授权和委托

唯一1009

各位大神，
1、请问授权和委托的区别？如何界定？
2、上级不在公司，把工作交代给下级执行是授权还是委托？
3、上级在公司，把部分工作交代给下级执行是授权还是委托？
4、能否分享一下有关的法规或文件？

感谢！！！

lunmulunmu

药品企业，走的都是授权流程。

唯一1009

lunmulunmu 发表于 2021-6-29 14:25
药品企业，走的都是授权流程。

谢谢，可否有文件参考一下?

mecayman

1、请问授权和委托的区别？如何界定？委托只委托事情不转移责任看各种CRO委托的法规都是这种表达方式，授权是事情+责任
2、上级不在公司，把工作交代给下级执行是授权还是委托？委托
3、上级在公司，把部分工作交代给下级执行是授权还是委托？授权
4、能否分享一下有关的法规或文件？ 不能

唯一1009

mecayman 发表于 2021-6-29 15:08
1、请问授权和委托的区别？如何界定？委托只委托事情不转移责任看各种CRO委托的法规都是这种表达方式，授权 ...

听你这么一说就很明了了呢，可是文件要怎么写啊，给个思路呗

lunmulunmu

授权什么就写什么呗，也不用加修饰性语句。

mecayman

唯一1009 发表于 2021-6-29 15:28
听你这么一说就很明了了呢，可是文件要怎么写啊，给个思路呗

都是自己给的定义 这不是更方便？自己想好给一个
我告诉你的也只是我以为的

阳光蒲照

委托与授权的区别：

1、定义

委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。

授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。

2、法律

委托人不得以任何理由反悔委托事项。被委托人如果做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议，在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。

主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。

3、原则

授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。

委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。

区别如下：

1、定义上的区别：

委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。

授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。

2、法律上的区别：

委托人不得以任何理由反悔委托事项。被委托人如果做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议，在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。

主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。

3、原则上的区别：

授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。

委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。

无云007

过来学习下，我觉得委托是求人办事，授权是上下级管理活动。

唯一1009

阳光蒲照 发表于 2021-6-29 16:24
委托与授权的区别：

1、定义

谢谢~~~~~

小金库

谢谢分享。