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线上GMP检查迎检方案

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药士
发表于 2022-11-11 13:37:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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线上GMP检查迎检方案一.GMP现场检查基本信息
1.  检查机构:XXXX
2.  申请GMP检查的XX代理:XXXX
3.  检查时间:XXXX~XXXX(共5天)
4.  检查方式:线上检查
5.  翻译老师:XXXX(男)、XXXX(女)
6.  检查品种及质量标准:
  
品种名称
  
生产车间
标准
贮藏条件




7.   检查期间动态生产计划
  
车间
  
生产品种
8.  上次现场检查概况
  
检查品种
  
生产车间
检查时间
备注
二.参与部门和车间
XX车间、XX车间、XX车间、XX车间、XX部、XX部、XX部、、XX部、XX部、XX部首次会参会人员名单(待定)
三.公用系统
  
类别
  
区域
压缩空气、氮气
  
XX车间:XX气站
  
XX车间:XX气站
  
XX车间:XX气站
纯化水、注射用水
  
XX车间:XX水站
  
XX车间:XX水站
  
XX车间:XX水站
仓库
仓库XX:存放XX
  
仓库XX:存放XX
  
危险品库:存放XX
质检部
一层:XX
  
二层:XX
  
三层:XX
回收车间
一区罐区:XX
  
二区罐区:XX
  
三区罐区:XX
四.人员安排
1. 检查期间陪同领导分组(去现场)
  
序号
  
受检部门
陪同领导
1.     
XX车间
XXX、XXX
2.     
XX车间
XXX、XXX
3.     
XX车间
XXX、XXX
4.     
QC
XXX、XXX
5.     
……
XXX、XXX
6.     
……
XXX、XXX
7.     
……
XXX、XXX
8.     
……
XXX、XXX
2. 检查期间各车间/部门陪同人员分组(在会议室)
备注:厂级领导不固定安排在某个会议室,受检车间/部门先按分组做好人员分工,确保每个会议室能找到相应车间/部门的人员。
  
/
  
会议室
XXXX会议室
XXXX会议室
序号
系统/分工
A组(组长)
B组
1.     
XX车间
XXX、XXX
XXX、XXX
2.     
XX车间
XXX、XXX
XXX、XXX
3.     
质量系统(QA)
XXX、XXX
XXX、XXX
4.     
质量系统(QC)
XXX、XXX
XXX、XXX
5.     
动力车间
XXX、XXX
XXX、XXX
6.     
物控
XXX、XXX
XXX、XXX
7.     
设备部
XXX、XXX
XXX、XXX
8.     
回收车间
XXX、XXX
XXX、XXX
9.     
……
XXX、XXX
XXX、XXX
3. QA迎检工作人员分工(方案:检查员分2组)
  
