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[QA] 如何规划合建立QA体系,在线等。。。

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药徒
发表于 2019-5-28 16:50:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何规划合建立QA体系?从哪方面着手呢?在线等。。。
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药徒
发表于 2019-5-29 09:43:18 | 显示全部楼层
如果说是体系文件的话,那很简单,网上都有现成的
但是如何变成适应公司自己的体系,还必须要考虑到你们公司的部门职责和架构划分,细节部分肯定要在实际运行中不断持续修订,经历多了就慢慢适合自己了
当然,最关键的还是看领导层的想法和意图,要是大BOSS不重视,呵呵
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药生
发表于 2019-5-28 16:51:46 | 显示全部楼层
你这个问题好。所谓体系就是职责和流程。高层博弈去吧。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-5-28 16:53:24 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2019-5-28 16:51
你这个问题好。所谓体系就是职责和流程。高层博弈去吧。

是,可是不知道怎么下手,怎么个思路呢。。。

点评

QA,头脑风暴部门职责矩阵。包括负责职责,参与职责,协同职责等。然后再风暴一次本部门文件清单,着重是本部门文件清单,然后做每份文件的流程图。体系就成了。  详情 回复 发表于 2019-5-28 16:57
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药生
发表于 2019-5-28 16:57:47 | 显示全部楼层
xishan_521 发表于 2019-5-28 16:53
是,可是不知道怎么下手,怎么个思路呢。。。

QA,头脑风暴部门职责矩阵。包括负责职责,参与职责,协同职责等。然后再风暴一次本部门文件清单,着重是本部门文件清单,然后做每份文件的流程图。体系就成了。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-5-28 18:02:22 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2019-5-28 16:57
QA,头脑风暴部门职责矩阵。包括负责职责,参与职责,协同职责等。然后再风暴一次本部门文件清单,着重是 ...

这倒是一种方法,感谢。
但是感觉少点什么。。。
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药徒
发表于 2019-5-29 08:14:58 | 显示全部楼层
体系这个东西不是短时间能搞好的,每个公司有适合自己的体系,照搬照抄肯定不行。只能随着时间修修补补。不断完善。
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药生
发表于 2019-5-29 08:34:03 | 显示全部楼层
个人建议:
第一,参考9000中过程管理的思路,梳理清楚工厂实际业务流程模块(比如物料管理:标准-供应商筛选-采购-入厂-验收-请验-待验-放行-发放-退库-销毁。。。),依据实际业务流程,起草对应文件。这样能保证你起草的文件是实际可行的,毕竟你照搬别家文件,可能合规,但不一定适用公司实际情况。
第二,收集一下同行文件总目录/对比一下GMP法规条款要求,查漏补缺
第三,个人感觉对于建立体系最重要的一点,建立一个体系之前,一定要设计好,你准备建立的体系的架构/层级情况
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药徒
 楼主| 发表于 2019-5-29 08:55:04 | 显示全部楼层
奔奔 发表于 2019-5-29 08:14
体系这个东西不是短时间能搞好的,每个公司有适合自己的体系,照搬照抄肯定不行。只能随着时间修修补补。不 ...

这个完善是肯定要做的,但从零开始总要有个思路
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药师
发表于 2019-5-29 10:16:40 | 显示全部楼层
QA架构:法规、验证、文件、ADR、现场巡查、放行等等职能部门,依据公司的规模和需求而定,制订部门职责、流程文件。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-14 13:26:22 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2019-5-29 10:16
QA架构:法规、验证、文件、ADR、现场巡查、放行等等职能部门,依据公司的规模和需求而定,制订部门职责、 ...

谢谢谢谢谢谢谢谢谢谢谢谢
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药徒
发表于 2019-8-25 15:37:47 | 显示全部楼层
根据企业的发展要求,QA首先要确定自己的质量目标和方针,公司建立初期应该有一套各部门的文件系统,联合HR,确定组织架构,各部门根据实际情况,提交自己的文件系统,对照质量目标和法律法规,进行差距分析,然后根据分析的结果对现行的流程进行整改,形成文件,相关部门审批,使用PDCA的工具,持续优化体系结构和文件流程。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-8-26 09:07:09 | 显示全部楼层
Jason1234567821 发表于 2019-8-25 15:37
根据企业的发展要求,QA首先要确定自己的质量目标和方针,公司建立初期应该有一套各部门的文件系统,联合HR ...

这个体系里应该不止包括 文件吧,当然,如果说所有的行动都应该基于文件的指导,那也可以说文件都建成了,体系就建成了
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药徒
发表于 2019-12-4 15:47:29 | 显示全部楼层
在公司体系运行过程中,质量管理体系的升级过程中,完善QA的职能,主要确保生产过程的数据统计分析,质量回顾,确保产品工艺的一致性,提升我们整体的质量控制水平
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