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关于内审

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药徒
发表于 2024-4-23 15:34:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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根据法规已经发现的问题进行了整改,已形成客观事实。但现在对这些问题需以内审的形式表现出来,按照内审流程就发生了“倒序”,各位大神我想咨询一下,以补充内审的形式做一个内审这样是否可行?但是整改已完成,我不愿意把内审的计划时间造假提前到未整改前,可有可行的办法或者写个情况说明之类的?求大神解答。
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发表于 2024-4-23 15:46:32 | 显示全部楼层
也就是说你整改完成这个动作发生在内审之前,又要在内审里面体现这些问题,那必然是有一部分要修改的。要不就是内审时间,要不就是你整改的时间。要不就是你不体现这个内审的内容,内审一般都不存在补充内审的情况
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药徒
发表于 2024-4-23 15:52:55 | 显示全部楼层
问题发现的月份和计划进行内审的月份重合吗?
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-23 15:53:16 | 显示全部楼层
superrulala 发表于 2024-4-23 15:46
也就是说你整改完成这个动作发生在内审之前,又要在内审里面体现这些问题,那必然是有一部分要修改的。要不 ...

必须体现内审的内容,整改的时间也不能改变,看情况只能提前内审时间?如果也不修改内审时间是不是就没路走了?,有没有别的可行性?
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发表于 2024-4-23 15:58:19 | 显示全部楼层
饿肚子的小虾米 发表于 2024-4-23 15:53
必须体现内审的内容,整改的时间也不能改变,看情况只能提前内审时间?如果也不修改内审时间是不是就没路 ...

你这个内审的逻辑就不对啊,按照你的说法,这个整改的问题并不是在内审中发现的,实际内审又在整改之后才进行,但是你又要体现在内审里面的话,我能想到的只有修改内审的时间这一点了
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-23 16:26:23 | 显示全部楼层
小四p73 发表于 2024-4-23 15:52
问题发现的月份和计划进行内审的月份重合吗?

不重合。发现的问题是去年12月,现在想要进行内审的月份是今年的4月。

点评

并不是只有内审才能发现问题。 并不是所有的问题,都非要等内审才能发现。 什么时候发现什么时候改了呗,内审再看看有没有其他的新问题啊。 问题,肯定是会有的。看你愿不愿写在上面了。  详情 回复 发表于 2024-4-23 16:50
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大师
发表于 2024-4-23 16:50:13 | 显示全部楼层
饿肚子的小虾米 发表于 2024-4-23 16:26
不重合。发现的问题是去年12月,现在想要进行内审的月份是今年的4月。

并不是只有内审才能发现问题。
并不是所有的问题,都非要等内审才能发现。
什么时候发现什么时候改了呗,内审再看看有没有其他的新问题啊。
问题,肯定是会有的。看你愿不愿写在上面了。
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药徒
发表于 2024-4-23 16:58:48 | 显示全部楼层
不明白你这么做的意义。你是不是内审实在找不到好的缺陷项了,非要把他放上去。你要加也只是在内审的时候对之前缺陷项的整改情况进行审核。之前都整改完的问题放在今天内审发现,不可能,补充是那么好补的吗?想到一个方法就是部门发现缺陷项了,也整改完了,但是没上报。内审发现了,再评估一下对产品影响吧。愁人都,简单的事非整那么麻烦。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-4-23 17:43:28 | 显示全部楼层
clo0ud 发表于 2024-4-23 16:58
不明白你这么做的意义。你是不是内审实在找不到好的缺陷项了,非要把他放上去。你要加也只是在内审的时候对 ...

你说的对,我决定该内审计划时间了。或许这是最简单的方法。这样流程也是完整的。
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药徒
发表于 2024-4-23 20:59:19 | 显示全部楼层
路过取经  
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药徒
发表于 2024-4-24 09:48:04 | 显示全部楼层
你说的对,我决定该内审计划时间了。或许这是最简单的方法。这样流程也是完整的。
应该是对质量手册、程序文件执行力不够,或者说没有内审计划。内审是要有计划的,上述文件规定了内审程序,如一年几次,如何组织、参加人员、内审完成大致时间(如一周内),审查生产和质量各个部分的问题及整改、风险评估等等。发现问题的和解决问题后按计划放在内审总结里边,不就结了吗。
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药师
发表于 2024-4-24 10:16:19 | 显示全部楼层
不一定体现在内审中,可以体现在管理评审报告中,

日常运行发现了哪些问题,进行什么纠正,将来怎么预防云云
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药徒
发表于 2024-4-24 11:10:03 | 显示全部楼层
去年12月发现问题,今年4月内审,没理解你的问题在哪?想实现什么效果
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