/
  
会议室
XXXX会议室
XXXX会议室
序号
分工
A组(组长)
B组
1.     
助手
XXX
XXX
2.     
现场总调度
XXX
XXX
3.     
1#文件传递员(在会议室负责电子文件传递)
XXX
XXX
4.     
1#文件传递员(负责会议室存放的纸质文件传递)
XXX
XXX
5.     
信息员
XXX
XXX
6.     
记录员
XXX
XXX
7.     
2#文件传递员(资料室)
XXX
XXX
8.     
文件总调度
XXX
XXX
9.     
翻译协调
XXX
XXX
10.   
网络保障
XXX
XXX
11.   
摄像
XXX
XXX
12.   
后勤保障
XXX
13.   
联络员
XXX
五.迎检工作准备
1.  制定迎检工作小组各个成员的工作职责及文件/信息传递流程,详见附件:XXXX检查迎检工作人员职责分工》。(负责人:xxx  QA人员)
2.  模拟文件资料、信息传递(负责人:xxx、xxx  QA人员)
1)电子版文件传递模拟;
2)纸质版文件传递模拟。
3.  检查用电脑、打印机、扫描仪、高拍仪等办公用品的安装及维护,具体要求详见附件:《XXXX检查需IT配合的工作》(负责人:IT部)
4.  检查前信号测试,确保受检车间/部门信号稳定;检查期间全程提供信息技术支持。(负责人:IT部)
5.  检查前受检部门模拟演练(负责人:各受检部门、IT部、XXX  QA人员)
6.  更衣培训及陪同进入洁净区
1)如果要进入洁净区进行线上检查,车间负责人(或安排专人)对翻译老师进行更衣培训及指导。车间通知QC准备好人员擦拭碟和监测记录,QC负责对进入B/C级洁净区的人员(非受检车间的人员)进行表面微生物监测,准备退出岗位时监测。检查期间QC确保提供足量的擦拭碟。(负责人:生产车间、 QC)
2)检查员如果要进入洁净区进行检查,摄像员需提前把摄像器材交给车间,车间提前将摄像器材传入洁净区,物品传入洁净室的时间要求如下:传入C级,需提前10min传递;传入B级,需提前60min传递(负责人:各生产车间、摄像员)
7.  检查前资料分类准备,详见附件:《xxxx检查前资料分类准备》(负责人:XXXX、XXXX QA人员)
需提前复印好放入会议室的资料:资料要求分类放入快劳,一式两份,每个会议室放一份:
1)PPT,总平图,微量残留监测图,建筑清单,人员名单、动态生产计划,销售清单,重点批清单(验证批)、近两年生产清单
2)供应商清单、质量标准(物料验收标准、中控标准、成品标准)
3)计算机系统/数据管理:数据完整性策略、计算机化系统管理规程、电子数据存储、备份与归档管理程序、计算机清单/权限清单
4)受检车间/部门(XX车间、QC、动力车间、物控部)图纸、受检品种的工艺规程
8.  检查期间文件资料翻译(负责人:XXXX QA人员)
六.后勤保障工作(负责人:行政部)
1.  首次会参会人员水牌制作,要求双面:一面为中文,另一面为拼音。
详见附件:《xxxx检查首次会人员名单》、《首次会座位安排》
2.  会议室准备
1)会议室:xxxx会议室,首次会在这个会议室进行,检查员(组长)使用这个会议室,摄像头对着这一面墙。
2)资料室/备战室:xxxx房,用于存放检查用的文件记录,以及迎检人员讨论问题时使用。
3)会议室卫生:每天清洁地面和桌面卫生、确保干净无尘。
4)会议室物品:纯净水、白纸、铅笔、记录板、激光笔(2支)。
5)防疫用品:会议室入口处摆放防疫用口罩、消毒液、湿纸巾、测温枪,每天检查补充防疫用品。
6)准备2个插板
7)准备一个收纳盒(存放麦克风、U盘、激光笔、伸缩旗杆等小件物品)
3.  检查期间用车
1)准备检查专用车2辆,用于接送检查工作人员往返会议室与现场;检查期间会涉及文件记录、回答问题的人员需从车间/仓库/QC等地方往返行政楼,紧急情况下需专用车接送文件记录及回答问题人员。
2)人事部需根据检查开始/结束时间安排好接送班车。
4.  拍照摄像
1)首次会、末次会拍照;
2)本次检查为线上检查,检查员需看现场时,需人事部安排两名摄像人员负责全程摄像(使用线上检查专用的手机);
3)根据检查员的要求进行拍照、摄像。
5.  检查期间用餐安排
1)安排XX位翻译老师及陪同领导的用餐。
2)每天检查结束时间可能与公司规定的用餐时间不一致,人事部需关注微信群的通知,安排好受检车间/部门的员工、迎检工作人员的用餐。
6.  其他
1)检查前做好厂区卫生,树丛杀虫处理,不要出现有肉眼可见的虫害。
2)跟进委外机构按防虫防鼠的管理规定落实相关的检查工作。
3)检查期间迎检工作人员(仅限“信息员”)需带手机进入二道岗,以便及时进行信息传递。人员名单提前在人事部进行备案。
4)检查期间需将文件送外翻译时,人事部配合快速解密文件。
七.认证相关注意事项
1.  文件资料组织
1)质保部根据检查方案预先准备好文件资料,电子版文件(英文版、中文版)放在指定位置;提前调取的纸质版文件放在资料室,非迎检工作人员勿私自将会议室以及资料室的文件拿走。
