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近几年,受各种事件的影响,负责原料药的采购人员也是过的很不容易。之前工作也还算从容顺心,可现在每天都紧张揪心,从动嘴谈价格到动脑分析行情头头是道,谁知道采购们到底经历了什么。不过也得感谢这几年的磨练,不然怎么能从小白成了“精”呢。
2016年之前,原料药价格还算稳定,市场货源也较为充足,每年都是夏季检修,秋冬淡旺季的时候价格会有适当的调整,但幅度不大,所以只要掌握了这些,工作起来也是游刃有余。 产品关注频率:用时才关注 库存情况:还够3天生产再定货也不迟 焦虑情况:悠哉游哉 地位变化:各厂家销售代表一周一电话,一月一拜访,老体贴了
2017年 事件:环保。2016年底全国范围迎来最严治霾行动。为加大环保力度,环保设备投入,部分生产企业错峰生产,成本上升,价格上涨,货源紧张。 状态:第一次经历大规模涨价断货,还不是很适应,感觉不是真的,不能接受。 关注频率:出计划前一周开始关注,随时准备订货 焦虑情况:价格一涨小心脏受不了,拿不到货更是着急上火 地位变化:从前销售追着跑,最近怎么不理我了
2018年 事件:安全生产。一场化工安全事故,眼看着降下来的价格,还没缓过劲儿,就又涨上去了。原材料紧张,部分产品直接断货,这可急坏了采购们,这大起大落的价格也着实让人难以把握。 状态:绝对不能耽误生产,低点价位时拿到货感觉能骄傲一年 关注频率:实时了解库存变化,备货状态积极 焦虑情况:断啥千万别断货,涨价伤不起; 地位变化:什么时候业务员也这么硬气了:不接单、不报价、欢迎退单
2019年 事件:环保回头看成为常态,整个市场表现有点惨淡。 状态:价格忽高忽低,拿还是不拿,不能看心情,这得看经验和判断了。 关注频率:每周关注。 焦虑情况:经过两年的历练,心里承受度高了很多 地位变化:又巩固了一下地位,但是采购套路越来越深
2020年 事件:疫情。疫情影响下,人心惶惶,采购们也慌慌,要不没活干,要不没货拿,好难怎么办。 状态:何时开工,开工了去哪采购,采购了怎么运输,不行,我要多备货 关注频率:时刻关注 焦虑情况:货源解决不了,夜不能寐 地位变化:在公司中的重要性不言而喻
2021年 2021年,一切回复平静。经过几年的磨练,明白了合作不是单方面,而是共赢互利。面对瞬息万变的市场,也能波澜不惊,处事从容。
2022年,原料药采购该怎么办呢?
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