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楼主: 龙卡罗特
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药徒
 楼主| 发表于 2022-2-15 11:03:36 | 显示全部楼层
向绪华 发表于 2022-2-15 10:09
起码条例、法规、研发、设计、体系、质量、生产,各环节验证都要懂,你不一定全部去做,也做不了,如果全做 ...

其实吧我觉得要是各部门都知道自己该干什么也行,即使我全懂也没人干,这是最难得
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药徒
发表于 2022-2-15 15:59:45 | 显示全部楼层
thinkpower 发表于 2022-2-15 10:53
我一般就是振臂一呼而应者云集,我就把框架搭好,各部门开始塞内容吧,最后审核,整理下,原因嘛,领导还不 ...

哈哈,厉害厉害
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药生
发表于 2022-2-17 10:41:27 来自手机 | 显示全部楼层
马文龙 发表于 2022-02-15 11:01
牛哇,兄弟,你的框架能不能拿来借鉴一下

其实也没啥高深的,就是国家局发的注册资料要求外加自己的一点思考,类似思维导图
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药徒
发表于 2022-2-17 10:58:08 | 显示全部楼层
注册是一个深入浅出的工作,如果你在一个小公司担任注册工作的话,那么将会成一个全能型人才,跳槽的话,管代,体系,质检,技术,研发多能胜任,如果在一开始就在大公司担任注册的话,基本上就只能往更大的公司做注册,而且做不了其他岗位
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药徒
发表于 2022-2-24 14:01:34 | 显示全部楼层
thinkpower 发表于 2022-2-15 10:53
我一般就是振臂一呼而应者云集,我就把框架搭好,各部门开始塞内容吧,最后审核,整理下,原因嘛,领导还不 ...

我提前完成延续注册和生产许可变更,领导反而不满意还指责我浪费有效期,看到你这条回复,我突然明白了!
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药徒
发表于 2022-2-24 17:42:10 | 显示全部楼层
看公司注册计划,如果公司计划注册新产品,注册肯定要单独的人员,如果只是延续注册或者只有一类,没必要单独设立。
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药徒
发表于 2022-3-2 09:52:21 | 显示全部楼层
马文龙 发表于 2022-2-15 11:03
其实吧我觉得要是各部门都知道自己该干什么也行,即使我全懂也没人干,这是最难得

很多单位的人员配备没那么齐的,最后安排不下去的工作依然会回到你身边。
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药王
发表于 2022-8-13 16:08:18 | 显示全部楼层
感谢分享,先收藏
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