57 | 显示全部楼层
1.如果你是大公司,但却是人家的小客户,可以对他们进行宣传教育。如你们公司在行业中地位,通过你们公司审计是多么荣誉的事,会带给更多的客户等引起重视;小公司,小客户,忍辱负重。一般搭配都是大领导交流感情,保持愉悦氛围;小兵们仔细认真查。
2.风险点,依法依规达到目的。
做小兵不要怕得罪对方,依法规有什么提什么,这时候你是拳头。双方会沟通好,在出书面审计报告前。
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药徒
发表于 2018-5-29 10:44:34 | 显示全部楼层
该怎么做就怎么做
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发表于 2018-5-29 13:51:30 | 显示全部楼层
同样的问题
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发表于 2018-5-30 08:25:43 | 显示全部楼层
还没出去审计过,都是别人审我们
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发表于 2018-5-30 10:36:55 | 显示全部楼层
很多时候国内一些供应商是这样,看菜吃饭。相对而言外企供应商就好很多,大多可以做到照章办事。
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药徒
发表于 2018-5-30 13:05:30 | 显示全部楼层
该怎么查就怎么查,不用怕  
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药生
发表于 2018-5-30 14:23:33 | 显示全部楼层
原来昨天审计的人是你
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药徒
发表于 2018-5-30 14:49:34 | 显示全部楼层
Oo凬月oO 发表于 2018-5-24 10:33
每年采购多少你心里有数啊,再联系多方公司规模,销售规模,以及对方销售员的态度,很容易发现你是不是大 ...

这个不用你了解的,你公司采购部的会知道,直接问就知道了
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药生
发表于 2018-5-30 14:59:47 | 显示全部楼层
做API的出去审计原料,感觉就是走过场。。。
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药徒
发表于 2018-5-30 16:06:59 | 显示全部楼层
这是一个考验人情商的差事,本人干这事10多年了,什么样的都见过。审得太细,人家反感,审得粗了心里不踏实。有时审完跟对方沟通好以后再写报告。
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药徒
 楼主| 发表于 2018-5-30 16:11:47 | 显示全部楼层
juanx 发表于 2018-5-29 10:14
1.如果你是大公司,但却是人家的小客户,可以对他们进行宣传教育。如你们公司在行业中地位,通过你们公司审 ...

满满的都是经验
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