变更问题（来自资料课件）

冉伟

关于人员这部分，如果～你把它理解为新招了一堆人员，这些人员还有药厂工作经验，你觉得是变更吗？至于你在前面那个变更里面是不是要把这部分考虑进去，与你的风险评估有关，结合改岗后的工艺复杂程度，他们受的培训，等等

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李镇西

余默 发表于 2022-9-27 10:16
我怎么觉得超出了变更指导原则范围之外的内容，还不会干了呢

对，容易被问从何而来，有法可依的我可以和领导对峙，没有的话，我不说话，然后领导怎么说我就怎么来。

李镇西

品味人生l3r 发表于 2022-9-27 10:06
学习了，谢谢分享

这不点个小心心

余默

李镇西 发表于 2022-9-27 10:31
对，容易被问从何而来，有法可依的我可以和领导对峙，没有的话，我不说话，然后领导怎么说我就怎么来。

对所有影响产品质量的变更进行评估和管理就这几个字，谁能说服我我听谁的

猫咪特工

赞同楼上老师观点 是变更

蓝雨~

最开始取消中药的时候就应该走个变更，后面的可以在这里面说。只要培训合格了就可以转岗，然后车间主任需要重新任命下

李镇西

蓝雨~ 发表于 2022-9-27 11:02
最开始取消中药的时候就应该走个变更，后面的可以在这里面说。只要培训合格了就可以转岗，然后车间主任需要 ...

差不多是按照这个思路

李镇西

余默 发表于 2022-9-27 10:44
对所有影响产品质量的变更进行评估和管理就这几个字，谁能说服我我听谁的

有时候怼多了，不会这样了，感觉影响不是很大的，我会把自己的想法说出来，如果领导（我说的是我的直辖领导，质量部领导）还是这样干，我也会去做，不会强行要个理由，或者给的解释我也不是很认同，都会去做，刚入这行，开始都什么不懂，唯唯诺诺，懂了点毛皮，开始对人说教，现在比之前懂得多了，除非法规禁止的我（我知道的条款，或者风险大的）会强烈阻拦，哪怕和一些技术指南有出入，我也只会把指南提出来（如果我知道了），别的不会争，我是越来越不像一个QA了。

余默

李镇西 发表于 2022-9-27 11:47
有时候怼多了，不会这样了，感觉影响不是很大的，我会把自己的想法说出来，如果领导（我说的是我的直辖领 ...

领导的格局一下有了

李镇西

余默 发表于 2022-9-27 11:51
领导的格局一下有了

我心里的领导不是这样的，是能拿事的，就是他的决断力强，依靠丰厚的储备和经验，同时也能承担很多事情，并解决这些。我这种说实话有点摆烂了，目标发展就成了顾问。

余默

李镇西 发表于 2022-9-27 14:04
我心里的领导不是这样的，是能拿事的，就是他的决断力强，依靠丰厚的储备和经验，同时也能承担很多事情， ...

你说的那种领导，理想中有。现实中，就好像拍电视剧，活不过两集

李镇西

余默 发表于 2022-9-27 14:07
你说的那种领导，理想中有。现实中，就好像拍电视剧，活不过两集

但是最起码的决断力会有的，哪怕有时错，他也会承担错误的后果，我这种就成了，别人说啥就是啥，之前我都会让他们给我领导说，等我成了领导，就会面对这些东西，心累，不愿争。

along9833

呵呵，这不是小问题。中药和原料车间，对主任的能力要求完全不同！不是简单的一句两句可以保证质量的

宏大信息

我是小白，过来学习下。顺便水下经验，希望楼主大哥勿删，提前谢过大哥。
mbb.ink/html/guangguang/78.html

猫咪特工

余默 发表于 2022-9-27 14:07
你说的那种领导，理想中有。现实中，就好像拍电视剧，活不过两集

决断越多 背锅越多

Shadow_Way

余默 发表于 2022-9-27 14:07
你说的那种领导，理想中有。现实中，就好像拍电视剧，活不过两集

我好像天天在看电视剧

wenzhao10

只要培训到位就可以

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wenzhao10

QA还真管这个，就是培训

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李镇西

木木杨1 发表于 2022-9-28 11:15
决断越多 背锅越多

这是我敬佩的领导，偏技术类的，干的比管的偏多，也见过这样的，甚至在会上看着其他部门双方互相甩锅而拍桌子的

李镇西

wenzhao10 发表于 2022-9-28 16:33
QA还真管这个，就是培训

额，我们这里培训基本上是行政管理，如果有法规上要求的培训，我们会给行政说，她们负责找相应部门组织