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[吐槽及其他] 领导与下属之间的对话

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药徒
发表于 2023-1-10 13:12:45 | 显示全部楼层
B说,咱俩比划一下,谁拳头硬谁说话
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药徒
发表于 2023-1-10 13:21:22 | 显示全部楼层
q89451879 发表于 2023-1-10 09:51
让你发现问题不是让你解决问题啊,有困难关质量部什么事?

我就曾经被怼过:你报出来问题是什么意思,要我亲自去解决吗,我要你发现问题,还同时提出来解决方案,没有方案,我批什么?
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药徒
发表于 2023-1-10 13:31:06 | 显示全部楼层
18795777502 发表于 2023-1-6 16:55
既然是存在的困难,当然也是现场的问题,凡是多换位思考,如果能帮生产解决了他们解决不了的问题,日后相处 ...

哪有这么简单,都是读一样的法规,车间的人力物力是远高于质量的。几乎不存在生产解决不了,QA帮忙解决的。即便有这种情况出现。后面相处也不是轻松事,因为立场不同,利益很多都是相悖的。现场QA和生产相处好了,QA首先就容不下了
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发表于 2023-1-10 16:40:15 | 显示全部楼层
七-月 发表于 2023-1-4 15:16
困难是车间自己已经发现了,但解决不了的。问题是车间自己没有发现的,但能解决的。困难解决不了,显得自己 ...

很清晰的语言划分,学习了
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药生
发表于 2023-1-11 09:06:05 | 显示全部楼层
SB领导,下属解决不了的,才报告领导解决阿,领导咋又让下属解决?要领导何用?

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药徒
发表于 2023-1-11 09:15:32 | 显示全部楼层
七-月 发表于 2023-1-9 13:54
智商并不比别人高出显著差异。有些问题是可能是明显的,但要解决是要花钱、花时间的,可能还会吃力不讨好 ...

问题是这种“能解决、不花钱、不花时间、上面还喜欢看到的”,怎么就能留给你来解决,来拿成绩,来摘桃子呢?
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药徒
发表于 2023-1-11 13:14:00 | 显示全部楼层
每天每人必须带回来三问题,我N年前的领导都干过这事儿。。。。

点评

然后各种评论一番,既打击下属的信心,发现问题能力不行。自己选择一下给生产梭哈。 都是千年的狐狸,何必讲聊斋呢。 故意刁难为难下属,也就只能在自己部门出出气。  发表于 2023-1-11 14:48
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药徒
发表于 2023-1-11 15:50:08 | 显示全部楼层
你说的都对 发表于 2023-1-4 15:10
给A一个大嘴巴的,跟sei俩呢,自己去检查去

回答的态度,勇气可嘉!
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药徒
发表于 2023-1-18 10:43:52 | 显示全部楼层
领导说的没错啊,你需要汇报的是问题,车间的困难需要车间自己去想办法处理,而不是你们帮他们处理困难,有困难他们可以主动和质量部沟通一起想办法解决。
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药神
发表于 2023-2-11 16:40:08 | 显示全部楼层
感谢分享。
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药徒
发表于 2023-2-12 14:47:21 | 显示全部楼层
我们要求都要有所建树
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发表于 2023-2-24 13:53:08 | 显示全部楼层
B:you can you up
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药徒
发表于 2023-3-3 13:57:34 | 显示全部楼层
271195033 发表于 2023-1-10 13:21
我就曾经被怼过:你报出来问题是什么意思,要我亲自去解决吗,我要你发现问题,还同时提出来解决方案,没 ...

解决方案是车间主任的事啊,关质量部什么事,什么时候轮到质量部教车间怎么做了?质量可以提要求,但是不应该提方法
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药徒
发表于 2023-3-3 14:01:23 | 显示全部楼层
q89451879 发表于 2023-3-3 13:57
解决方案是车间主任的事啊,关质量部什么事,什么时候轮到质量部教车间怎么做了?质量可以提要求,但是不 ...

说难听些,就是自己没水平,被别的部门欺负了,想找回场子,找不回场子,拿内部人出气。
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