2)质保部建立文件传递的微信群,由会议室的信息员在微信群统一发信息,迎检工作人员根据分工进行文件的传递。
2.  会议室和现场检查陪同
1)现场检查期间会议室保持安静,手机调为静音;禁止在会议室讨论,可在资料室讨论问题。
2)现场调度员会根据检查员计划审查的内容,判断可能涉及的部门,告知信息员发布审查的内容及可能涉及的部门,各部门负责人安排好回答问题的分工。
3)检查期间所有受检部门按照陪同人员分工计划,在会议室等候,确保检查员的提问随时能有对应负责的人员回答问题,避免出现检查员提问时找不到负责人回答的情况发生。
4)各受检部门做好回答问题人员的分工,避免两个(或)以上的人员同时回答问题。
5)去现场检查时,迎检工作人员(现场调度员)根据去不同的部门安排携带相关资料:如图纸、工艺规程、标准、供应商清单等。
6)去现场检查时,各受检部门准备好现场操作涉及的SOP(管制副本),确保快速提供给检查员审查。
7)现场检查时,有上锁的房间,携带钥匙的员工需在旁边等候,不能出现需要开门时才通知钥匙主人过来的情况。
3.  厂区环境、施工及设备堆场
1)厂区卫生干净、整洁。
2)人员在厂区内不得着工装,不同类别产品分别走不同的厂区人流通道。
3)对施工区圈围封闭,闲置设备要有标识,做好卫生清洁。
八.检查日结会和末次会议
1)质管部每天检查结束组织小结会议,汇报检查当天提出的问题和准备第二天检察官需要的资料。受检车间/部门主管以上人员应参加。
2)末次会列席会议人员:与首次会参会人员一致。
九.检查联络
1)各车间和部门联络员清单,详见附件:《xxxx检查各车间/部门联络员》
2)办公楼总联络员:xxx(电话xxxx)
十.在现场检查,主持人介绍及回答问题时的注意事项
1)从会议室去现场时,先问检查员是否可关闭摄像,得到同意后再关闭,到达检查地点的大门前再打开摄像。
2)每到一栋受检的建筑时,先拍一下整栋建筑,再对着主持人和建筑,由主持人介绍:我是谁,我现在所处的位置,建筑号是*,简单介绍后进入大厅。在大厅介绍一下楼层分布、工艺流程图、更衣要求等。
3)当摄像头对着回答问题人员时,员工要直视摄像头回答问题。
4)介绍或回答问题时要注意停顿,等翻译老师翻译后再继续介绍。
5)介绍图纸时,可使用伸缩旗杆来指示位置,不要用镭射笔(绿光),绿光会影响观看效果。
6)在大厅介绍完,进入房间之前,拍一下房间名称,进入房间后,先360度旋转镜头,让检查员了解房间总体布局,再按工艺流程或者具体的工作流程进行介绍。
7)在走廊介绍里面岗位的设备设施时,可使用镭射笔(绿光)。经过某个房间时主动介绍“现在经过的是**房间”。
8)进入洁净区之前,主持人先告诉检查员更衣需要**min,需要关闭摄像,一会在走廊再见,得到检查员同意后再关闭摄像头。
9)房间之间如果有压差控制,告诉一下检查员压差控制要求,镜头扫一下压差表读数。
10) 现场如果背景杂音较小,优先使用“全向麦克风”(那个小圆盘),收音效果更好,陪同人员也能听得清检查员及翻译老师的声音。主持人如果需要其他员工回答问题,主持人先说“这个问题由**员工回答”,然后镜头从主持人慢慢移到回答问题的员工。
11) 如果背景杂音较大(如空调房、泵房、水站等区域),需使用“无线蓝牙耳机”,才能确保回答问题的人听清楚检查员的提问。当使用“无线蓝牙耳机”时,只有戴耳机的人才能听到翻译老师的问题,需要戴耳机的人能熟练地回答问题,否则换另一个人回答时还要先复述一遍问题,会耽误很多时间以及让检查员不耐烦。
12) “无线蓝牙耳机”可由A/B两位员工佩戴(一人一个),A员工为主,B员工为辅, B员工负责根据检查员的要求引导摄像人员锁定拍摄目标。
13) 现场工作人员需由以下人员组成:负责摄像人员、主持人、携带文件资料的人,在摄像头下向检查员展示文件资料的助手,每个人分工要明确。具体介绍某个房间或设备是,助手可以把图纸放在镜头下指一下房间位置,方便检察员在图纸上找到对应的房间。
14) 车间走廊的玻璃窗太亮,需要遮盖处理(如10车间)。
15) 如果晚上去现场,局部位置比较暗时,可采用补光灯(摄像人员随身携带)。
16) 进入岗位,如果检查员知道有些生产设备为空的状态,可能会要求打开视孔灯看设备内部。
17) 对于在镜头下看不清的地方,检查员可能会要求现场拍照上传给他看,需要在现场准备好可拍照的手机,拍好照片后马上通过手机微信上传至检查微信群,会议室的工作人员将照片上传给检查员。
18) 现场出现信号中断,应急预案:更换另一台备用手机,重新登录,如果还是不行,信息技术员尽快想办法解决。会议室的人(QA工作人员-助手)及时跟检查员解释“信号临时中断,技术人员正在处理”;如果现场反馈处理时间需要比较长,会议室的人(QA工作人员-助手)可以问检查员是否同意先回会议室看文件,这样不会浪费时间,得到检查员同意后,通知现场陪同人员回会议室。
19) 除了介绍自己所处的环境、自己的姓名和岗位外,其它检查官不问的问题不要主动介绍,只回答检查官问的问题。



