管理应该对人不对事还是对事不对人？

月奴 · 发表于 2023-11-6 16:39:15

不是非黑即白，二者皆有

BOBO1899 · 发表于 2023-11-6 17:16:17

Javen. 发表于 2023-11-2 13:56
有些人一而再，再而三地犯脑残级的错，很难不对人啊

咋和我公司一个样！

多多多1 · 发表于 2023-11-6 17:24:51

领导嘴上说的对事不对人，实际就是对人不对事

昊天圣光 · 发表于 2023-11-6 17:54:22

虽然说是说对事不对人，其实跟你讲这句话的时候就是明确告诉你我就是针对你

yngxinye · 发表于 2023-11-7 07:42:06

人心都是歪着长的，你要是个刚入职的或者是最底层人员，你只能期待对事不对人，但凡你上到中层，没有或者被人认为还没有派系的太少了，就算没有派系，也有关系近的与远的，毕竟，社会就是这么来的，所以，口头支持对事不对人，行动上选择对人不对事

树非树 · 发表于 2023-11-7 09:06:30

helen2021 发表于 2023-11-2 11:25
要想高效解决问题，处理事情，肯定是对事不对人才是正解，事情是基础，在此基础上，才能去对应人。
比如有 ...

都能这样，何来江湖？哪有那么多破烂事啊

slingdan · 发表于 2023-11-7 09:16:11

其实这样理解最好：公司完善相应的制度，流程，规定，一切居于这个公司模式来，基本也没有其他了，管理者作为头脑，提供资源，决策即可

yc20160802 · 发表于 2023-11-7 09:23:15

不打算处理当事人，领导就说对事不对人。要想处理这个人，领导就说事在人为。

若水~ · 发表于 2023-11-7 09:29:23

都想对事不对人，但是人都很难不带入自己的情绪，表面大家都说对事不对人，但实际很少有人能做到

911.zhj · 发表于 2023-11-7 09:39:20

大问题对事,小问题对人

庄十三 · 发表于 2023-11-7 11:23:25

其实一个轻松的管理，要先识人，然后安排事情，事情出现问题，就去解决问题，然后培训人。终究是管理人，一个可以信任的人，可以解放很多精力。

kali · 发表于 2023-11-7 11:23:27

人管好了，事就不再是事了

幽菱 · 发表于 2023-11-7 11:37:13

yutern 发表于 2023-11-2 11:14
对人也对事活成一个老油条

特别赞成

幽菱 · 发表于 2023-11-7 11:38:01

有些事就是人的问题

吴绍兵 · 发表于 2023-11-7 12:01:30

原则上对事不对人，实际上普遍是对人不对事

因果律-一人 · 发表于 2023-11-7 13:51:54

一个企业是由人组成的，所有的东西都是人做的，没有人哪有事，把人处理好就是把事处理好了

moed · 发表于 2023-11-7 14:12:03

能管人的人是对人不对事，只能做事的人就是对事不对人

学习又学习 · 发表于 2023-11-7 14:14:51

选肯定这样选，真正做的时候又有谁能做到对事不对人

独角兽1 · 发表于 2023-11-7 14:32:26

自己的人，就是对事不对人；对手的人，就是对人不对事！

行者张 · 发表于 2023-11-7 14:35:53

管理是发现制度缺陷，发现流程问题，不是管人。是人就会犯错，通过优化流程，达到犯错后能纠正，能防患于未然。