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楼主: 哄哄zp7
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QA如何创新?(求救)

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药徒
发表于 2022-11-16 15:06:22 | 显示全部楼层
能独立思考很重要,也很难,也许有一天突然就开窍了
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药徒
发表于 2022-11-16 15:52:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 影儿1 于 2022-11-16 15:54 编辑
15916243141 发表于 2022-11-16 09:10
QA的创新其实是有很多的,我原来就是个设备QA,现在做到了公司的质量保证经理、质量负责人,学历大专;还是 ...

是的。
QA真正的业绩是在合规合法的基础上降低成本、减少相关人员或相关人员的工作量。
这是总的方向,至于具体的细节就得根据公司具体状况和自己的聪明才智去实施了。

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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-16 16:23:56 | 显示全部楼层
静待花开1234510 发表于 2022-11-16 07:55
前处理产品结束了 再进提取之前还检验二次不?取消了

基本取消了,部分水处理的产品才会再次报检
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药徒
 楼主| 发表于 2022-11-16 16:30:58 | 显示全部楼层
Iris2019 发表于 2022-11-16 09:39
40多岁的我来说一下厚黑学。经理多大年龄?啥性格?喜不喜欢被拍马屁?经理也许问你,是看你是不是服从性很 ...

经理35岁左右,性格:不了解,有个事例:一次年底开会说他没有完成QCC项目指标被扣年终奖了,第二年,做项目就成了评选职称的比较重要的占比,我很没拍过他马屁。他是被副总看上,然后上位的,比较年轻就当上经理了。
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药仙
发表于 2022-11-16 16:35:10 | 显示全部楼层
余默 发表于 2022-11-16 10:06
我把车间炸了行不行

用什么炸啊

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脾气  详情 回复 发表于 2022-11-16 16:48
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药徒
发表于 2022-11-16 16:44:08 | 显示全部楼层
QA的改善从两个方面下手比较有效果,一个是降本增效,在符合法规的前提下取消、合并或降低某些工作。另一个是法规落地,做现有SOP和法规的差距分析,持续进行改善。
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药徒
发表于 2022-11-16 16:44:28 | 显示全部楼层
eastwz9 发表于 2022-11-16 08:19
想法就是现场QA不能干久了

我想知道现场QA干久了会怎么样
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宗师
发表于 2022-11-16 16:48:25 | 显示全部楼层
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药仙
发表于 2022-11-16 16:50:20 来自手机 | 显示全部楼层
余默 发表于 2022-11-16 16:48
脾气

厉害厉害了
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药徒
发表于 2022-11-17 13:31:09 | 显示全部楼层
主要考验你在车间一线这么久有什么体会,如何提升管理。可以从QA的角度,如何把质量管理提升一下,现场发现在的一些问题,提提解决思路和管理意见。
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药徒
发表于 2022-11-17 15:34:04 | 显示全部楼层
15916243141 发表于 2022-11-16 09:10
QA的创新其实是有很多的,我原来就是个设备QA,现在做到了公司的质量保证经理、质量负责人,学历大专;还是 ...

大佬,能具体说说那65%和90%咋回事吗?设备QA,想跟大佬学学
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药徒
发表于 2022-11-20 09:51:18 | 显示全部楼层
cometchueng2019 发表于 2022-11-17 15:34
大佬,能具体说说那65%和90%咋回事吗?设备QA,想跟大佬学学

我花了半年时候学习了计量专业知识,为了给自己压力,考了个二级计量师,结果比较公司做计量的人专业水平都高;我结合计量的行业知识,结合GMP工艺风险,把仪器仪表进行了分类,哪些需要按国家强制检定或校准的,哪些需要可能影响工艺或质量的,还有一部分仅作为参考或不作计量用的。这样算下来。20000多的仪表检定就减少了65%以上了。
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药徒
发表于 2022-11-20 09:56:07 | 显示全部楼层
少年,你骨骼清奇,斗志昂扬,看来离成不远了!
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药生
发表于 2022-11-20 10:21:19 | 显示全部楼层
我觉得这个不是让你创新,而是公司所有的管理制度都不是一层不变的。每个人经过一段的工作都可能对质量管理过程有自己的理解和建议,你可以给出自己的看法和建议。
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药徒
发表于 2022-11-21 08:35:48 | 显示全部楼层
15916243141 发表于 2022-11-20 09:51
我花了半年时候学习了计量专业知识,为了给自己压力,考了个二级计量师,结果比较公司做计量的人专业水平 ...

请问考二级计量师准备了多久,是不是企业内部计量人员必须的啊
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