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药生
发表于 2022-11-11 13:51:08 | 显示全部楼层
分工很明确,不像我们,各个部门的负责人在现场审核的时候全都躲起来

点评

你们部门负责人有事就跑啊 这个操作真是绝了  详情 回复 发表于 2022-11-11 13:57
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药徒
发表于 2022-11-11 13:55:23 | 显示全部楼层
bangzhibing 发表于 2022-11-11 13:51
分工很明确,不像我们,各个部门的负责人在现场审核的时候全都躲起来

负责人躲起来,不怕被总经理开了么
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药生
发表于 2022-11-11 13:57:19 | 显示全部楼层
xiaoxiaocui 发表于 2022-11-11 13:55
负责人躲起来,不怕被总经理开了么

总经理都躲,连个首次会议露个脸也不愿意,相关问题全让QA来回答
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药生
发表于 2022-11-11 13:57:40 | 显示全部楼层
bangzhibing 发表于 2022-11-11 13:51
分工很明确,不像我们,各个部门的负责人在现场审核的时候全都躲起来

你们部门负责人有事就跑啊  这个操作真是绝了
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药生
发表于 2022-11-11 14:00:16 | 显示全部楼层
静待花开1234510 发表于 2022-11-11 13:57
你们部门负责人有事就跑啊  这个操作真是绝了

是啊,找负责人回答问题找不到人,信息电话也不回的那种,审核完了全都出来了

点评

不会落缺陷项目么 不在岗啊 怎么整改  详情 回复 发表于 2022-11-11 14:01
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药生
发表于 2022-11-11 14:01:57 | 显示全部楼层
bangzhibing 发表于 2022-11-11 14:00
是啊,找负责人回答问题找不到人,信息电话也不回的那种,审核完了全都出来了

不会落缺陷项目么  不在岗啊 怎么整改
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药生
发表于 2022-11-11 14:05:27 | 显示全部楼层
静待花开1234510 发表于 2022-11-11 14:01
不会落缺陷项目么  不在岗啊 怎么整改

首次会议参加了一下,体系回答问题呗

点评

体系问题是部门负责人回答,具体到岗位上的问题,各岗位主管或组长回答,或岗位专员进行回答。  详情 回复 发表于 2022-11-11 14:50
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药徒
发表于 2022-11-11 14:08:28 | 显示全部楼层
学习                                 
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药生
发表于 2022-11-11 14:26:19 | 显示全部楼层
计划做的不错
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药士
 楼主| 发表于 2022-11-11 14:50:21 | 显示全部楼层
bangzhibing 发表于 2022-11-11 14:05
首次会议参加了一下,体系回答问题呗

体系问题是部门负责人回答,具体到岗位上的问题,各岗位主管或组长回答,或岗位专员进行回答。
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药徒
发表于 2022-11-11 16:19:25 | 显示全部楼层
bangzhibing 发表于 2022-11-11 13:51
分工很明确,不像我们,各个部门的负责人在现场审核的时候全都躲起来

不求有功,但求无过是吧
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药生
发表于 2022-11-11 16:32:00 | 显示全部楼层
雪银浩 发表于 2022-11-11 16:19
不求有功,但求无过是吧

怕暴露自己的能力
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药徒
发表于 2022-11-11 17:01:46 | 显示全部楼层
bangzhibing 发表于 2022-11-11 13:57
总经理都躲,连个首次会议露个脸也不愿意,相关问题全让QA来回答

有这样的总经理,就很好理解了,估计就是让QA全责了。
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药生
发表于 2023-3-29 09:01:15 | 显示全部楼层
工作要有所准备,学习。
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药生
发表于 2023-3-29 09:03:18 | 显示全部楼层
每一次检查的顺利通过与细心的准备密不可分。
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